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如何做好消防安全管理工作.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-如何做好消防安全管理工作“消防”五十年代初期从日本引进的专业词,它是预防和扑救火灾的总称,其主要任务是同火灾作斗争,同时“消防”又是一门综合性的科学,是专门研究如何控制火的危害的。消防工作是人们在同火灾作斗争的过程中,逐步形成和发展起来的一项专门工作,具有社会安全保障性质。随着国家建设的迅速发展,人口增多、企业集中、建筑高层化、地下工程复杂化、城市的经济生活和社会生活呈现出多样化等特点,同时与之相联系的不安全因素也随之增多,相应的消防安全保障工作和防范措施如未能及时跟上,消防工作就会面临着许多不相适应的问题。火灾的危害,人人皆知,然而,由于用火具有复杂性

2、和广泛性等特点,又往往被人们所忽视,自古以来,因用火不慎,深受其害者举不胜举,一场场血的教训不断地敲打着人们的心灵,火灾常使人类和社会造成巨大的损失,这种损失涉及到人们遭受的痛苦和死亡,又包括财产的毁灭,丧失掉无法弥补的历史珍宝。随着社会经济的发展和科学技术的进步,人们抗御火灾的能力不断增强,但伴随着新技术、新工艺、新设备被广泛利用,用火用电使用危险物品等日趋增多,火灾的发生也相应增加,火灾的危害也更加严重。高层建筑和大型商场的消防安全工作,一直是中外防火单位的一大难题,因为它可燃物多,人员聚集,一旦发生火灾不易疏散和逃生,加之电气线路复杂和装饰材料及商品的可燃性,给商场内部的人员和财产造成了

3、极大的威胁,所以我们必须高度重视消防安全工作。在安全管理上应认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,积极依靠我们的广大员工,充分发挥我商场的技防优势,群策群力,严防死守,将火灾的危险性降低到最低限度。因此,我们应从以下几个方面做好本商场的消防安全管理工作:首先,要提高我商场全体员工的安全防火意识,做好员工的防火知识和技能的培训。利用新员工入职和部门班前会等进行宣贯培训,目的是使每一位员工认识到商场火灾的危险性,如何去预防火灾的发生和熟知报警、灭火、疏散及自救等程序,以提高我们的整体防治能力。另外,严抓商场专职消防队(后勤安全保卫部)的防火、灭火技能的培训和演练,定期进行练兵,使商场始终保持一支本

4、领过硬的安全消防队伍。其次,是狠抓防火管理制度,实行防火安全责任制。商场和各部门之间,部门与班组之间,班组与员工之间层层签订消防安全责任书,以明确各自的职责,严格落实“三级防火检查”制度,即“日检、周检、月检”。安保人员每天定时或不定时对商场的重要部位采取“一闻、二看、三通过”的方法进行仔细检查,对每个营业区域下班后进行彻底的清场检查,发现隐患及时处理,对遗留的火灾隐患进行集中整改。最后,加强对灭火器材和设施的管理,先是对商场内的报警、灭火设备定期进行测试、保养并登记造册,建立消防器材管理的台帐制度,对发生故障和失效的器材及时予以维修或更换,保证这些设备始终处于备战状态。后是对商场内的电气设备

5、线路进行检查、维修或更换,这是预防电气火灾发生的一个重要环节,重点是检测电气线路的绝缘是否符合规定要求,接点是否完好,负荷是否超载,发现并及时消除火灾隐患,严防养患成灾,确保商场长期而有效的安全经营。60多年的发展,我国的消防安全管理工作,已经有了长足的发展,消防科技普及程度日益提高,人民的消防意识明显增强,但是,同火灾作斗争,是一项长期而又艰巨的任务,消防工作作为一项永恒的事业,既古老又崭新,随着社会的不断发展,必须与时俱进,不断开拓进取,方能跟上时代的步伐。因此,要求单位履行消防安全职责,规范消防安全管理制度,提高自防自救的能力,保障自身的消防安全,是单位依法做好消防安全管理工作的基本要求

6、,也是单位应尽的法律义务,体现了消防安全管理工作中单位依法自我管理、自负责任的基本原则,并在此原则下建立相应的约束与激励相结合的新机制。综合管理部张传红合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。

7、以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查

8、合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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