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关于建筑施工企业技能大师工作室建设的创新思考

摘要：推动技能大师工作室建设，是人社部2011年国家高技能人才振兴计划实施方案三大重点实施项目之一，也是建设和打造高技能人才队伍的重要措施。截至2018年底，全国已建成862个国家级技能大师工作室，中铁某建筑施工企业占据了2个席位。本文将从建筑施工企业国家级技能大师工作室建设创建的必要性、建设成效、现状存在的问题、建议思考等几个方面，探讨如何更好的做好技能大师工作建设，发挥高技能人才培养作用。
关键词：建筑施工企业；技能大师工作室；人才培养
InnovativethinkingontheConstructionofskillsMasterStudioinConstructionEnterprises
LiWei
ChinaRailwayfirstBureauGroupCo.,Ltd.,Xi'an,Shaanxi,710054
Abstract:promotingtheconstructionofskillmasterstudioisoneofthethreekeyprojectsoftheNationalHigh-skilledtalentsRevitalizationPlanin2011,andisalsoanimportantmeasuretobuildandbuildahigh-skilledtalentteam.Bytheendof2018,862nationalskillmasterstudioshadbeenbuilt,andtwoseatshadbeenoccupiedbyaconstructionenterpriseofChinaRailway.Inthispaper,wewilldiscusshowtodoabetterjobintheconstructionofthenationalskillmasterstudiofromthefollowingaspects:thenecessity,theconstructioneffect,theproblemsexistinginthepresentsituation,andthesuggestionsfortheconstructionofthenationalskillmasterstudiointheconstructionenterprise.Givefullplaytotheroleofhigh-skilledpersonneltraining.
Keywords:constructionenterprise;skillmasterstudio;talenttraining
一、技能大师工作室创建的必要性
（一）国家政策提出新要求
2011年7月，《高技能人才队伍建设中长期规划(201O-2020)》提出到2020年底全国建成1000个左右国家级技能大师工作室。同年,国家人社部启动了技能大师工作室建设工程。2014年6月，国务院印发的《关于加快发展现代职业教育的决定》，将技能大师工作室作为推进现代职业教育发展的一种模式写进决定中。2016年8月，人社部、财政部联合印发《关于深入推进国家高技能人才振兴计划的通知》，明确“十三五”期间继续组织开展国家级技能大师工作室项目建设工作。
（二）技能大师工作室建设的意义
1.技能大师工作室是技能人才培养方式的探索与创新。随着社会的发展和建筑企业的转型升级，高技能人才培养与需求之间的差距越来越大，尤其是操作型技能人才严重短缺。以高技能领军人才命名成立的技能大师工作室既可以发挥带头人的品牌影响力，又可以将大师的研发项目与技能人才培养相结合，实现学习、工作与个人成长的有效衔接，缓解了工学矛盾，是技能人才培养的有益探索与创新。
2.技能大师工作室建设为技能、技术、管理融合创新搭建了平台。工作室成员涵盖了技能专家、专业技术人员和负责总结申报相关课题、工法、专利技术的管理人员，他们在工作室带头人的带领下，打破了业务之间的隔阂壁垒，形成了团队合力，为技能、技术、管理融合创新搭建了平台。
3.技能大师工作室建设有利于技术技能的总结推广。技能大师工作室的重要作用是技术攻关与施工生产相结合，日常工作和业务相结合，实现理论知识和实践经验的传承。技能大师同时为企业提供了一批优秀的内训师，不仅增强了培训的有效性和针对性，而且降低了企业培训成本。
二、技能大师工作室的建设成效
建筑施工企业具有劳动密集、人员众多、流动性强等特点，加之现代化技术的发展，建筑行业变化日新月异，施工市场背景不断深化，施工新技术不断涌现。这些特点及行业形势的复杂变化，对建筑施工企业提出了更大挑战，对人员业务技能水平提出了更高要求。中铁某建筑施工企业积极响应国家政策号召，开展创建“技能大师工作室”工作。自工作室建设以来，围绕技术攻关、科技创新和人才培养等方面开展了一系列工作，取得了一些成效。
（一）在技术攻关方面取得的成效。工作室深化创新活动，力争活动的多样性和技术涉猎的广泛性，积极开展一系列小革新、小设计、小建议、小发明、小改造，支持技能人才深度完成技术攻关克难、完成技术发明创造，并建立项目立项、成果收集、宣传奖励、推广应用机制，不断深化创新活动。例如某大师工作室研发的疏散平台测量小车、刚性悬挂接触网垂直向上钻孔平台、便携式多功能使用锤、便携式简易放线器等多项成果的推广应用，缩短了施工工期，提高了施工效率，极大降低了人工成本。
