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群体性事件应急处置措施.doc

1、群体性事件应急处置预案为建立健全公司大规模群体性事件应急处置机制,推进应急处置工作的法制化、科学化、制度化建设,提高处置能力,最大程度地预防和减少大规模群体性事件的发生,降低事件造成的危害和影响,切实维护企业稳定,特编制此预案。一、适用范围本预案适用于钻修公司内部群体性事件的应急处置。二、工作原则(1)统一领导,分级负责。公司对区域内群体性事件的处置工作负总责。具体处置过程中,坚持 “谁主管、谁负责”的原则,落实岗位责任制,明确指挥员及其权限。(2)预防为主,化解矛盾。坚持预防为主的工作方针,落实科学发展观和正确政绩观,正确处理改革发展稳定的关系,取得群众理解和支持的基础上制定和出台政策措施,

2、加强并规范信访工作,从源头上防止涉及群众切身利益的大规模群体性事件发生。要建立健全预警工作机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将事件控制在萌芽阶段、控制在基层,及时消除诱发大规模群体性事件的各种因素。(3)依法处置,防止激化。坚持依法行政、依法处置,自觉维护政策的严肃性。要注意工作方法和策略,综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件,加强对群众的说服教育,引导群众以理性、合法的方式表达利益诉求、解决矛盾、防止矛盾激化和事态扩大。(4)快速反应,相互配合。群体性事件发生后,应及时启动应急预案,严格落实应急处置工作责任制。相关单位应当及时给予配合和支持,并确保信息

3、收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接,在最短的时间内控制事态;应切实加强沟通和交流,实现信息资源共享,为科学决策提供可靠依据。(5)加强教育,正确引导。预防和处置群体性事件,要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。要广泛宣传有关法律法规和政策,教育群众遵守法律法规,依法维护自身合法权益,通过合法、正当渠道和方式反映问题。三、钻修公司组织群体性事件领导小组。由公司主管领导担任。成员由各基层队主要负责人组成。领导小组主要职责。(1)统一领导、指挥、协调群体性事件的应急处置工作;(2)确定应急处置工作职责及具体分工;(3)决定事件处置决策和应对措施;(4)研究解决事件处置过程中的其他事项。 (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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