ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:26KB ,
资源ID:3557920      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3557920.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(电梯应急预案演练.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电梯应急预案演练.doc

1、电梯应急预案演练为深入贯彻中华人民共和国安全生产法和国务院特种设备安全监察条例及相关安全技术规范的规定,积极应对可能发生的电梯“困人”故障,提高应急处置能力,保障乘客生命财产安全,经研究,决定开展电梯困人应急救援演练,现根据有关法律法规和本公司特种设备事故应急救援预案制定如下演练方案:一、演练地点:二、演练时间: 年 月 日 时三、救援人员组成1.总指挥:2.副总指挥:电梯维保现场单位负责人:3.应急消防中心:应急值守人员 ;联系电话:4.保安部:工作人员 5.松闸操作人:维保单位工作人员:6.盘车操作人:维保单位工作人员:7.电梯层门、轿厢门开门操作人:维保单位工作人员:8.志愿者:9.救援

2、组:(注:本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。)四、配备工具、器材应急照明装置:2套 安全防护用具:4套通讯工具(报话机):3套 警示牌:1付电梯三角钥匙:1把 盘车轮:1付松闸装置:1套 五、机构与职责1、机构组成与人员配置公司成立以分管领导为总指挥的现场应急救援队伍;设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、设备管理部门负责人、保安部负责人、维保单位负责人组成,总指挥配置1台报话机;救援组由工程部门三角钥匙保管使用人、保安部工作人员组成,保安部工作人员为监护、联络员,配置1台报话机;操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员组成,副总指挥

3、及作为联络员,配备1台报话机。2、指挥组职责与人员分工(1)指挥组设在消防中心,负责通知联络救援各方,宣布启动应急预案,指挥应急救援行动。(2)总指挥:接受值守人员应急报告,通知联络救援各方,命令在规定时间在到达预定地点,确认各方救援工作进展情况,宣布启动应急预案,命令实施救援,组织故障原因分析和预案评价。(3)应急值守人员:负责接警,安抚被困人员,询问应急情况及被困人员状况,并及时向总指挥报告,协助总指挥做好相关工作。(4)设备管理部门负责人、保安部负责人、维保单位负责人:指导确认本部门工作人员的救援工作,协助总指挥做好相关工作,安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。3、操作组职责与人员分

4、工(1)操作组设在电梯机房:负责确认判断故障电梯轿厢所处位置,实施救援行动的断电松闸,盘车等救援操作,并及时向总指挥报告操作进展情况。(2)维保单位工作人员A:负责检查判断故障电梯轿厢所处位置,并按就近原则确定盘车方向和平层楼层,并向副总指挥、联络员报告,在维保单位工作人员B配合下,按预定方向盘车,使电梯轿厢平层预定楼层。(3)维保单位工作人员B:在总指挥的指挥下负责断电、松闸,配合维保单位工作人员A进行盘车,并向本组监护、联络员报告。(4)副总指挥,联络员:向A、B传达总指挥的救援操作命令,监护确认A、B操作,并负责向总指挥报告进展情况。4、救援组职责与人员分工(1)救援组设在预定轿厢平层的

5、层门口,负责安抚被困人员,开启层门、轿厢门,解救被困人员,并及时向总指挥报告救援进展情况。(2)设备管理部门工作人员:按总指挥命令用三角钥匙打开电梯厅门和轿门,在保安部工作人员的配合下将被困人员从轿厢解救出来。(3)监护、联络员:负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令,并监护开门操作,协助开门人解救被困人员,负责安抚被困人员,及时向总指挥报告救援进展情况。六、演练实施步骤(一)、总指挥宣布演练开始。(二)模拟电梯停电困人故障。1、由二名志愿者进入电梯,正常乘用。2、制造故障(机房有人人为按动急停开关),造成假设停电困人故障;(三)被困人员呼救与报告1、由乘客按下警铃报警,与消防中心对讲;

6、叙述被困情况,请求救援;2、消防中心应急值守人员接警后向总指挥报告(四)现场救援实施1、总指挥接警后立即赶赴消防中心,宣布启动应急预案,并通知救援责任各方立即赶赴预定地点,救援组先到消防中心待命;总指挥到消防中心后,应急值守人员继续安抚被困人员,进一步核实被困人员状况,初步判断故障轿厢所处位置,并指挥救援组赶赴该处。2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点,到达后立即向总指挥报告情况,操作组到达机房后,立即判断轿厢所处位置,初步确定盘车方向和平层楼层,向副总指挥报告后,由副总指挥向总指挥报告;总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层,并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口;救援组到达预定

7、地点后立即向总指挥报告,并安抚被困人员;各组抵达预定地点后立即开展救援准备工作,准备就绪后立即向总指挥报告。3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作,操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作,操作结束后立即报告总指挥。4、总指挥接报后立即命令救援组开门、救人,救援组相关人员参照“电梯安全使用管理方案故障状态应急救援操作规程”应急针对相应类型电梯救援的方法实施现场救援。被困人员出来后立即向总指挥报告人已救出,并询问被困人员有无不适感觉,如遇到突发疾病或不适感觉立即向总指挥报告,送医院治疗。(五)后期恢复运行1、电梯交由电梯公司查明故障原因,修复完毕确认后电梯重新投入使用。2、电梯

8、维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认,确保故障消除。3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。(六)演练结束1、总指挥宣布演练结束,人员可以撤离(未下命前所有人员不得离开指定位置)。2、电梯继续投入正常运行。(七)、填写演练记录。电梯应急救援演练记录电梯使用单位电梯使用地点事件记录时间事件原因及现象分析地坑张紧轮被老鼠卡住,安全开关动作,电梯停梯困人事故预防纠正措施清理张紧轮恢复开关后,电梯恢复运行事件(事故)时间内损失情况记录救援结束后的防护措施层门封堵; 封闭通道; 设置警戒线; 封闭现场;检查后符合安全要求,继续投入使用。其他:救援实施单位华升富士达电梯有限公司广州分公司救援演练负责人签字日期电梯安全管理人员签字日期

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服