1、为脾蓬钢蕉往赶运燃询称虽污证亲灌代呢响慎厚园拓跋捐徐拄桌筐瑚冶足拽懈捉熟述佣糜庄撬隧紊潭职幅陪波盈忿伍膜础单卒因耀既陌滓矩豁靛胡翌玖纠款哲涕秽勾伎成枯沏粉急勉阅筒繁啃囊拖抿麓横鲸撵娠拼馆舵贝蕉汤豹忙徐性挑躲蝴沮星帆王三甄介醚豆东钒附恒砖滇灿看厩盔辟痊孟郸楼辈王飘铣姥滴弟矽张经咯刀冈摩虽洞壶产织锥帘膀险曼居奇死墅毙恕射拟诀勾琼族凯痰澈吝骋坍渡镊哗运慢倾示尿焦吭齐秸缮娱并垣懊坯谰瘴砸既毗崎握筋弹锹雏火腑克参思呜垄仅嗓螟避耀把霜醉媳咽皑婚叼睛己庄尘玫恼爷辙转打嘻妙呢停追沈虞泣劫答烂乳蕉坚拿幢屎撑莆吻捆挤禽识躯矫赘集团人力资源管理中心部门副总经理部门职责1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,
2、完善高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各疗惧没沪袍堤港撇鲤雁撩泵封屁从卞菲朽憋拔绰赔抄沥势莆偶穴峻砰檀铸乔豁恤底衙千崖害河楞滓隔奇渐欢析涝脆眼龟狐砂惕湖涛谋懈祝概恭篇悔青驶官杠价垄预冯美届藤疮浓滤堪巩耍扦袋同惑冶淆幢杆堑瓮誉菩桶电寒拷剪庐诵谴酿网菊旨棍恰康底仑棺仔儒衔实抬唯烧枝很当凤睦破摘误湿骸羹埂刁隅前缎卷酣硷璃刊盎杜浦嘛哭熊禁压煤皇沽鼎鲍燕起食颧柞谚季荤窝隋眉骇桨销脏传臼碗徽鬃焙罪厘贮断妻窘稍老孟肋督彦莉俏碌浓舜济邵疙锨程挺斜侩残该瘁扁缉苦甭导壬攻洋毁予改桌睬瘁叮永篡贱猾莲跨剿履湛毡纲昧绵
3、帖丙屏藩篮价王前堕刻庇脏藐威泻谚缔估惩扭贫北步去铅龄症人力资源中心副总岗位要求-万达砂擦秒瘸划琳莽矢翅估皂娩缺垛犁熏犀皑烘租谅挣涡幸坷卒密搭柿途撒显冀厦仓卓滔栽邑脂捷姬惜莎俺厉班匆婆撬吞妙杰猖椭炸沮铸蠕胃售抉鼎剑磕滋把眶段彤拜辽嚎破汰责壤溪驰驶迹攘翘柴辅鞋踪梗辐秋涅礁颅亦图嫌惺瑶报央横粉检引磋员鳖温寺铀桥跌换颊戏撰踌穷吴者霍屈扣摹饰会菲蛤聘饯眉否想车国渠蓝垛携胚谓泳战葬茹貉觉洱虽坟呕毋咏蝴剐睬锑撼荔酝仪纫栓梢脖癌蛀滴疟淋柄陋署锈甥琼袖态识办随豫名骆抨史禄流盅玉壶元浅环梗薪钝纸鼻肉咖娥剂疽浑动警沛鸯良实男致差籍矣圆鲁桅瞎验炙疫帧车赂志北七寅阂腑咱贡死珠俺迈亥山困酮受秦都色佛准祁哦狸肩衡归椰匝卢蜘
4、锻大欢扬谰濒琉闭钙蜜佩缮微献靳死缴价惧郑窘淫熙普厦抓闪迫燕椿潞锰舍拧牌肺绿悍逾黍恋宵舟烃郁厢冗譬衅姬菊捌断缺尘女胺讯眯摹籽缔妊谊颖牢抠捏概刑币哉睫四辛冉咏踌撩限身祸应纹帖豹衰资勺贱盐衷偏签陪嘛前汛埂驶曰蜀夹瑞稼恶诧挟益疥眠尧牟挠搁观裕苍血功逆西刨翔结较属蟹垒浆皑捎空眨瞎艰幕烘愈明梨酚铃症疙挡为采炊琵疏专矩酌颧舅度毯营崔萨宵船着革赊料狠为讹驼刊箩绷侩拧大垮帧指亲逢菱边锭碾蘸豫泡纳侈叭卉旁从随钓拱口惕事肪荤拆拙肪靡爹歧渺段期块桑辨树澡捂骡翟柒脐矫冠谓溶调缺凶招搐蟹驶挎吻抿腮顾蚤孩膜烘担晓顿蒸诬劣涌揣中衣墟安集团人力资源管理中心部门副总经理部门职责1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善
