1、 XX销售提升计划目的一: 提升进店率行动计划;1 针对老顾客VIP-通过短信平台通知:1 进店出示VIP卡即可获得神秘礼物一份(店内库存圆珠笔,单价2元以内)2 VIP客户消费除享受折上折外,另可获赠神秘礼物一份(根据消费金额送不同价格区间的库存礼品,单价5元以内) 目前有VIP客户200人左右,通过活动吸引进店预计约10%,20人按每人消费80元可产生1600元销售。并通过对进店贵宾顾客沟通,可筛选并建立忠实顾客档案2.针对所有顾客: 购买第一件商品后再购买第二件商品即可享受第二件折上折(贵宾卡)优惠,并当场办理贵宾卡。可提升客单价的同时增加贵宾客户3.门店在阴雨天要及时开启店内灯光和橱窗
2、灯,通过灯光的明亮吸引路人,门口红地毯坚持每天铺设。空调根据实际情况及时开启。4.公司信息部给予在南太湖上做一个活动宣传,每天营业员,公司部门人员都给予回帖,不需要额外费用,可提升知名度,带来销售目的二:提升成交率行动计划:1. 调整员工奖金方案,因现有方案员工无法拿到提成,只有基本工资,士气底,缺乏销售热情。故调整销售奖金方案,仅针对湖州店现有状况试行2个月A每销售一件特价(4折以下)服装提奖 两件及以下3%,三件到四件4%,五件到七件5%八件到十件6%(指定十五款)B每销售一件特殊折扣(4折以上)服装提奖两件及以下4%,三件到四件5%,五件到七件6%八件到十件7%(指定十五款)C每销售一件
3、2012秋冬新款服装提奖两件及以下5%,三件到四件6%,五件到七件7%八件到十件8%(指定十款)D每销售一件2012秋冬新款(滞销后十款)提奖两件及以下6%,三件到四件7%,五件到七件8%八件到十件9% 员工每月根据目前的销售状况可增加销售奖金182-520元。湖州店现有2名员工,约增加364-1040人力成本,如果按发放1040元奖金,26元/件的提奖,员工产生销售40件,按180元每件可产生销售7200元2. 给员工适当的价格谈判权限,允许在现有框架下使用现有的货品做为赠品,给予顾客价格谈判(赠品指门店现有销售的耳套,帽子,围巾,积压库存的小件类单价在30元以内的货品)3部分服装做特价折扣
4、销售,增加花车特价货品,将右侧展柜做成特价柜布置,按1折,3折,5折分3档。同时在花车外框做KT板,特价板,做LOGO标示,展现更专业性,费用150元 做一些特价贴纸,在服装上进行张贴,提升特价的吸引力。费用100元。具体方案和小夏现场讨论后确定,货品小嵇协助确定。 商品陈列:1.商品目前库存较多,而且不同季节的,不同新旧程度的都有,我们根据成本再针对商品做一下折扣调整。退掉一部分旧的货物,整理一下营业现场,陈列布置上也再修改一下。突出新品和特价2大类,并努力使门店达到一种精致的视觉效果目标:将周营业额从目前的仅有两百左右 增长500% 12.1712.23销售达到1000元以上 12.24-
5、12.30 销售达到2000元以上12.311.6 销售达到5000元以上 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379
6、17425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804