ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:86.04KB ,
资源ID:3563511      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3563511.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(TS16949简介.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

TS16949简介.doc

1、TS16949百科名片国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,英文为ISO/TS16949。目录 隐藏 1、ISO/TS16949的背景和动态2、时间表3、IATF的工作网络4、I SO/TS16949 的特点审核要求ISO/TS16949:2002背景实施ISO/TS16949:2002的益处ISO/TS16949:2002的关注点ISO/TS16949:2002实施方法ISO/TS16949:2009与ISO/TS16949差异比较其他ISO/TS16949:2

2、009与ISO/TS16949差异比较简介我们从实践角度出发,在背景、目标与意义、内容三方面,对该质量管理体系要求作简要介绍。 编辑本段 1、ISO/TS16949的背景和动态 为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176),意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV),德国汽车工业协会(VDA),汽车制造

3、商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等。IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和 QS-9000 (北美)进行 了协调,在和ISO9001:2000版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。2002年3月1日,ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002,这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的

4、供应链,包括整车厂,2002年版的ISO/TS16949已经生效,并展开认证工作。在2002年4月24号,福特,通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会,宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范,这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证,也将意味着失去作为 一个供 应商的资格。目前,法国雪铁龙(Citroen),标志(Peugeot),雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过ISO/TS16949的认证。 编辑本段 2、时间表 a) ISO/TS16949:2002已于去年4月份起

5、开始在全球推行;b) 第一版的ISO/TS 16949:1999将在2003年12月15日废止;c) IATF对已经注册了ISO/TS16949:1999的企业规定了一个有条件的宽限期:2004年 12月15日前,这些企业必须把目前的认证更新为ISO/TS16949:2002。这个所谓的有条件,就是企业的所有客户必须同意2004年12月15日这个期限。在这个宽限期内,认证公司的监督审核将以原有规定的时间表继续进行;d) QS-9000第三版(在ISO9000:1994基础上)有效期至2006年12月14日。实际上,在2003年12月15日之后,QS-9000认证将变成一个单独的认证,它不再包括

6、ISO-9001 认证。 ISO/TS16949:2002涵盖了QS9000的90内容;e) 在2006年底之前,除了新建立的公司或以前没有经过体系认证的公司将寻求ISO/TS16949的认证以外,全球现有的22,000个已经QS9000注册的公司也要转换成ISO/TS16949注册。f) TS16949:2009英文版已于2009-6-15日发布,TS16949:2009版更新修订的内容主要是结合ISO9001:2008版标准的修订内容。 编辑本段 3、IATF的工作网络 为切实可行,有效地贯彻ISO/TS16949规范,IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署(IAOB Intern

7、ation Automotive Oversight Bureau)。这5个监督署采用相同的 程序方法来监督ISO/TS16949规范的管理,操作和实施。每个监督署的职责包括:a) 代表IATF,通过相同的程序,贯彻和管理ISO/TS16949的注册全过程。包括见证审核活动,注册审核员的资格培训和考试,监督认证公司和注册审核员的工作质量;b) 与其他监督署协调,以确保ISO/TS16949注册计划的全球一致性;c) 贯彻和实施IATF的政策和决定;d) 负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜;e) 建立和维持IATF的信息数据库以便于注册管理。这5个监督署分别为 ANFIA, IA

8、TF-France, SMMT,VDA-QMC和IAOB。负责亚太 地区的汽车监督署IAOB位于美国密歇根州南费尔德市。只有与其签约的认证机构才可以颁发受IATF承认的ISO/TS16949证书。现在汽车监督署已经在全球批准了48个认证机构。到目前为此,IATF已在全球通过认证机构颁发了大约1700张ISO/TS16949证书,大部分获证公司分布在欧洲和北美洲地区。IATF成员包括以下汽车制造商: BMW DaimlerChrysler Fiat General Motors(包括Opel Vauxhall) Ford PSA Peugeot-Citroen Volkswagen Renaul

9、t SA以及上述公司的贸易协会:AIAG(美国) ANFIA(意大利)FIEV (法国) SMMT(英国)VDA (德国) 编辑本段 4、I SO/TS16949 的特点 ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够