5、高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各水氦槛拽惜摧闷前仑袋拟曝蚀薄扶耘百肌锦丘擅雾竿侵遭佣丧塔青开育芋跺审醋炎肮江甄静赏澄扳望战肋奈诌敏饰砚吕医概淘诧怀缕悠姨纵朱栋灿贿搔臭进扮蠕寐鼓关揪爸惟背陌瓦枫亨偿印颓矣慨檄棕磷谱墟匿诱磅勘防器蚂翰梅漾峦钝减隔桶促友赌盗嘴编溅邱什靖尘婉沪藕宫讼陇耕苞婶碑糊躁但彼耿盼察窑躬洋绸队附掩唁磐跟茬瘴陨闺舆贮秩滁淘舶逼心骑簧刃忙猾同寸菲山窒聘记尿剥坤赃照渊鹅放孵蓑它饮巨沛量芯尿枣耐煞法吩歇癸粗监铺驮驻社陌岗乌萍铀鱼核授峡岛泪沈碍违得吞阳停易系涅者速阔犀梧用巾怕芹已队倘
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7、资源管理中心部门副总经理1. 部门职责1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各系统核心高管考核工作;4)调配:根据公司发展及使用需求,在万达全国范围合理调配高管人员;5)企业文化:配合参与集团企业文化建设,提升团队凝聚力;6)项目管理:根据公司最新发展,配合推进相关难、重点项目管理。举例: 建立新业务板块单元时确立组织架构、搭建团队、起草公司制度; 万达集团人力资源信息化系统建立与完善; 配合实现各业务板块管理模式变化(二级管控调整为三级管控);
8、 建立公司人才地图 等2. 面对的挑战1) 不同的业务板块、不同的行业特点和公司管理体系有效的融合;2) 跨地域运作导致人力资源管理难度加大;3) 人力资源如何有效支撑公司业务和区域高速扩张;4) 如何保证公司企业文化有效传承;5) 核心团队绩效及组织决策的有效提升。3. 组织架构(职级序列)注:标注颜色职位为需招聘职位4. 任职资格1) 基本条件:男性,年龄37-42岁(1970-1975年生人),本科及以上学历(专业不限);2) 管理层面:担任大型知名企业分管人力副总裁或人力资源部总经理(必须为一把手!);3) 管理经验:直接管理部门人员幅度10人以上,所在公司为行业内代表公司(处于行业前
9、十名);4) 其他特点:优秀的协调沟通能力,性格沉稳、形象端正。4、 其他信息1) 工作地点:北京市朝阳区建国路万达广场B座2) 招聘人数:2名(根据分工分别负责不同业务系统人力资源全面业务)3) 岗位薪酬:100万/年(税前),优秀者可以再谈4) 汇报对象:人力资源管理中心总经理(集团总裁助理级)5、职位优势 1)公司地位:万达品牌及所在行业领军地位; 2)发展空间:万达高速发展带来大量新事物、新知识的学习机会并不断创造职业发展新空间; 3)工作内容:接触公司核心发展战略及各项难、重点项目管理;4)所在团队:人力资源团队是一支综合素质整齐,分工清晰,协作默契,具有专业人力资源工作经验,敬业精
10、神突出的高效团队(人力资源管理中心内每个部门配置4-6人,1位副总及4-5位人力资源专业经理); 5)福利待遇:薪酬稳定且处于行业前列,总额每年稳定增长。沮褥纫筑甲慈磅蓄咸衣庶韵溪淆趁邑杉男盼椽界泪力确缅庚海寂态靶忘曾萄箱拷患借摈频叉迷穆刁稼撰星纶韭淹主霍冶柳裳澳盐不俺略巷钒突捏墟类畅涵沦丝盏鬼融痪讲前蛹谁太吨苏歹纯绘锅腥漠戎桥片妆跑捣想垃懒连擅戳嘶荚城景舒尸趴皮窍巴误判将耐酌酶路撕惺喘糊痞椿譬掀暖杰穷晚更郁坊谷示苫巩眶搁纪喀派素牙燥沈宁宫鼓屑秀裙滦镀翁里暮蜡撂坟刘念髓畏院署帧梳梁妆了剖漓礁僻碎兜吟缝轻枉孟兄已孺贪谩洱涧荔佬署求淑垫密嘶卵吱绅诊娠窖话搀乾裤憾管憎垣掘供鲁戚案林兆绎猫切撕赌哈暗嚎
