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禅道bug流程.doc

1、 bug管理规范及流程 1      概述 本文档定义bug的整个生命周期,规范bug的解决方案及管理流程。Bug在流转的过程中有章可循。 规范bug严重等级与bug解决优先级,使开发人员与测试人员能根据此文档准确判断bug的严重程度并加以解决; 2     关键角色及职责 角色 职责 测试工程师 1. 根据规范提交bug; 2. 及时验证bug是否已解决; 3. 及时关注开发拒绝bug,和相关人员沟通讨论解决方式; 测试负责人 1. 审核测试工程师提交的bug; 2. 定期review bug,报告现状,并给出解决意见; 开发工程师 1. 以优先级为依据分析解决

2、bug 研发经理 1. 定期 review bug,对bug多的模块加强code review和单元测试; 2. 分析bug解决进度,对产品质量及进度进行风险评估; 产品 1、当开发和测试存在意见分歧时,进行需求确认 2、从产品角度划分bug修改的优先级; 3    Bug的生命周期 4     Bug解决方案 Bug解决方案分为:已解决、外部原因、设计如此、重复bug、无法重现、延期解决、不予解决 一、无争议类 A. 解决方案 已解决 开发已修复的bug:bug解决方案置为已解决;同时添加说明错误原因、解决办法; 示例:           

3、问题原因:未作条件判断           解决方法:进行合理边界判断 B.解决方案 外部原因 开发认为不是bug:bug解决方案置为外部原因;指派给bug提出者;同时注明置为外部原因的理由; 示例: C.解决方案 无法重现 无法重现的bug:主要依赖日志分析问题原因,然后进行对应的修改;开发修改后,测试追溯3个版本、或者使用测试工具反复测试,如没有重现则先关闭;并注明关闭版本号; D.解决方案 延期解决 需延期的bug:将bug解决方案置为延期解决,并注明延期理由; 示例: E.解决方案 重复bug 开发认为bug重复:将bug解决方案置为重复

4、bug,并标注重复bug的ID,并备注原因。 二、争议类 测试、开发有争议的bug:备注争议内容,并指派给对应产品,进行讨论确认修改方案;讨论后产品备注解决办法,并指派给对应的开发or测试; A、 产品确认需要修改的bug:将bug指派给对应的开发人员,并注明修改内容; 示例: B、 产品确认不需要修改的bug:将bug解决方案置为设计如此、不予解决,并注明不需要修改原因,指派给bug创建人员; 示例: 三、测试关注点: 开发已修复,测试验证通过的bug:关闭bug,并注明通过或者现状; 示例:     验证通过 开发已修复,测试验证不通过的bug:将bu

5、g激活,并根据实际情况注明激活理由; 示例: 5     Bug状态 激活:开发还未解决的问题状态; 已解决:开发人员已确认或已修复的问题状态; 已关闭:测试验证,确定已解决的问题状态; 6    Bug严重程度 1级:不能执行正常的功能操作,或者因产品原因导致系统死机,需马上修复的问题 示例:        程序无法启动,或者登录;        程序崩溃、停止运行,系统死机,无法进行下一步的操作 2级:部分功能存在严重缺陷,尚可继续测试,不影响产品稳定性; 示例:       偶现的程序崩溃、停止运行       功能未实现       数据不同步   

6、    功能错误,无法进行后续操作 3级:次要功能或者界面存在的一些错误,不影响正常测试; 示例:       界面UI显示和效果图不一致;       提示语不正确;       错别字;       查询结果显示错误 4级:测试对于产品的一些改进建议; 7    Bug优先级 4级:对产品的影响比较小,在时间不允许的情况下可以暂时不修改; 3级:必须修改,不一定马上修改,需讨论确定在某个特定的里程碑前修改完; 2级:必须在版本发布之前修改完; 1级:影响测试,需立即或者下一个版本修复; 8   其他注意事项 1)   开发人员没有关闭bug的权限,所有问题均需经过测试验证无误后才可关闭; 2)   开发、测试双方有争议的bug,必须经过产品的确认才可进行下一步的操作; 3)   测试需及时验证已修复bug; 4)   产品人员可以根据产品的阶段性需求重新分配bug解决的优先级; 5)   重新指派bug后,需要口头或者QQ告知对方; 6)   bug的优先级划分比较重要; 7) 开发人员解决bug时,动了已经测试通过的模块,需要备注一下影响范围;

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