ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:47.50KB ,
资源ID:3557910      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3557910.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(电网反事故演习总结.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电网反事故演习总结.doc

1、邵阳电网反事故演习总结局属各单位:为全面贯彻落实“反违章、除隐患,百日安全活动”精神,确保全面完成2007年迎峰度夏工作任务,根据局反事故演习领导小组的决定,2007年6月6日邵阳电网举行了一次联合反事故演习。本次电网联合反事故演习,自8:30开始至11:40 结束,历时3个多小时。本次演习有如下几个特点:一是领导高度重视,主管生产的局长、总工程师、生产技术部、安全监察部的负责人及相关专责指导并亲自观摩了本次演习;二是本次演习没有提前通知调度、运行及设备检修单位,重点检验了检修单位在事故处理过程中的组织能力、反应能力和现场反违章措施的落实,并且派人在预设的故障地点检查;三是模拟夏季高温时期,设

2、备容易发生的缺陷以及电网薄弱点形成演习方案;四是将反事故演习的调度指挥场所,移至会议室,没有任何图纸资料及自动化装置,演习调度全凭记忆,参与本次演习。现将各小组演习情况总结如下:一、调度管理所本次反事故演习调度所领导重视,组织比较得力,演习调度员在演习过程中,态度认真,对网络的情况比较熟悉,对故障的判断基本正确、处理基本妥当。存在和暴露的问题部分电网一次设备熟悉程度不够。主要表现在:渣下线(用户线路)404断路器TA变比不熟悉;部分配网线路分段断路器的编号不熟悉;配网线路中间的某段负荷情况心里没有底。限负荷措施不果断。在特殊运行方式下,当宝变5082隔离开关发生严重发红的时候,演习调度限制负荷

3、时间偏长。同时,对于电磁合环后的潮流走向,心里没有数。暴露出调度员平时对电网的量化分析能力还有待加强。3、演习调度员缺乏有效沟通。在本次反事故演习中,做为两名演习调度,在处理事故的过程中,相互之间缺乏有效沟通、分工不明确。二、线路管理所故障抢修反应速度:09:40调度通知线管所35kV洋石线P30#-P31#间A相断线抢修,10:30作业人员赶到现场,用时50分钟。该次反事故演习线管所抢修队伍行动迅速,现场红马甲执行到位,列队三交规范,着装正确,现场把关人员、工作负责人等均按要求到了抢修现场,抢修人员及抢修材料工器具满足抢修需要。存在和暴露的问题抢修方法和作业步骤未向作业人员交待清楚,在今后的

4、实际抢修过程中应该加以改正。三、城东供电局基本情况:(1) 城东局所辖东矿线#44号杆跳线烧断现场反应情况:故障抢修反应时间:09:40通知故障,抢修队伍1012赶到现场。该次反事故演习城东局抢修队伍行动迅速,抢修人员充足(8人),抢修所需携带工具及抢修备品齐全。其中10KV验电器2支、接地线5组、跳线一根(185);现场红马甲执行到位,列队三交规范,着装正确,现场应用了电力线路事故应急抢修单、填写基本正确,装设安全围栏规范,生产股长亲临现场把关。抢修程序正确,首先由工作负责人查勘现场,开具电力线路事故应急抢修单,对停电范围、应拉开关、装设地线等情况进行了明确。(2) 城东局所辖邵石干线004

5、号杆配变B相保险炸裂现场反应情况:故障抢修反应时间:09:40通知故障,抢修队伍1015赶到现场。抢修所需携带工具及抢修备品齐全,现场红马甲执行到位,着装正确,现场应用了电力线路事故应急抢修单、填写基本正确,装设安全围栏规范,抢修程序正确。存在和暴露的问题(1) 在对调度所下达的命令内容没有询问清楚的情况下就盲目进行有关材料准备。如本次所带的跳线的截面是185的,而导线截面是240的; 110班接调度命令时,将保险座烧坏听为保险烧坏。(2) 110班绝缘工器具标签脱落,现场不能判断工器具是否试验合格。(3) 110班班组人员三交程序不规范。(4) 配网班在列队三交结束时,没有履行宣誓程序。(5

6、) 填写电力线路事故应急抢修单的时间较长,到现场至进行三交的时间用了55分钟。(6) 由于东矿线#44号杆跳线烧断现场故障点涉及双回和支线停电,在应急抢修单上需填写的内容较多,造成票面显得不整洁。(7) 石建线汽车东站台区接地引下线未装护套。四、城西供电局现场抢修人员着装正确、红马甲执行到位,防止行人靠近的安全围栏及交通警示栏设置规范。生产副局长何志中亲自赶到现场指挥。事故应急抢修单填写准确。列队三交按程序进行。车辆上劳动防护药品齐全。现场安全管理较到位。存在和暴露的问题抢修服务意识不强,抢修值班人员对抢修流程不清楚,行动不迅速。南邵线#38杆市委礼堂配变压器调度10:09通知城西局110值班