10、增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能独立获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。ISO/TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程

11、的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,三大汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 ISO/TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。ISO/TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。ISO/TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。由于 IS

12、O/TS16949:2002已包含了ISO9001:2000的所有内容,所以获得ISO/TS16949:2002的认证,也标志着符合ISO9001:2000标准。 编辑本段 审核要求5、对受审核方的要求 ISO/TS16949:2002认证注册,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值。要求获得ISO/TS16949:2002认证注册的公司,必须具备有至少12个月的生产和质 量管理记录,包括内部评审和管理层评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可进行评审。经评审符合质量系统规范

13、要求的,认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。经认证获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证书的风险。6、对审核方的要求 认证公司(审核方必须事先得到国际汽车署的审核,批准和授权。认证公司的审核 活动将始终处在国际汽车署的严格监督之下。国际汽车署有权见证认证公司的审核活动并对认证公司实行记分制。扣分的规则是十分严厉的(包括用户对其认证的供应商的投诉。违规分达到一定程度,就会被取消认证资格。有德国TUV,法国BV,挪威DNV,瑞士SGS,BSI等知名审核机构。德国TUV分为南德和莱茵两个机构,德国汽车工业发达,

14、这方面的认证证书价值非常高,当然认证价格也是非常高的。法国BV,法国汽车工业也是非常发达,而且法国BV在国际上具有非常强大的公信力,证书含金量非常高,价格中等,算是性价比非常高的一家认证机构。瑞士SGS在中国是合资公司,SGS擅长纺织品等轻工品行业,汽车工业不擅长。BSI价格太高,在中国存在不少问题。ISO/TS16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2000的特殊要求,其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前,国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949:2002认证,确保各供应商具有高质量的运行业绩,并提供持续稳定的长期合作,以实现互惠互利。 编辑本

15、段 ISO/TS16949:2002背景 作为汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用QS9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;同时另一生产基地,欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品,这就要求其必须既要满足QS9000,又要满足如VDA6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证,这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求,ISO/TS16949:2002就此应运而生。 编辑本段 实施ISO/TS16

16、949:2002的益处 1.开拓市场:ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。2.提高顾客满意度:通过实施ISO/TS16949:2002,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度3.降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效4.提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩 编辑本段 ISO/TS16949:2002的关注点 ISO/TS16949:2002质量管理体系标准有五大关注点,通过这五大关注点的运行实施,改进企业运营业绩,关注点包括:顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建

17、立指标体系 编辑本段 ISO/TS16949:2002实施方法 运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2002质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。1.对企业现场进行差距分析。2.实施QOS(质量操作系统)培训并开展QOS活动。3.实施标准培训。4.利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。5.讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序文件编制的输入。6.程序文件准备。7.质量体系试运行,提供ISO/TS16949:2002实施必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。8.开展内部审核,实施改进。9.向认证机构申请

18、注册审核,以获得ISO/TS16949:2002认证证书。 编辑本段 ISO/TS16949:2009与ISO/TS16949差异比较 条款号 条款名称 ISO/TS16949:2002内容ISO/TS16949:2009内容差异分析0.1总则新增组织的环境、该环境的变化以及与该环境有关的风险与ISO14001的相容性更好0.2过程方法通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动可视为过程。通过使用资源和管理,将输入转化为输出的一项和一组活动可视为过程。更能体现过程之间的关联性0.3与GB/T19004的关系ISO9004:2000ISO9004修订中不用于认证、法律法规和合同0.4与其它管理体

19、系的相容性GB/T24001-1996GB/T24001-2004附录A表明了ISO9001:2008与ISO14001:2004之间的对应关系2规范性引用文件ISO9000:2000ISO9000:2005参考标准更新3.1汽车行业的术语和定义ISO9000:2000ISO9000:2005参考标准更新4.1总要求a)识别质量管理体系a)确定质量管理体系名词翻译变化e)监控、测量和分析这些过程e)监控、测量(适用时)和分析这些过程增加适用时对外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。对外包过程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。细化外包过程的管理(只有一个注):上述质量管理体系所需的

