ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:17KB ,
资源ID:3556923      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3556923.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(现场危险源控制方法.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

现场危险源控制方法.doc

1、 现场危险源控制方法 危险的控制可从两个方面进行,即技术控制和管理控制。 1)技术控制即采用技术措施对固有危险源进行控制,主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。 ①消除措施。消除系统中的危险源,可以从根本上防止事故的发生。但是,按照现代 安全工程的观点,彻底消除所有危险源是不可能的。因此,人们往往首先选择危险性较大、 在现有技术条件下可以消除的危险源,作为优先考虑的对象。可以通过选择合适的工艺、 技术、设备、设施,合理结构形式,选择无害、无毒或不能致人伤害的物料来彻底消除某 种危险源。 ②预防措施。当消除危险源有困难时,可采取适当的预防措施,如使用安全阀、安全

2、 屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、排风装置等。 ③减弱措施。在无法消除危险源和难以预防的情况下,可采取减轻危险因素的措施, 如选择降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置等。 ④隔离措施。在无法消除、预防和隔离危险源的情况下,应将人员与危险源隔离并将 不能共存的物质分开,如采取遥控作业,设置安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离等。 ⑤连锁措施。当操作者失误或设备运行达到危险状态时,应通过连锁装置终止危险、 危害发生。 ⑥警告措施。在易发生故障和危险性较大的地方,设置醒目的安全色、安全标志,必 要时,设置声、光或声光组合报警装置。 ⑦应急救援措施。制定重大危险

3、源应急救援预案,当事故发生时,应立即启动应急救 援预案,组织有效的应急救援力量,迅速实施救护,是减少事故人员伤亡和财产损失的有 效措施。 2) 管理控制可采取以下管理措施,对危险源实行控制。 ①建立健全危险源管理的规章制度。危险源确定后,在对危险源进行系统危险性分析 的基础上建立健全各项规章制度,包括岗位安全生产责任制、危险源重点控制实施细则、 安全操作规程、操作人员培训考核制度、日常管理制度、交接班制度、检查制度、信息反 馈制度,危险作业审批制度、异常情况应急措施、考核奖惩制度等。 ②明确责任、定期检查。应根据各危险源的等级分别确定各级的负责人,并明确他们 应负的

4、具体责任。特别是要明确各级危险源的定期检查责任。除了作业人员必须每天自查 外,还要规定各级领导定期参加检查。 对危险源的检查要对照检查表逐条逐项,按规定的方法和标准进行检查,并作记录。 如发现隐患则应按信息反馈制度及时反馈,促使其及时得到消除。凡未按要求履行检查职 责而导致事故者,要依法追究其责任。规定各级领导人参加定期检查,有助于增强他们的 安全责任感,体现管生产必须管安全的原则,也有助于重大事故隐患的及时发现和得到解 决。 专职安技人员要对各级人员实行检查的情况定期检查、监督并严格进行考评,以实现 管理的封闭。 ③加强危险源的日常管理。要严格要求作业人员贯彻执行有关危险源日常管理的规章 制度。搞好安全值班、交接班,按安全操作规程进行操作;按安全检查表进行日常安全检 查;危险作业经过审批等。所有活动均应按要求认真做好记录。领导和安技部门定期进行 严格检查考核,发现问题及时给以指导教育,根据检查考核情况进行奖惩。 (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服