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蔬菜营销模式.doc

1、一 蔬菜直销模式 通过扶持培育一批有影响力的龙头型农产品流通企业,有效提高农产品加工配送能力和流通组织化程度,大力推动农产品产销衔接,开辟绿色通道,发展农产品第三方物流,建立健全农产品供应链网络,逐步形成覆盖全市、辐射周边、影响全国的农产品流通服务网络 1要加强基础设施建设,形成种植规模,提高蔬菜生产能力。做到布局区域化,生产设施化,产品特色化。推动蔬菜生产向优势区域集中,重点支持有传统、有基础蔬菜产区做大做强,实现蔬菜产业集群发展。2要加强科技指导与服务,提升蔬菜种植科技含量。坚持以质为先,选择优良种子,推进标准化园区建设,完善服务和销售体系,把绿色产品包装好,宣传好,打造成真正的优质绿

2、色品牌。 3要推进产业化经营,引导农户从生产者转变成生产经营者。重点扶持、壮大一批龙头企业。培育辐射范围广、带动作用强的大型专业合作社,引导农户加强与企业、市场的对接,提高蔬菜产业的规模化和组织化程度。完善市场体系建设,通过各种渠道和方式将产区与销区直接对接。 4是完善监控体系建设,实施质量监测,提高蔬菜质量安全水平,让人们吃上真正的绿色食品、安全食品。 二 以社区支持农业(CSA)模式经营的农场 CSA是农场和社区密切合作的一种体系。通常在一个CSA体系中,社区居民向农场购买类似“会员”的资格,到收获季时定期获得一定数量的时令蔬菜或其他农产品 三 借鉴的 一般来说的话,分两种经营

3、模式。 一种是:综合型,即所有的高低档次的都卖,什么价格和品牌都有的混杂销售,而且主要是以低端的产品为主比较适合。这种经营模式就只能以消费比较低、追求实惠的客户为主,量大但是利润往往不会很高(当然碰到傻的也可以坑一下)。销售方面也不需要什么技巧,强调经济实惠就行。 另一种是:专卖型,即卖单一的一个牌子或者其他几个牌子,牌子总数不要超过三个为宜。这种形式对店面的整体规划以及商品摆放要做一些合理的搭配,使看起来比较正规,因此在销售方面也需要一些专门的讲解,如品牌的独到之处的展示。最好在每个箱子上打上个标签,每个箱子标不一样的价钱,并放上一个使用说明书之类的东西,这样给人的感觉就是很

4、正规的感觉。 四 “农校对接”模式 即农产品与高校食堂直接对接,高校食堂需要什么,农民就生产什么,既可避免生产的盲目性,稳定农产品销售渠道和价格,同时,还可减少流通环节,降低流通成本,通过直采可以降低流通成本20%~30%,给学生带来实惠。 1 .加大鲜活农产品现代流通设施投入。加快应用农产品现代流通技术是鲜活农产品现代流通的根本体现。当前重点是加强鲜活农产品冷藏冷冻设施投入,对进入高校的部分鲜活农产品试行强制性冷链流通,降低鲜活农产品损耗,保障鲜活农产品质量。   2 .增强进入高校鲜活农产品加工配送能力。鲜活农产品高效物流配送是鲜活农产品进入市场的重要环节,也是降低鲜活农产品损耗

5、率,提高农产品增加值的重要途径。支持有关企业和农民专业合作社通过新建鲜活农产品配送中心、在现有基础上增加鲜活农产品配送功能、发展第三方农产品物流配送等多种方式,建立与农产品生产基地规模及高校需求相适应的物流配送体系。   3 .提高信息化管理水平。强化鲜活农产品信息系统建设,广泛推广数字终端设备、条码技术、电子标签技术、时点销售系统和电子订货系统等,进一步推广品类管理和供应链管理等现代管理技术。支持各地高校后勤行业组织尽快建立公开、公平的电子信息采购平台,充分发挥电子商务订单、配送一体化的优势,引导高校源头采购安全农副产品。通过电子信息技术,实现高校系统与有关方面业务流程的融合和信息系统的

