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财务管理实训项目设计.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-实训项目设计时间:2009-09-07 23:46:29浏览次数:114 大 中 小按能力培养目标,对财务管理课程进行实训项目设计 编号 能力训练项目名称 拟实现的能力目标 相关知识 训练方式 手段及步骤 结果 (可展示) 1财务管理价值观念的培养 能够掌握复利终值、现值的计算及在企业资金管理中的简单应用能够分析与年金有关的典型长期投、融资业务能能够从会计处理的角度分析与货币时间价值有关的经济业务能够利用概率与统计的方法对投资项目进行风险价值的衡量能够利用系数法进行投资组合风险价值的衡量 货币时间价值的涵

2、义复利现值和终值的计算不同年金现值和终值的计算风险价值的涵义及计算资本资产定价模型 通过典型的长期投资、融资案例分析,训练货币时间价值、风险价值的计算及分析企业经济业务的能力 货币时间、风险价值案例分析报告 2短期筹资决策 能协调企业与银行的关系根据银行的要求准备相关资料能计算银行借款的实际利率能考虑资金成本在商业信用融资和银行短期借款融资的中作出正确的融资决策 短期借款的基本程序、常用术语及优缺点短期借款实际利率的计算商业信用的筹资的优缺点放弃现金折扣成本的计算教师组织、启发,学生讨论;教师通过口头和书面作业考核 短期融资方案分析报告 3长期筹资方案设计及评价 能进行新设企业的资本金筹集能运

3、用销售百分比法确定企业筹资需要能根据不同企业情况设计适合企业的筹资方案能综合考虑资金成本、每股收益和财务风险对筹资方案进行分析评价 企业筹资的渠道和方式企业筹资的相关法规、政策销售百分比法的在企业筹资需要量预测中具体应用个别资金成本和综合资金成本的计算每股收益的计算和每股无差别息税前利润的计算 杠杆原理及经营杠杆、财务杠杆和综合杠杆的计算 资本结构和最优资本结构 设置情景,展示筹资工作基本流程,分组讨论如何进行筹资量的预测、设计筹资方案需收集那些资料、分析评价筹资方案需要考虑那些因素教师通过口头、书面作业考核 某公司筹资方案设计书某公司长期筹资方案分析报告 4项目投资财务评价 能收集、整理项目

4、投资分析评价的相关资料,确定项目计算期各年现金流量能运用净现值法、投资回收期法、内涵报酬率法进行单一项目财务评价能根据不同情形选择恰当的财务评价方法能运用净现值比较法、净现值率比较法、年均净收益比较法进行多方案项目投资评价 项目投资决策的基本流程项目投资评价的基本假设项目计算期各年现金流量确定的方法净现值、投资回收期、内涵报酬率、净现值、年均净收益等指标的计算及评价方法 以大学生创业投资为背景,分组进行市场调查,明确模拟创业的方向,并收集相关资料进行财务可行性分析评价,出具项目投资财务可行性分析报告 某投资方案的财务可行性分析报告 5证券投资财务评价 会收集、整理证券投资分析评价的相关资料能采

5、用现值法对股票和债券进行估价 证券投资的基本流程证券投资风险及规避的方法现值法在股票和债券估价中应用 训练:根据给定证券投资案例进行分析评价。 证券投资案例分析报告 6现金管理 能确定企业最佳的现金持有量能进行现金的日常管理 企业现金收支管理相关制度编制现金预算的基本程序现金资产的特点掌握确定最佳现金持有量的成本分析模式和现金周转模式 设置情景,分析讨论现金管理的重要性,了解现金管理相关制度。通过案例分析掌握确定最佳现金持有量的方法 现金管理案例分析报告 7应收账款管理 能够企业的信用政策的进行分析评价能协调应收账款管理中有关各方的财务关系能根据需要用EXCEL编制应收账款管理表格 了解应收账

6、款的作用及成本了解信用政策内容掌握应收账款机会成本的计算掌握成本收益比较法在企业信用条件分析评价中的应用 设置情景,分析讨论应收账款的成因,分析应收账款给企业带来的利弊,讨论应收账款成本的计算,探讨如何合理制定企业的信用政策 应收账款案例分析报告8存货管理 能采用基本模型和有数量折扣的模型确定企业最佳订货批量能采用ABC法进行存货的日常管理能根据需要用EXCEL编制存货管理表格 了解存货的作用及成本掌握存货持有成本和订货成本的计算掌握有数量折扣和无数量折扣两种情形下经济采购批量确定方法了解ABC法在存货日常管理中的应用 设置情景,分析存货管理的重要性以及可能存在的问题,讨论解决问题的方法,探讨

7、合理确定经济采购批量的方法。 存货管理案例分析报告 9收益分配方案设计及评价 能根据不同的收益分配政策设计收益分配方案能考虑大、小投资者利益以及企业的当前利益和长远利益,并对收益分配方案进行分析评价 了解收益分配的法定程序了解收益分配涉及的财务关系掌握制定收益分配政策需考虑的因素掌握四种典型的收益分配政策的优缺点及适用性设置情景,了解企业收益分配的程序,讨论企业收益分配方案设计需考虑的因素,分析企业不同时期适用的收益分配政策 收益分配方案分析评价报告 10财务报告分析 能收集财务分析所需的资料能运用比率分析法、比较分析法、因素分析法对企业的四项基本能力进行系统分析,出具一份财务分析报告 掌握比

8、率分析法、比较分析法、因素分析法等三种主要财务分析方法掌握偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等比率的计算及分析评价掌握杜邦财务分析法在企业财务分析中的应用 训练:给定某企业一份年度财务报表,要求综合运用比率分析法、比较分析法和因素分析法对该企业进行四项基本能力分析,找到存在的主要问题,出具一份财务分析报告 某企业年度财务分析报告 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的

9、情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数

10、量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用

11、一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

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