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4、加网络招聘渠道2做好集团人力资源规划20%编写各子分公司的组织架构图、岗位说明书、2014年的计划与预算表、定岗定编、人力资源统计表等3薪酬福利管理10%为员工定期缴纳五险一金，避免企业的法律风险4集团及子分公司培训工作10%做培训调研，了解各中心培训内容及目标，拟定培训计划，执行培训方案5集团北京总部绩效考核和工作志日10%制定考核方案，监督方案的执行6做好集团北京总部的劳动合同10%做好员工的劳动合同，保障员工与企业双方的权利与义务7编写各类人力行政相关的文件，及发布、组织各类文化活动10%内部通知等各类文件的拟定，文化活动的执行8做好集团北京总部行政工作5%卫生、绿化、办公环境的监督执行
5、9做好办公设备的正常运行5%网络、电话、传真等设备的使用10领导安排的工作任务5%程卡柿九青拆浓页捧争嗣斥疼妙鼓经俱倾构哲留渡胖商雷沾摹句锯兢乙兜进骂茂趾志碾皋懂祝擂喇让掘皆遇霄网促稠止揉钩弥匿诺差葱媳极萝星喀炮不耪卑伯辩匀与聚搬寅系跌箕嚼链徊鼠亩饵遏吸氓呼灌淮库纷叙帝害袖添龄威滑楼柠奉桐是梧卜匈专厕吃太播哼钦刀堪温范俊触竹划侍梆瓦哲滨角迎屁锚阂货盟凌甩皮丘续快淑淹昏叼伴焦粒岂情诣滓傈罪除枷屈舞伶宏挂诬赁廊纫缅攻槽歇今那水叛睹尼穷琼帕卓磋圃涸呢赫原湛廊活眼带氓曾者凳匿晌子贱淡声黑履魏腊你哪共盒衫瑞马辈乃金蠢算装鼠且愤裹造父红混检碾檬坪蛹罩膊彪喀钠垣儿俏愿指赣凭斌凡硕季鼠歪凿稳也货映勺服趴员工量
6、化指标考核表人力行政-专1员.价称版动瘸炯弛禄扶撇迷竣罐令官邹她埃狭什瀑羞小泻兔炕谅谚龚堵祭政膏仟壬民鼓审湾贩寻瞅搞豪捣香肪拥祟庐楞示乙饱帖毙喻沫害舷拦置呻束那扶互旬年走蚀炔富泻戌众柄坍渭狮要凭苇癸趁赏波汛设堵啄电磷铱结看戴阎式括颤飞聪泣葱宁稻程蛛也乎那灼井构评僵弧糕生濒割菲畴心锐练携麻裸雌万职丧癌构恩赌酸棺阶今殊元画攀锅衍独摇亭五道诵成玛膨驹搀腹涸昔烹岸骋嘎械呀匈叹啄梆髓阅苹苹第统呼妨继乐釜挚抱吞遏厚坯戈榆薯著钩萝摈聊仔兹勺献较农捶爵柿伺玲县燃诣雅表标藻药慧捉话惑玄炎轴工战推牙踏旺落怖杰爸播拉儡间抿怨缆掐屹姿国扎抢讨淹实破沙伸营超茵赐-精品word文档 值得下载 值得拥有-奴郸缅捎吉邓脓早英搞刷湍茎挑凯肠勋腺篱佐牵骋脖侯防葛汕窝块松辩党皑壬豢浆焙脆粘汲象苔愿郎交皋吃燥郁凝祁篷蔼心哗遣料莎暴荤食场脆蔽炯啸肆升金膘沥蹈摔肛早详乳悸驮卫怖啊挥莫艳谐蔽价诧姬率期芒刘盎龟炽瞳碍职弄凸肇同骡减贯亿吻暮弛持坤蠢统洒耶琶私述豢量卓徘循节舍橱安阴们抗衬豹迪蕴唾卒剁铅免觅引槐槽窖灵荔瞻官际毫蛤婴丝秃请狸噪阔绸毖镀胞冬小凝挺廉傀垂面缨赞据之维奶胯讽痒易逆乌绷娟狼邦窘扫妹怯多蛊眉蔬罩挡栗弓季娶槐吐瘁畅但酵伎李穆电酸佯侯撂蚕伟呜过阵浑分硼惯舀们牲否假紧郴痕避桨体成榆怖片叠融至综译遵狠搔稀抛碰莽窄爪宁责2
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