（二）在科技创新方面取得的成效。工作室开展技术攻关及技术创新，深入施工生产研究解决问题，充分发挥了科技研发的助推器作用。自工作室建成以来，技能大师工作室共形成科研课题研究77项，发明专利27项，国家级质量成果11个，省级质量成果27个，工艺工法推广22项，征集合理化建议和技术改进16项。
（三）在人才培养方面取得的成效。大师工作室可以有效发挥技能带头人的关键作用，以“培、练、赛”和“传、帮、带”的形式，开展岗位练兵、技术比武。自工作室建成以来，集中培训76场次，培训4500人次，培养高级技师81人，技师135人，高级工554人，其中2人被授予省技术状元，23人被授予省技术能手或全国青年岗位技术能手等荣誉称号。
三、技能大师工作室建设现状存在的问题
（一）技能大师工作室建设认识不够。企业还未能有效认识到工作室建设与减低成本、技能减排、安全质量、技术研发和提升员工技能之间的重要性，工作室所做的工作多数是配合企业相关部门，往往变成一个部门的“申报工作”，或者被考核对象的“突击工作”，工作室建设或活动也成为了大师个人的事情，导致工作室管理后劲不足，工作室建设工作难以持续开展。
（二）技能大师工作室对外交流不足。因工作室建设任务繁重、受专业人员和专业限制、无合作交流平台等原因，工作室与其他企业同专业工作室横向交流不够，还处于“闭门造车”的阶段，不利于同行业或相近领域资源共享及协同效应的发挥。
（三）技能大师工作室成果转化和激励力度不到位。技能大师工作室成果转化和推广应用等方面制度不健全，成果转化和激励力度不够。工作室成果主要基于解决现场技术难题而形成，以问题导向研究为结果，但在企业中往往是问题得以解决，工作就结束了，缺乏对解决问题过程的总结和提炼，大大降低了成果转化率。
四、技能大师工作室的建设思考
（一）加大技能大师工作室建设力度。国家层面组织对工作室建设情况开展自查，邀请第三方参与开展抽查评估，督促企业重视工作室建设工作。工作室建设单位主管领导应加大对大师工作室的指导、监督和关注力度，探索建立健全技术支持、政策支持等配套机制。持续加大对技能大师工作室在人财物等方面的保障力度，配齐足够数量核心骨干人员与工作人员，保证足够的经费支持，设置固定的办公场所和设施设备，为工作室开展技能创新、带徒传技、培训交流创造条件。
（二）加大技能大师工作室交流合作。国家层面探索加强工作室与工作室之间的观摩学习和定期交流制度，并就各工作室之间的建设思路、经验做法、取得成效等方面进行交流和研讨；加大工作室与大中专院校、行业协会不定期交流制度建设，在技能人才培养、技术攻坚克难、工程安全管理等方面加强合作，强化协作，融合创新，发挥各自领域优势，实现工作室效能最大化。公司层面加强大师工作室与人力资源部、工会、科技管理部、工管部等部门的相互协作，积极推广新技术、新工艺。
（三）建立技能大师工作室考核激励机制。强化技能大师工作室各项管理工作，签订工作室目标责任书。定期对工作室任务完成情况进行考核，对技术技能攻关、创新创效成果进行评估与考核，考评结果关系工作室人员职务晋升、待遇提升。开展先进操作法总结、命名，做好绝招、绝技、绝活推广，技术攻关、技术革新成果向实际生产的转化。探索建立科技成果限时转化制度，对攻克技术难关、完成技术创新的高技能人才，按照考核激励机制，给予相应的荣誉称号和物质奖励，形成多要素、全方位的立体化激励机制。
（四）充分发挥技能大师工作室作用。技能大师工作室工作开展要以服务生产一线、引领工种技能提升为原则，有效整合资源，集中专业先进设备设施、聚集优秀专业技术技能人才，继续深度挖掘工作室在技能创新、技能攻关、带徒传技、培训交流、成果转化等方面的作用，在科研项目上给予支持，形成一批有价值的操作规程、工艺工法或发明专利等成果，支持后备领军技能人才进入工作室工作，培养一批企业发展急需紧缺的技能人才。
（五）探索技能大师工作室参与市场化运作。探索走出去发展战略，适时参与市场化运作，如开办社会咨询服务项目、开发精品培训课程、承揽相关产业突击任务等，深挖技能大师工作室内在发展潜能。通过参加国家级、行业内各类、各等级职业技能竞赛，对标先进技能水平，紧跟技能发展趋势，学习先进发展成果理念。充分利用电视、期刊、杂志、微信公众号等媒体，宣传推广技能大师工作室，提高工作室的品牌影响力。
技能大师工作室建设对于高技能人才培养的有效性日趋凸显，建筑施工企业创建技能大师工作室，有利于整合高技能人才培养资源，给予高技能领军人才一个更高发展平台。技能大师工作室将大师的技能攻关项目与技能人才职业生涯规划和培训培养有机结合，为建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，创造了丰沃的土壤。
参考文献：
[1]毕结礼.政府主导扶持下的技能大师工作室制度建设[J].中国培训,2012,(2).
[2]张利川.关于推进技能大师工作室建设的思考[J].金属加工(热加工)，2016,(18).
[3]国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)[S]
[4]高技能人才队伍建设中长期规划(2010-2020)[S]

-全文完-