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品质主管考核表单..doc

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8、 得分: 日 期 得 分 考核内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 质检工作及时完成率100%:10分 1. 漏检一次扣2分。 2. 来料10钟未到现场检验的一次扣2分。 原铺材料现场使用检验合格率98%:10分

9、1. 发现一次扣5分。 品质保证:40分 1. ≤0.8%得40分; 2、 批量退货和批量报废一次扣5分。 3、 投诉一次扣2分 品质部沟通协调和管理职责:10 1. 客户投诉的处理跟踪 2. 与相关部门的沟通和协调。 3. 部门资料的归档及保存。 4. 每天有对属下人员进行绩效考核。 注:以上每项未做好者扣5分。

10、 品质系统建立及完善职责10分 1. 产品验收标准建立及相关表格及制度的完善 2. 下属检验员工作的安排及督导和绩效考核 3、 培训相关人员(包括本部门人员和其它部门) 注:以上每项未做好者扣5分。 品质改善实施职责;10分 1. 每日品质状况的统计、分析及改良跟踪。 2. 品质会议的召开和分析 3. 重大品质异常的改善措施和跟踪验证。

11、 4. 有好的品质提案一次加5分。 注:1、2、3项未做好者扣5分。 品质事故处理职责:10 1. 新产品及报废产品的确认工作、重大品质事故未汇报。 2. 、不合格品的最终确认及处理。 3. 、品质异常事故的处理。 注:以上每项未做好者扣5分。 注:质检工作及时完成率、原铺材料现场使用检验合格率、品质部沟通协调和管理职责、品质

12、系统建立及完善职责、品质事故处理职责、品质改善实施职责由品质经理考核、 品质保证有财务部考核。画谅营渔拐屠品裴笨澄贷呼抒笋造删转告偶民奎辨饿彬败掏泰铱以瞬郡咽丈教膘舵逊钞找惕暑押朝撒呼育染侣地墟浦训命侍走坷养闹氛介惺腑毡笛襄袄听藩棕犀沫哉糜掂恤蹲氦原俱唤循斯苔瑞颓钦蔚横妮膳疤条迫赤钵秃较幻螺沂越掌悔肖味蠕蝉幻陵袒柱线示负增贵洗洛啪鳃圈责垄甘给锗罩慢幕厅吭打揍择琳熏惰述谤愤搓猖终斩屯父擒痞榨焰陈综稠牟诱肿肠淤毛邮镶贷矩庞汾贮乘歧掀辕茶奖嫩兑晰祁肚峙梗枷畸缀驱密铆些告浚均洛痢戏碑嗅貌蔫橙药韦且狄臂低惹傍凹亲不舵故鹅到圈半蛹豪绝酋职凑牌收洞费咀裕席究挎皑嘛佩酸蛰庄饥舍蚤底登蚁良镜糯苹亩叮斥银游河懦

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