ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:46.50KB ,
资源ID:3570130      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3570130.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(材料核算管理标准.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

材料核算管理标准.doc

1、中国3000万经理人首选培训网站材料核算管理标准1 范围 本标准规定了材料资金管理职能、管理程序、内容和要求及检查与考核。本标准适用于本公司材料核算管理工作。 2 引用标准电力工业企业会计核算办法3 管理职能 3.1在公司经理领导下,财务部门是材料资金的主管部门。3.2 管理范围 3.2.1财务部门是材料资金的主管部门,以货币形式归口计划管理,并负有对使用部门监督、检查、考核的责任。 3.2.2负责贯彻有关材料资金管理的方针政策和规章制度。3.2.3负责审查监督材料资金的使用、分析、控制及材料资金定额的升降情况,制订降低采购成本的措施意见。3.2.4 负责对材料收、发、出售料单的稽核。 3.3

2、 管理权限 3.3.1有权审查监督材料的验收、保管和领退料制度执行情况。 3.3.2有权检查材料仓库帐目管理,是否帐、卡、物相符,参与材料消耗定额、库存储备定额的制订工作。3.3.3有权审查材料部门材料采购计划、积压材料处理计划,对不合法规定及计划外开支有权制止和拒绝。 3.4 协调关系 3.4.1材料供应部门是材料资金执行使用单位,负责对材料采购、验收发料、出售、储存和保管保养工作。 3.4.2 所有生产、基建材料价款的核算报销、冲帐清理帐务均由分管人办理。 3.4.3审计部门负责对材料资金的使用进行审计监督。 3.4.4 设备管理部门负责对材料报废、审查。 4 管理内容与要求 4.1 材料

3、管理程序 4.1.1财务部门全面掌握年度材料计划完成与执行情况,材料消耗定额,价格执行,库存资金占用情况。 4.1.2配合有关部门定期进行清仓查库工作,负责上报材料盈亏,积压物资处理,按季分析流动资金占用情况况。4.1.3签收材料单的要求 4.1.3.1签收材料单时间每月一次,定为每月25日以前材料保管员要把当月所发生的收料单、领料单、出售单、发生的盈亏及毁损,都要登记到材料保管卡、明细帐内。 4.1.3.2 财务部门每月26日到材料仓库签收。签收人员必须在所签料单及保管员明细帐内盖有签收人章。 4.1.3.3材料核算员将签收上来的领、收、出售料单,编出材料收、发结存余额。 4.1.3.4定期

4、抽查材料收发保管业务帐实相符情况,料单填写内容是否完备。 4.1.3.5 正常维护材料的领料必须由单位领导,经办人签字和仓库保管员盖章后才能成为正式领料单。计划外领料必须由财务部门审核。 4.1.4 采购材料的核算 4.1.4.1 购入材料的付款一般采用托收承付、委托收款、汇兑、汇票、转帐支票等方式结算。托收承付、委托收款方式下,财务部门在把托收单证交给材料部门后,材料部门需拒付的,必须在承付期内提出拒付理由。4.1.4.2按月督促及时清理转帐支票,托收凭证结算,月末对不能及时验收入库的材料应办理暂估入帐,债权债务不允许出现三个月以上的不清帐款。 4.1.4.3 材料生产过程中的作用分为材料、

5、事故备品、低值易耗品。 4.1.4.4 材料收、发、结存一律按计划价格计价,外购材料采购成本包括:买价,运杂费,定额内的途中损耗,入库前的整理,挑选费用。 4.1.4.5 公司内核算一律按计划单价,无计划者按实际单价,对外结算一律按实际单价加收8%的管理费。积压物资和废旧物资的处理参照有关规定按质论价。 4.1.4.6月末正确计算出外购材料的实际采购成本和入库材料的实际成本与计划成本差异额,通过“材料成差异”调整为实际成本。4.1.4.7月末对已验收入库末付款材料应暂估入帐,出售材料无收款已发料部分应冲减。 5 检查与考核 5.1 财务部门检查材料资金以及各项规章制度执行情况。5.2 每年进行

6、一次全面检查考核,按厂经济责任制执行。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好

7、读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 更多免费资料下载请进:好好学习社区

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服