6、互联互通,提高市场反应能力,建立鲜活农产品质量可追溯体系。   4 .扩大从农民专业合作社直采农产品规模。加快扩大从农民专业合作社直采鲜活农产品的步伐。要广泛宣传和大力支持生产规模较大、质量安全水平较高、拥有自主品牌的农民专业合作社向高校提供质量安全可靠的农产品,促进农民专业合作社鲜活农产品销售规模的扩大。 5 .建立“农校对接”渠道。各职能部门要各负其责、协调配合,组织农民专业合作社、大型连锁商业企业和当地高校,通过定期举办专场对接洽谈会、产品展示推介会等形式,为有关各方搭建对接平台,疏通对接渠道。 六 高效生态农业发展模式 建设生态农业发展模式的目的是有利于农业资源的开发利用和

7、减少对生态环境的污染,有利于提高农业生产的综合效益,促进农业长期稳定地发展。 其发展的经典模式有:关中“四位一体”生态农业发展模式、牧—沼—果—窖生态农业发展模式、传统农林牧生态发展模式、饲—猪—沼—肥—林—果—粮—经立体复合生态发展模式、生态种植发展模式、生态畜牧业发展模式、小流域生态发展模式、生态观光农业发展模式、设施农业发展模式等九个方面。 其生产模式有:空间协调模式、时间利用模式、物质能量循环模式、要素集约模式、功能拓展模式等五个模式。 发展对策:积极推进农业结构立体调整,做大做强具有比较优势的特色支柱产业; 全面推进农业标准化清洁生产,整体提高农产品质量和安全水平; 着力培

8、育规模经营的专业农户和带动力强的农业龙头企业、专业合作组织,全面提升农业产业化经营水平; 加快高标准的农业基础设施建设,全面提高农业生态功能和抗御自然灾害的能力; 七 蔬菜产业链组织模式 1网络营销模式 这类模式农民合作经济组织的主要特征是:利用协会的市场网络、技术优势无偿地向会员提供品种、技术、信息,提供产前、产中和产后服务。降低农民在经营过程中的成本,这一点是其他模式的合作经济组织所无法比拟的。 2异地开发模式 这种模式是通过合作经济组织的形式把农民组织起来,到外地从事生产开发,开辟新的致富门路。能充分利用合作组织的技术、资金优势,进行异地开发,可有效解决本地资源不足的问题。

9、 3 盈余返还模式 盈余返还模式农民合作经济组织的主要特征在于:社员间既有技术、产品销售等合作,又有资本的合作,其分配特征是,合作组织在提取部分积累后的盈余,主要按交易量返还利润,其管理特征是民主管理,决策上实行一人一票制。此类合作组织运行机制比较完善,组织内既有技术、产品销售等方面合作,又有资本的合作,利益关系紧密;民主管理,民主决策,不仅有利于农民专业合作经济组织的长远发展,也是其它类型合作经济组织今后的发展方向。 合作社为社员提供技术指导、生资供应、产品销售等服务,利润分配按产品交易额返还。 4按股分红模式 此类模式的农民合作组织的主要特征是:利益分配上以股份分红为主,在管理上

10、按股份多少来分享决策权。此类模式的优点在于,运行机制比较完善,成员与组织之间通过契约等形式比较紧密联系起来,形成利益“共同体”,可以保障经济作物生产者的利益。 5 松散合作模式 松散模式合作经济组织的主要特征是:会员间没有资产(资本)的合作,即会员不入股,不交股金和会费,只是在信息、技术、产品销售、生产资料购买等主要环节进行合作。产品销售、生产资料购买单独结算,会员间不存在利益分配关系,领办人的收益体现在厂家支付的服务费上。此类模式的农民经济合作组织的优势在于,一是组织形式比较灵活,经济作物生产者和经营者可以自由选择,可以充分体现他们的自主性。二是门槛比较低。任何经济作物生产者和经营者都可

11、以参与,并从中获得收益,具有比较广泛的群众基础,符合现阶段农村生产力发展的需要。三是具有一定的公益性。这类农民经济合作组织相当一部分当地党员干部或者乡村组织领办,无偿为农户提供各类服务,符合建设社会主义新农村的精神。 6龙头企业带动模式 该模式是以实力较强的企业为龙头,围绕一种或几种农产品的生产、加工、销售,与生产基地和农户实行有机的联合,进行一体化经营,形成“风险共担、利益共享”的经济共同体。在实际动行中“龙头企业”联基地,基地联农户,进行专业协作。具体做法是,公司或企业为农户承担生产资料供应、技术指导、信息提供、产品加工、销售等产前、产中、产后多项服务,农户负责具体生产。公司的出现,可

