财务管理人员工作岗位培训手册.doc

上海普瑞思管理咨询有限公司财务管理人员工作岗位培训手册主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年10月22-23日 杭州 价格：￥2800 /人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)课程背景：财务报表隐含着非常丰富的企业信息，但这些信息又不能过分透明，否则竞争对手会轻而易举地洞悉企业的商业机密。因此，报表数据常被称作为“企业密码”，需要我们去深入分析、不断挖掘。因此，财务分析非常重要！企业财务状况关系企业生死存亡，但许多企业由于无法对自身的财务状况做出正确判断与分析，使企业不能及早发现问题，导致问题日益严重、病入膏肓。为什么很多公司“内贼”不断，资产流失，因为内部控制系统出了毛病，而且单位领导又不擅长看账与查账。为什么很多公司已经财务危机重重，而单位领导却又混然不知？合理、高效的财务分析思路和财务诊断方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍！我们一直致力于开发最贴近企业需求，最适合企业运用的专业实务课程。我们以全新的眼光推出财务报表深度分析与财务风险预警专题研讨会，因此我们在杭州举办本期课程，我们准备了大量的实用真实案例。我们坚信，参加本期课程学习的学员一定会收益非浅。欢迎您积极组织报名学习，并强烈建议，企业老板与财务及各相关业务部门人员一同参加，效果更佳！课程收益：通过讲解企业财务报表分析与财务诊断的各种方法，深度分析企业财务状况，把握企业的优势和劣势，对公司的财务危机防范于未然。结合案例分析，帮助信息使用者将企业财务报表所提供的密码数据转换成对特定决策有用的信息拓展视野，扩充知识，获得实操技能和专业价值的综合提升；课程提纲：第一讲 财务报表分析的基础理论1、财务报表的精髓2、为什么企业高管必须要会看懂财务报表3、财务报表分析的框架 第二讲 财务报表分析的基本方法 1、财务分析的基本思路2、常用的技术方法1）因素分析法2）比率分析法3）趋势分析法4）结构分析法5）综合分析法3、案例与研讨第三讲 如何读懂汽车流通企业的三大报表1、如何阅读资产负债表2、如何阅读利润表3、如何阅读现金流量第四讲 如何透过财务数据评价企业经营能力及存在的问题 1、如何分析评价企业的偿债能力1）偿债能力分析的要求2）短期偿债能力分析3）长期偿债能力分析4）案例与研讨2、如何分析评价企业的获利能力1）影响获利能力的因素2）获利能力分析的内容3）经营获利能力评价4）资产获利能力评价5）资本获利能力分析6）案例与研讨3、如何分析评价企业的营运能力1）营运能力分析的内涵2）总资产营运能力分析3）流动资产营运能力分析4）非流动资产营运能力分析 5）案例与研讨4、如何分析评价企业的发展能力1）发展能力分析的要求2）发展能力的因素分析3）发展能力的指标分析4）案例与研讨第五讲 企业财务常见病与财务危机诊断1、企业财务常见病诊断-案例与研讨1）头重脚轻症2）贫血症3）消化不良症4）饥饿消渴症5）软骨症2、财务危机前兆1）财务危机“潜伏期”识别与监测2）财务危机“危险期”识别与监测3）财务危机“恶化期”识别与监测4）案例与研讨第六讲 如何撰写财务分析报告与经营管理建议书1、如何撰写财务分析报告1）财务分析报告的分类2）财务分析报告的格式 3）财务分析报告的内容4）撰写财务分析报告应注意的事项5）财务分析报告撰写范例2、如何撰写经营管理建议书1）经营管理建议书的格式2）经营管理建议书的内容3）撰写经营管理建议书应注意的事项 4）经营管理建议书撰写范例3、提问与答疑第七讲 财务风险预警1、财务危机“潜伏期”识别与监测2、企业财务环境预警讲师介绍 袁晓勇首都经贸大学教授，硕士生导师，注册会计师，首席财务顾问。北京市跨世纪人才，中国审计学会、北京审计学会理事，中国财经报特约撰稿人，先后兼任多家大型企业财务总监、财务顾问，著有财务报告窗饰研究、虚假财务报告研究、会计报表分析精要、最新企业会计准则操作指南解析?比较?案例等20多部专著及60多篇学术论文。为几十家著名企业讲授企业会计准则、财务分析、财务风险预警、内部审计精要、内部控制设计与评估、企业财务预算等专题讲座报名说明：1. 报名方法：请填好报名表，传真或E-mail至我司，我司于培训前一周发报到通知书，通知您关于报到的相关事宜。 2. 付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，把汇款底单传至我司；培训发票统一在报到时交付。现金现场支付。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)