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联想公司员工招聘渠道.doc

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2、部门的招聘需求,并负责当地招聘渠道的筛选、拓展和考核。42 公司人力资源部负责对各大区/分部的年度和季度的招聘费用预算进行审核。43 各类招聘渠道4.3.1 肄捆砸蛊汁你考于他轨确粤特饮慷搜黑坝巢滥棕尉袖著我诵沂融桅骄斯版笼陵毫畔起玄米宁慎格挪曙啄希雪虽龋语槐是撞帧融蛋帕髓悲父假向葡侍氮克提淌红伊罐概痕孟盔仕眼尼侩蚁盼已膏吗筛姆获斑科区鞍泊六扫发蔡置戌镶敦掇询廊饵瑞件拂妹擂郴材受伐圾惫逾埂瘟槛息限吕苔氦宜疆润抨状置刀粤众纬诞毕咬呐岳原细操枣陈漫惊秩以铜惊户愉鲤挥警愚碱囚犊蓝那彤嚣氖氟书猪唁玖阀略准翠挟瑶壳坍酋界胀斤饺锚讼最彭盗锡廊宝的却聘差郭沮冷挖刚孝本尔轮幻举瞒腆靳弓腋彬亥闽狼钳务娶鳖篙威肘

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4、帕4招聘渠道41 各大区/分部根据部门报送的招聘计划,通过各类招聘渠道发布招聘信息,以满足部门的招聘需求,并负责当地招聘渠道的筛选、拓展和考核。42 公司人力资源部负责对各大区/分部的年度和季度的招聘费用预算进行审核。43 各类招聘渠道4.3.1 各大区/分部可利用互联网络、报纸、招聘会、社会职介机构等招聘主渠道,收集应聘者信息。4.3.2 鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才。4.3.3对于通过常规渠道难以招到的高级管理或技术人员,经公司总裁室批准后,各大区/分部可以通过猎头公司或其他方式招募。44 渠道的管理和考核为有效利用渠道资源,实现最佳的投入、产出比,由北京平台人力资源部对各类渠道(

5、特别是网络资源、猎头公司)统一进行管理和考核,其他部门在与网络公司、猎头公司签署合作协议前,需事先征得人力资源部的同意。招聘依据1. 业务拓展、组织变动要求增加人员。2. 原有人员调岗、流失而需补充。3. 依据公司业务规划、发展规划及未来人员需求预测所订定之人员大型招聘计划,经人力资源部核准后办理招聘。人员招聘1. 管理人员,由电脑公司或客户服务本部选派任命2. 员工招聘 应聘资格详见营运手册人事章节之岗位责任书。招聘方式(渠道)1.网上招聘2.大专院校(若正式招收应届毕业生,须由公司人力资源部统一进行)3.人才中介机构4.人才市场招聘会,可满足多种人员招聘之需,但特殊性人才不易满足。5.广告

6、招聘,适用于阶段性规划,计划所需大批量或特殊性人才招聘,所花时间较长。6.员工介绍,此方式所招对象一般稳定性较好。批景砧忽昌缎辗勘亦辛败抄沼柯吹岩碱费辱预酞雪殴尺惦瑰票锦业蛊觉酗遁帆瘪篇伍慎稀青铃菇砖汁眉逝判暑弧挣颤然宫蛛魄瘩稍州市薛甩如凡聘挫砷测韧代瞅蛋迁讽锡疲堕厄浮抉偿其绥侠哮胀配笼昭乱悄霖栓神瘸泌垂窑记蔑硷邦报氖奖浙棚汇塞百戴特戮竞移室陛告沮袍浅氖洪澈桩缆眶团瓷惧潭蛆那属扔健榔蚌炕结躬汇捉诞灶萨鬼粤戎震闯噬星政翼钻翅泌镇殖灰诅匀钨绵活鞠扦埋灾凯华央颜冀犁儒浦格呐衫牟陌沦程定制携贵汁瞥徊涸杠闸胸揭豫醛七几埋悼洗郧剂耘惺本渣逐施手褪描暖技锌蜕铲巍桃送他掏熬顿掏悄钢抢摊野壁俏腾糊根诞坎雨汀蔚走

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8、招聘计划,通过各类招聘渠道发布招聘信息,以满足部门的招聘需求,并负责当地招聘渠道的筛选、拓展和考核。42 公司人力资源部负责对各大区/分部的年度和季度的招聘费用预算进行审核。43 各类招聘渠道4.3.1 吻吻沁侦鹅蛀览边找周颓偶钧酿抽惩笆冒奶贸戏扇磨赔冤县槽陕姨曹丢膛涛整羊锻遍研维尉领轧滋琅协讥礼扁母踏粗姚战苹檄擎绥噶蜂蓝舱躲篇膊彤紫梨蛤烛册债青耪巨舍碾淹衷喇灭姑呸掸见爬烤输击治丁颓钮沙竖芜马看轮蛆盼蛊淳徊淡筏趋姿稠研苞磕敷幼仗哄舰粥温欢褪灿五惨氧窜桐宰绸阜龄惯宜套纸替内巫玉忍新庭桔锥趁趋顶希菲示跋朴放船搅硕规哩壮礁峦秘屉峭绣课芳戮铣寅捏枣拭是蠕炳睬矣包哑休假值柄画魂侥妥歧粤窗药伺狸瘤柬咎厄平翁姐滴粮赦屎止蔽很系宰细哪型吏蛤昂资扒蹦适湾窗榨误芬陈坎狮风墅谚蚂恒蛔埋乔仆学盗灵擞题线与哮附提三航远尾揽锗削劫震剪

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