12、以加快分工,促进产业链收益的增加;公司管理的科学性,可增强企业竞争能力;通过与农户之间的交易也可以提高流通效率和反馈效率;加工、包装等能力的增加可以延长产业链增加产业利润。 7 中介组织模式 中介组织模式主要指农技部门,它们利用自身指导、服务、协调农业生产的职能、技术和资金优势,与农户签订有关协议或合同,共同建立生产基地。基层农技部门负责种子(种苗)、农资供应、产品销售、技术指导,农户负责生产管理,利益均沾、风险共担,以推动当地资源的合理利用。中介组织模式是农业产业化经营过程加深分工的一种组织形式,将农业主要职能外的辅助职能分离出来,由提供社会服务为主要形式的中介组织承担,大大提高了信息流

13、通的速度和反馈的速度,能更加合理地配置农业资源,加速了农业新技术的传播速度和拓宽了农产品的销售、加工范围。 8北有寿光,南有彭州蔬菜 (1) 合作社成为产业链中重要一环 (2)从蔬菜经纪人到蔬菜中间商。有的公司不仅是中间商,还是加工商,他们所从事的农产品加工业又从某种程度上解决了农产品不易保存、附加值不高的问题,给彭州的蔬菜产业增添了生命力。 (3)蔬菜的包装也正在成为彭州蔬菜产业的重要内容。蔬菜的分级包装,使蔬菜实现不同品质不同价格。 (4)可追溯体系已经正式开始运行,彭州市蔬菜有了属于自己的“身份证”———智能卡。这是一个贴在蔬菜外包装上的条码,用扫描仪对着条码一扫,蔬菜名称、

14、产地、病虫害防治、农药残留是否超标等信息,立马就能显示出来。 9 新奇士模式 第一步,给农民股权。农民的股权不是看他们实际出资多少,而是根据每个农民生产多少农产品来配给股权。如果农民A有5个橘子,农民B有3个橘子,农民C有2个橘子,那这三个农民的股权就是50%、30%和20%。 图3-7 新奇士农业产业链模式   第二步,聘请职业经理人贯穿经营整条产业链。整条产业链的利润分配必须公开、透明。每一个产业链环节必须赚合理的利润。也就是说,农民不应该只赚1块钱,他应该赚3块钱,最后的利润应该按照50%、30%、20%的股权比例来分配这3块钱。把中间环节压缩到2块钱,最后零售价就不

15、是10块钱,而是5块钱了。 八 “阳台”蔬菜模式(详见) “两条腿”销路模式,一手推广整株阳台蔬菜:卖苗,一手销售蔬菜农产品:卖菜! 九 蔬菜直销新模式电话“订菜”送上门 十 时代蔬菜销售模式”  足不出户也能购得新鲜蔬菜?城市超市近日推出“网上生鲜超市”,市民朋友们不出家门,只要打开网页,选择自己想要的蔬菜,就会有专车在约定的时间内,把新鲜的蔬菜送到你家里。 品种繁多 竟见洋蔬菜   记者在该网站主页上看到,“蔬菜水果”一栏下列33种普通蔬菜和56种城市蔬菜,除了有番茄、山药、胡萝卜、生姜等国内蔬菜外,城市超市还提供诸如球生菜、莳萝、罗勒等不常见的洋蔬菜。 每种菜塑料包装300

16、克,正好满足三口之家一顿饭一份菜的需求。还有已经搭配好品种的各种西餐菜,喜欢色拉的朋友们可直接点击“色拉”,买回家搅拌即可,不必自己配菜。 搭配合理 新推礼品菜   网上订购还新推礼品菜送达服务,礼品菜都是精心挑选的有机和无公害新鲜时令蔬菜,分茄果类、绿叶菜类和菌菇类,搭配合理,营养均衡。每箱礼品菜净重5公斤,约15个品种,售价50元,正好够三口之家一周之需。礼品菜的摆放以蔬菜的保存时间为序,最上面是豆芽等,中间是生菜等,最下层是刀豆等。礼品菜每周公布一次菜单,市民朋友们每周都能吃到口味不同的时令蔬菜。 不进批发市场 从田头到桌头   在销售过程中,由于城市蔬菜不进批发市场,而是通过城市超市门店、城市蔬菜专卖店等直销渠道销售,省去了许多中间环节,基本实现了“上午在田头,下午在桌头”,不仅最大程度地保证了蔬菜的新鲜度,而且可追溯产地源头,更加安全。此外该网站还推出了英文版,为外国朋友们买菜提供了更多的选择。 十一 直供直销社区模式 蔬菜价格优惠进社区”活动,以基地和社区直供直销模式,实现价格惠民。

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