7、人员说发生配变烧毁,好110值班人员在市委处理其他故障,当即赶到现场。 值班人员不清楚事故演习中调度到底是如何通知的,只记得说有问题,来看一下。 值班人员到现场后,忙于布置地面围栏,搬运接地线、操作杆等工器具,一直到10:49才在检查组提醒下模拟填票操作,拉开配变的跌落式保险,将配变故障隔离,而且模拟操作完成后,也未向调度汇报。 配变烧毁需要更换配变,值班人员一直到10:45才在检查组提醒下通知变压器维护班来抢修。操作票制度在执行过程中存在不规范。 拉配变跌落式保险时,操作人员在操作完成后,才在操作票后签名栏上签名。该操作票是值班负责人填写,没有履行审核制度。按要求应是操作人员填写,值班负责人

8、审核。 操作时没有复诵,操作人员是外聘技工,对操作唱票复诵制度很不习惯,再三提示都没有复诵, 操作票上没有写危险点预控措施,操作票上未填写编号。抢修人员对反事故演习认识程度不高,不够重视,没有当成真正的事故抢修来对待,使演习效果受到了一定影响。 变压器维护班在接到110通知的配变需更换抢修后,正好当天有其他的配变停电维护安排,但对演习重视认识程度不够,没有按事故抢修优于正常检修的抢修原则,直到正常检修的那台配变搞完后送电后,才赶到现场进行抢修。没有及时组织力量或先安排一组人赶到现场做好抢修准备。造成抢修延误了较长时间,10:45得到的通知,直到11:30才赶到现场。 配变已烧毁急需更换,变压器

9、维护班在赶来的过程中还又回去拿用于列队三交的录音笔等,延误了不少时间。抢修班组的安全工器具数量不齐,备品备件不足,基本是要到现场查勘是什么故障才能回单位去领取抢修材料,满足不了事故抢修的要求。 南邵线#34杆处三相跳线断线在恢复时需要挂5组高压接地线,但抢修车上只准备了4组。 巡线一班处理断线故障时没有带高压绝缘带,班组里也没有。这应该是最常用的备品备件,而且也是抢修工作中所必需的。 巡线班、变压器维护班的抢修车上都没有准备备品备件箱,比如零星的螺栓、铝扎丝、线夹、压接管、保险丝等。一些线路工作常用的工器具也没有常备,比如压接钳。其他问题 巡线班的应急抢修单上对杆上断开的断路器没有要求悬挂“禁

10、止合闸,线路有人工作”的标示牌。 变压器维护班在列队三交时,先进行了危险点确认签名,再进行任务分工和安全注意事项的交待,不符合流程规定。 绝缘手套标签已脱落了。车上的安全工器具都堆放在车后厢,较零乱,混放。象验电笔,绝缘手套等对绝缘要求高的小件应放在车驾驶室内。总的来说,此次演习暴露了我们在实际工作中很多的不足之处,特别是我们的抢修队伍,抢修流程不熟练。五、变电管理所经过9:56调度通知变管所洋变发生故障及故障情况。10:31变管所保护班(3人)、综合班(1人)、生技股专责共5人到站。10:41维操队到站,2名正值、2名副值共4人到站。10:47高试班3人,油化班1人共4人到站。10:58一次

11、(开关、变压器)4人、生技股股长共5人到站。11:16分变管所生产副所长到站11:40反事故演习结束。评价本次演习的工作内容包括:人员及时到站的情况,操作票、调度命令、运行纪录、事故抢修单的填写,现场安全措施的装设,开工的许可手续办理,工作前的列队三交。本次演习从事故单位接到调度通知到演习结束共花费时间共104分钟,应该说从反映速度来讲是及时的、成功的。本次演习过程中检查人员对抢修单位的人员的委派情况、工器具、仪器、材料、抢修人员的正确着装、红马甲等准备工作进行了检查,基本上是满足抢修条件的。存在的主要问题:维操队接地线数量不够,没有110KV的接地线;事故抢修单安全措施不全,该工作应拉开41

12、02刀闸并在该刀闸上悬挂标示牌,但抢修单上没有,施工现场也没有挂标示牌(4102刀闸实际是在断开位置),维操队在办理该抢修单许可手续时没有认真审票,没有指出该问题。万用表、伏安特性测试仪、继保综合测试仪没有合格证。油化人员应在事故后尽快赶到现场取回油样并尽快出具试验报告,但实际上油化人员没有首先赶到到场。从演习方案上分析洋变510开关应该是拉不开的,但调度通知变管所时没有将故障现象讲清楚(从调度录音上可听出),变管所在整个事故处理过程中是按510开关能拉开的情况进行处理的。针对本次演习所暴露出来的问题,希望各单位能够在以下方面加以改进,举一反三:达成共识,电网进行反事故演习,不是演戏,不是作秀

13、。结合实际的反事故演习、反事故预想,是提高调度人员和检修人员业务能力的有效手段,要把这种反事故演习、反事故预想贯穿在日常的工作和学习中去。认真总结、反思,我们在调度人员、检修人员的队伍建设、培训模式、要求等方面,是否存在偏差和不足,是否在培训方面还需要进一步规范和改进。加强对各类事故应急抢修预案的学习和培训,提高服务意识,开展多种形式的现场应急演练。今后在事故抢修时应尽可能充分考虑到现场危险点,并采取相应安全措施确保抢修施工安全。加强对工作票制度的培训,并严格按要求在执行过程中规范。加强工器具的安全管理(110、维操车等),不留死角,确保随时安全可用。主题词:电网 事故湖南省电力公司邵阳电业局办公室2007年7月10日印发

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服