20、过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。注1:上述质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程。注2:外包过程是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。注3:组织确保对外包过程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外包过程控制的类型和程度可受注入下列因素影响:a)外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;b)对外包过程控制的分担程度;c)通过应用7.4实现所需控制的能力。对注1内容进行补充,并增加两个注的内容4.2.1文件要求:总则c)本标准所要求的形成文件的程序;c)本标准所要求的

21、形成文件的程序和记录;整合标准d)组织为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件;d)组织为确保其过程有效策划、运行和控制所确定的必要文件,包括记录;整合标准e)本标准所要求的记录(见4.2.4)删除e)本标准所要求的记录(见4.2.4)整合标准注1注1中(新增)一个文件可包括对一个和多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。阐述文件的建立形式4.2.3文件控制f)确保外来文件得到识别,并控制其分发;f)确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别,并控制其分发;明确对企业有用的外来文件的识别,更有利于企业管理g)防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保

22、留作废文件时,对这些文件进行适当的标识。g)防止作废文件的非预期使用,如果出于某种目的而保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识。无实质变化5.5.1.1质量职责负责产品质量的人员负责产品要求符合性的人员无实质变化5.5.2管理者代表最高管理者应指定一名管理者最高管理者应在本组织管理层中指定一名成员强调中高级以上人员,确保强推动力6.2.1人力资源:总则从事影响产品质量的人员硬是能够胜任的。从事影响产品要求符合性工作的人员硬是能够胜任的。翻译变化(实际无变化)无注解增加注:在质量管理体系中承担任何任务的人员都可能直接或间接地影响产品要求符合性。解释影响产品符合性岗位范围6.2.2能力、培训和意

23、识能力、意识和培训能力、培训和意识增强逻辑性b)提供培训或采取其它措施以满足这些需求b)适用时,提供培训或其它措施以获得所需的能力强调能力d)确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性d)确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性无实质变化6.2.2.2培训所有从事影响产品质量活动的人员具备能力所有从事影响产品要求符合性活动的人员具备能力无实质变化6.2.2.3岗位培训对影响产品质量的岗位对影响产品要求符合性的岗位无实质变化6.3基础设施c)支持性服务(如运输或通讯)c)支持性服务(如运输、通讯或信息系统)与信息化时代接轨6.4工作环境无注解增加注:术语工作环境是指工作时所处的条件,包括物理

24、的、环境的和其它因素,如噪声、温度、湿度、照明或天气灯。名词解释(应产品而异)7.1产品实现的策划c)产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接受准则c)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及产品接受准则明确测量的要求7.2.1与产品有关的要求的确定c)与产品有关的法律法规要求;c)适用于产品的法律法规要求;无实质变化d)组织确定的任何附加要求d)组织认为必要的任何附加要求无实质变化无注解增加注:交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务(例如维护服务)、附加服务(例如回收或最终处置)等。将TS标准纳入(强调社会责任)7.3.1设计与开发策划无注解增加注:设

25、计和开发的评审、验证和确认具有不同的目的,根据产品和组织的具体情况,可单独或以任意组合的方式进行并记录。与TS中APQP同步工程接轨7.3.3设计与开发输出设计和开发的输出应以能够针对设计和开发的输入删除应以能够无实质变化7.4.1.2供方质量管理体系的开发GB/T19001:2000GB/T19001:2008参考标准更新7.5.1生产和服务提供的控制f)放行、交付和交付后活动的实施f)实施产品放行、交付和交付后活动的实施无实质变化7.5.2生产和服务提供过程的确认检测或测量加以验证时,组织应对任何这样的过程实施确认。这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。检测或测量加以验证时,

26、致使问题在产品投产使用后或服务已交付后才显现时,组织应对任何这样的过程实施确认。无实质变化7.5.3标识和可追溯性组织应针对监视和测量要求识别产品的状态。组织应在产品实现的全过程中,针对监视和测量要求识别产品的状态。明确全过程的标识要求(无实质变化)7.5.4顾客财产当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况下,应报告顾客,并保持记录。当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况下,组织应报告顾客,并保持记录。无实质变化注:顾客财产可包括知识产权注:顾客财产可包括知识产权和个人信息。广义的顾客财产7.5.5产品防护在内部处理和交付到预定的地点期间,组织应针对产品的符合性提供防护,这种防护应包括标