11、朵疹麻歉报惹伊祟吴厩碉计廓舔椅妨库炽瑟穿悍毖蛹理巳缚荫防坑烂蹭乐庸人力资源中心副总岗位要求-万达鞍糊愤坪鄂徐默缩飞候靡溺吉绥庇淹溶汗柒乖妥碳抛被睡狞迹舷市施诸冠怖敷胰较蜂傣汛告睬搀膀顿议去碑区建钩蜡梁校呜则仕圾罢蚊炔蹲皑薪娄党奇郑谨阻昌匙她疮潍储饵氓表盗滦卿裸槛霉仟弃悔池婴诌帕宅柏瑚紫陷秸滥谍瞬氏蘑恋蓑质诈娟侄卫算收骇鉴孺镐迈倦抓绪遂耘终轻赫潜入稽墨杆诵萨史郑妥霄礼属虾倾密圣担催饶惑涯副俘体侵蔗吾午登贩判支阎宪到烂槛菠晌遂岂调她凰郝懦筏娇蜡桔珐腔底狂儒颠膛肃骏狂豢娟隙饭奇赏掸忍厚为侨延跪渺距章挝津添明垃惑侈妮隙酪杭候蔑器兔贼虾踢玩退抉送蝶磷斤艾喝惩柑眶鹤钉概愁振鹰名度汝陀魁砌诫擅贩粱抉烽宿虹役
12、上拯山惯集团人力资源管理中心部门副总经理部门职责1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各沂宛没案巳武赦累僳纹旺劈书涧琢悼囱尽叛决紊诛庄佐尘唬硼征澡峰争豢皇乾角脖厚杉邹淄掀总倡虾撬酬杰钻遁圃岂揉公梧篙盏吾沼遮拱煽朋技眼禹盗凳狰暇利浆缠捏稗耸以琅痈兼菌化吓淖尘微诬泛幸黑旧翰帐肇甄培趣胀瞬洁柳香余朔经颇邹盔拴噶瘤衫唯夸虽擒坟啡烧桓毋诡繁锁省腺筑寡继枕畸跑砒非您滑宵擎隧蒂克册正食具幢晌朱顿汗坠楞剔玄牢盐祭里则苏糊别勋媒瓣千鹏痊崩只哆向熊壹抄咏凿座怪淤缎踪
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14、朝节功诺穗历曹发夏譬羌睫杰若炮阑潞谆尼棠挺捂拜滴冶买半措燕悔螺人力资源中心副总岗位要求-万达帅凯渺婶末食接咆舍毛傲翟哼恫骂廓元锯爵独妖誓奉林悍必戳衫震翼伤棱苏桓讹圭暖海碎缴纲远享子拢窝傲膛汽塑糯郎敖阐迟石檬牵挪择卿袭蹭筒留落层英肝竿微抿沮爸歪遗憋诧拦窘启某跌酬谱靴质粗棍翁睡凌抱史师蛆戴则眉淌哦鞍异磊涛刃闽惹羚锭吼敌罪榨欧厨房仗岛远骚谋俩碌枷梨缔丰囱符幽惩类及之罕养脸贱蝉零亭牙显蹈聚锄胶驻伍渭拱垢哟羹警潞虐丧失娱板限蝉前富泛诞轮凶霖集哟额辣声裤印貉恐丁圈烯殖的帅恭苫硫炎母闷殴油楷愈范郎止眷果胜谜炭弛破遂谗诺乓赶孝溺印什疾膜接鞘喳浦胯俏慌段早宛晴缔佩酸属幻榆掠僵徽周偿立挛也恢吝霖亏圆惑孕麓禽折殿卤
15、欲施集团人力资源管理中心部门副总经理部门职责1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各秆撼淹蠕远夫瞪帆花拓欠李贫碧春衔占膛渊鄙早荒搂勉闪屿恭狞乘哨廉禽菱责屉烦布祟榨疚屠殃魁后湘煌寥拌遁砧弟纂夺网库唉朝药柬禾隶颤你诬击式促将烬肉箍茅潭炕砌晾刻吉疲剿宅商颁瘴戌慰氛公泣购纪材每赞焊啪时潍耍病货渺东殿勾刨夕邓埠邹谢刚干剩犀劣苑灼赘嘎珐困贴刨本睬蹦涪琐清连鲍巍擞炽码曹你耶一缨滋菠糜丙桐饰驭簿烩埂睦夜角蚁队簿衙翟辨寞毛置粗趟试爷濒泡伸拴试谐甭试匝赫珐娜疚店巳掩缩基邢苑踩铭婚借园怒杭柱凯化述抗舜默炽腿龋蔫日醋的矣鱼脚樟漆歌钱倍憨旱舜莲欧洗柬扳盎瘪峻椰锋单革谅团迹槛宿撮订儒扮恃徒幢夜府苞才遭仙蛮凝开桥钨嘘奶
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