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根据不同层级管理人员工作的侧重点.doc

1、根据不同层级管理人员工作的侧重点,以层级为单位,重新量身打造管理类培训课程 亟待解决的问题     管理人员是企业前进的掌舵人,而管理人员的能力则是体现他们的价值的最直接方式,也是企业进步的主要动力之一。但是,中国国内的大多数企业对管理人员管理能力的定义含糊不清,不同层级管理人员应该具备的管理能力的重点也没有明确的区分,为不同层级的管理人员量身打造相应的培训课程体系更是无从谈起。     本次案例中所涉及的江南银行,是一家全国性的股份制商业银行,总资产规模和净利润都在同行业内保持领先水平。面对日益激烈的市场竞争,为促进员工的成长与发展,江南银行早在十年前就成立了培训学院,负责组织对全行员

2、工的培训,近几年来,每年在员工培训上的投入都不低于2,000万元。培训学院还将自己十年来在培训过程中积累的讲义、课程大纲、试题等资料进行了归纳汇总,形成了自己的知识库、试题库和师资库等。     尽管江南银行在员工培训方面投入了大量的人力和物力,也积累了丰富的培训经验,但其培训体系仍然存在着一系列的不足,在对管理人员管理能力的培训方面尤为突出。具体表现在以下几个方面:     1.培训课程设计的层次不清晰,授课对象不明确。目前管理能力方面的培训课程并没有考虑到受训者的职级,岗位级别相差较大的管理人员常常会混听同一门课程,出现“高级管理人员吃不饱,中级管理人员吃不好,基层管理人员吃不了”的现

3、象。     2.课程的系统性差。目前的管理培训课程具有临时性的特点,大都因需、因人而定,缺乏长期规划、结构完整的培训体系。     3.不同课程在内容上存在知识点的重复,造成了人员、时间、精力和成本的巨大浪费。 泛太平洋的解决方案     为了解决江南银行在管理人员管理能力培训方面的问题,提升其长期竞争力,促进可持续发展,泛太平洋针对其管理人员管理能力培训的现状设计了一套行之有效、可以广泛应用的培训课程体系。该体系按照四个模块来制定(参见图1)。 1.岗位梳理     每个企业都可以根据管理人员所处的职级将其划分为几个层级,同一个层级中的管理人员具有类似的管理职能。为

4、了明确不同层级管理人员在管理能力上的不同侧重,真正做到因需施教,泛太平洋将江南银行所有管理岗位由高到低分为A、B、C、D四个层级,每个层级都包括数个岗位。例如,A级管理人员包括行长和7位副行长,其中1位负责主持工作,其余分别负责内审委员会、运营管理委员会、风险管理委员会、资产负债管理委员会和零售银行管理委员会。 2.能力模型构建     泛太平洋将江南银行管理人员的通用管理能力概括为行业基础知识、工作管理能力、团队管理能力和个人管理能力四部分。同时,通过管理人员日常工作中的6个关键活动(计划、分工、控制、支撑、沟通和评估)对各项能力进行验证,构建了江南银行通用管理能力模型。在具体能力上,不

5、同层级的管理人员有不同的能力要求。通用管理能力模型如图2所示。     在通用管理能力模型的指导下,泛太平洋结合本身丰富的项目经验和客户的实际情况,进一步为A~D级管理人员分别进行了有针对性的能力模型构建。 以A级管理人员为例,该级管理人员的通用管理能力模型共有20项能力,其中包括8项行业基础知识、6项工作管理能力、3项团队管理能力和3项个人管理能力。     在行业基础知识方面,A级管理人员既要了解国内行业情况,又需要关注国际行业发展情况;在工作管理方面,侧重全局管理能力,包括战略管理能力、风险管理能力和人力资本管理能力等。同时,A级管理人员在工作管理方面还需要具备一些独特的能力,

6、包括上市公司价值管理能力、高效的与董事会工作能力和政府与公共关系管理能力等。在团队管理方面,A级管理人员更强调领导艺术和下属领导力开发的能力。在个人管理方面,A级管理人员需要懂得国际商务礼仪,同时掌握健康和家庭管理能力。其能力模型如图3所示。     在完成构建每个层级的能力模型后,泛太平洋将各级管理人员在基础知识、工作管理能力、团队管理能力、个人管理四个方面共计40项能力进行汇总,建立了江南银行管理人员的能力库。为了方便对能力库的管理,防止能力的重复出现,泛太平洋对能力库中的各项能力进行了编码,以便对分解得到的知识点进行编码并保持一致性。编码采取能力所属维度的英文首字母与能力拼音首字母相结

7、合的方法,如果出现前两个字母重复的情况,则延伸至第二个字的拼音首字母,以便区分。例如,“行业基础知识”整体编码为“I”,其下的“产业结构和竞争格局”编码为 IC;“工作能力”中的“财务管理能力”编码为WCW;“工作能力”中的“创新管理能力”编码为WCX。 3.知识点分解     基于能力库,泛太平洋对40项能力逐一进行了知识点分解,同时也对各项能力分解得到的知识点进行了编码。编码方法沿用能力编码,并在之后加以数字区分。通过将知识点汇总至知识库,保证了知识点的唯一性。 4.培训课程体系构建     在通用管理培训课程体系构建模块中,泛太平洋主要对知识点进行了组合,并设计了课程大纲。

8、 ▲ 对知识点进行组合,形成课程。     根据不同级别管理人员在管理能力方面的不同侧重,泛太平洋将已经得到的知识点进行组合,形成为该级别管理人员量身打造的课程。以风险管理能力为例:     对于A级管理人员,主要侧重于战略层面的风险管理和国内外风险管理的经验、教训与先进理念。因此,将知识点WFX-1(制定商业银行风险管理战略)、WFX-2(建立风险管理长效机制)和WFX-3(现代金融风险管理)进行组合,形成“金融行业风险管理”课程;     对于B级管理人员,需要更深入、更详细的了解各种商业风险的识别和管理。因此,将知识点WFX-4(商业银行风险的识别)、WFX-5(商业银行风险的度量

9、WFX-6(商业银行风险管理的决策与实施)、WFX-7(商业银行风险的控制)、WFX-8(商业银行经常性业务的风险控制)、WFX-9(商业银行风险的预防策略)、WFX-10(商业银行风险的规避策略)、WFX-11(商业银行风险的分散策略)、WFX-12(商业银行风险的转嫁策略)、WFX-13(商业银行风险的对冲策略)、WFX-14(商业银行风险的补偿策略)和WFX-15(风险管理与内部控制)进行组合,形成“商业银行风险控制”课程。 ▲ 设计课程大纲。     对组合的各门课程,泛太平洋针对其中包含的知识点进一步进行了章节开发,并据此分析每门课程的课时、课程来源,形成完整的课程大纲。

10、实施结果     根据泛太平洋的建议,江南银行培训学院重新梳理了管理类培训课程的开发思路。根据不同层级管理人员工作的侧重点,以层级为单位,重新量身打造了管理类培训课程。同时,在泛太平洋的帮助下,建立了科学、完整的培训课程管理体系,按时进行培训体系的阶段性规划,进而消除重复、临时的培训。     在不到一年的时间里,江南银行管理能力培训体系受到了广大受训学员的好评,学员满意率都在95%以上。同时,管理能力培训的效果也迅速反映到了银行的日常经营中。根据最近一个月江南银行公布的经营数据,其利润年同比增长率位居中国商业银行的前三位。 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是

11、人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划

12、 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览

13、会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标:

14、 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

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