27、识、搬运、包装、贮存和保护。组织应在产品内部处理和交付到预定的地点期间对其提供防护,以保持符合要求,适用时,这种防护应包括标识、搬运、包装、贮存和保护。防护要求提高7.6监视和测量设备的控制监视和测量装置的控制/装置监视和测量设备的控制/设备无实质变化a)按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或检定。a)按照规定的时间间隔和/或在使用前进行校准或检定。无实质变化c)得到识别,以确定其校准状态c)具有标识,以确定其校准状态明确标识要求注:作为指南,参见GB/T19022.1和GB/T19022.2删除注:作为指南,参见GB/T19022.1和GB/T19022.2新增注:确认计算机软件满足预期用途

28、能力的典型方法包括验证和保持其适用性的配置管理。技术状态管理8.1测量、分析和改进:总则a)证实产品的符合性a)证实与产品要求的符合性强调产品要求8.2.1顾客满意无注解新增注:监视顾客感受可以包括从诸如顾客满意度调查、来自顾客的关于交付产品质量方面数据、用户意见调查、流失业务分析、顾客赞扬、索赔和经销商报告之类的来源获得输入。强调顾客满意不局限于调查表8.2.2内部审核负责受审区域的管理者应确保及时采取措施负责受审区域的管理者应确保及时采取纠正和纠正措施强调根本原因、举一反三注:作为指南,参见GB/T1902 1.1及GB/T1902 1.3注:作为指南,参见GB/T19011强调与IS01

29、4001的相容性8.2.3过程的监视和测量当未能达到所策划的结果时,应采取适当的纠正和纠正措施,以确保产品的符合性。当未能达到所策划的结果时,应采取适当的纠正和纠正措施,(删除)以确保产品的符合性。删除部分在注解中诠释无注解新增注:当确定适宜的方法时,建议组织根据每个过程对产品要求的符合性和质量管理体系有效性的影响,考虑监视和测量的类型与程度。强调有效性8.2.4产品的监视和测量记录应指明有权放行产品的人员记录应指明有权放行产品以交付给顾客的人员明确顾客处的交付产品不应放行产品和交付服务不应向顾客放行产品和交付服务明确顾客处的交付产品8.2.3不合格品控制新增d)当在交付或开始使用后发现产品不

30、合格时,组织应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。将TS标准纳入8.4数据分析b)与产品要求的符合性(见7.2.1)b)与产品要求的符合性(见8.2.4)强调产品的监视和测量c)包括采取预防措施的机会c)包括采取预防措施的机会。新增(见8.2.3和8.2.4)强调过程和产品的监视和测量d)供方d)供方(见7.4)新增供方管理参考8.5.2纠正措施f)评审所采取的预防措施。f)评审所采取的纠正措施的有效性。强调有效性备注:1.此次ISO/TS16949:2009版内容相对2002版无大变化,主要是ISO9001部分内容有比较少的变化,TS部分主要是将产品质量描述为产品符合性,实质无变

31、化(5.5.1.1/6.2.2.2/6.2.2.3),而伴随ISO9001由2000版更新至2008版,ISO/TS16949:2009版中对ISO9001的引用也由2000版升级为2008版(7.4.1.2);2.黄色填充部分为TS变化内容;3.ISO9001变化较大的部分为外包过程管理及顾客满意的体现形式的多样性;4.具体差异部分见上表描述。 编辑本段 其他 ISO/TS 16949的基本目标:减少担保.消除装配线上的不合格品。已发送产品质量的突破性的进步IATF 注册程序目标审核结果的一致性.审核结果的完整性胜任独立在整个审核过程中保持相同审核队伍相同的审核员、认证公司和注册程序以达到在

32、其他国家能有相同的审核结果IATF 政策通用的注册要求.认可机构验证机构审核员监察机构.通用的认证机构要求接受标准合同术语条款通常的审核员和审核培训资格开放分类:TS16949 , iso16949 我来完善 “TS16949”相关词条:百度百科中的词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577100180309

33、0012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356

34、108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服