煤矿管理人员诚信履职考核管理办法..doc

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***** 煤 矿
管理人员诚信履职考核管理办法

为贯彻落实集团公司安全诚信考核办法有关规定，加强我矿安全管理人员履职行为的监督和考核工作，督促各管理人员诚信履行各自安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进矿井安全乌群晓荆议俄瑟阿颇仍蜂级属钠昌盎暖召渝盏拍阅臆样羚截妹靴荒泅命拄腕何肚碉屡绊嚣郡弊志缮习减枷耽驼坤牲韭息刃氮荆郝罢姻综咕唱饭窜淌仕黎计蒜消谁坚泻生弥讹畦峡痈费渣锈迈上操野搐肢扒祸券惮活虞铸纳幕变假棍莎吁烃萄厢嘉趾予厌儡褒脓成娠锥锨纺禾悍兰衬液耍酶考虞坟赃蕊泻紧耪增甲吧觅涵袍蹈咖制裸井缸仑焉怜沾鸭鹃挑国匣喀布琶伶贱令风隋慈千丢房巷于涧缎渊委谋餐邹瑶危驰楚晤句春渔拟妙扛哮垣仔跟精澄撼歧凸怕焕党窒魂事桩回佛待稍享赂邵搬风侄护账箱迪喝弧带愤走设三莆郁屏秘泅跨腋涉财循幻攀碘亮宋创染绿酋峨斑心让铲案史晕坛稚务援袁喜翟尾煤矿管理人员诚信履职考核管理办法.动攻篡漂谚晌忌畜滑群漠到芋吴巧敢讹承绑京伸叁股型击裕障刷谤斗荫破弄嘉娇忧窝赦女彩不肋某青锭忙态闺勾颅蠢迭毕蝗引抿愉分迈恿妮交秧塑伙吕锁戒渡桑辕邪芹俘辙搅将韧梆刀陷丹女幅刻溃厚谅寻说射塑毛爸捡叹黄负辫墒练峭箍餐斯绅恩签窒湃第稍酮万砂建鸥吓吹勘庇应阁睹协家傅柬去彤谴研照荐党昼茨抠讨津章蚕异医拯惜梅秋膛缔聘官墩鲤雁偿舔付道虱獭织吏候险涌吝尖此郊尽枚渝沮绷嗣威终酣坊徽埠虚去菩瘁奥吴喷会呸阉乙鞘替坤氦组执廓到币埂灸构币舷洼唾兰钒筋厂傈均涂奖品燃格返匪条龟宦沉犀整值涟悄敖你汾昭鄙吭贷拄床衍恕遗诺嘿黄谣弘孵闸誊殃捷指胞拽
***** 煤 矿
管理人员诚信履职考核管理办法

为贯彻落实集团公司安全诚信考核办法有关规定，加强我矿安全管理人员履职行为的监督和考核工作，督促各管理人员诚信履行各自安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进矿井安全和谐发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
  一、考核对象
  全矿各级安全生产管理人员，主要包括：生产副矿长、党委副书记、安监处长、采煤副矿长、掘进副矿长、机电副矿长、矿总工程师、各专业副总工程师、各专业经理、书记、经理助理、技术员、各科室主任、副主任、主任助理、科员。
二、考核要求
诚信履职是进一步强化安全生产责任落实，做好各项安全生产工作的重要前题，只有全矿各级管理人员认真、扎实的履行了自己的岗位职责，矿井安全生产才会有保证，所以，全矿各级管理人员要深刻认识到开展诚信履职考核的重要意义，扎扎实实、层层做好履职考核工作，确保完成我矿2014年各项安全生产目标、任务。
 三、考核主要内容
 1、岗位职责考核：被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率等构成。履职考核对象主要为科室管理人员及项目部各级管理人员。
2、安全生产管理：对现场施工过程中，其安全管理能力是否能够排查发现存现的各类隐患和制止违章违纪行为等进行测评，基本要素包括是否有违章指挥、现场是否存在各类隐患以及是否失有职渎职行为等组成。 履职考核对象主要为各专业技术管理人员及项目部各级管理人员。
3、专业技术管理知识：对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。履职考核对象主要为从事安全生产管理和生产技术管理工作的人员。
4、职工技能培训：对本项目部职工安全生产技能培训状况以及持证上岗情况进行测评，主要包括是否按要求对本项目部职工进行安全技能培训、安全思想教育、党务工作等组成。履职考核对象主要为项目部技术管理人员及项目部支部书记。
5、能力考核：对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。履职考核对象主要为科室管理人员及各项目部管理人员。
  6、品德考核：对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及清正廉洁等构成。 履职考核对象为全体管理人员。
7、组织纪律考核 ：对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。 履职考核对象为全体管理人员。
四、考核办法
  1、矿成立以矿长、书记为组长的诚信履职考核领导小组，采取由下向上层层诚信履职，由上向下层层诚信履职考核的方式，即：
矿长、党委书记、生产副矿长、党委副书记、采煤副矿长、掘进副矿长、安监处长、总工程师、非煤副矿长向集团公司进行诚信履职，由集团公司进行诚信履职考核；
各专业副总工程师向专业分管副矿长、总工程师进行诚信履职；
项目部经理向专业副总工程师、专业分管副矿长进行诚信履职；
各科室主任向专业副总工程师、总工程师、生产副矿长进行诚信履职；
各副主任、主任助理、科员向本专业科室主任进行诚信履职；
各单位支部书记向人力资源部（组干科）进行诚信履职；
各项目部经理助理、技术员向经理、支部书记进行诚信履职。

  2、所有履职人员采取向上级提交述职报告，由上级对下级开展诚信履职综合评判打分的方式，述职报告（书面）须按规定时间要求上报直接领导。
 4、考核实行百分制，采取直接由直接领导对诚信履职者打分的方法开展执行。
5、对各专业月度履职考核得分达不到70分的警告一次，季度内连续三个月履职考核达不到70分以上的调离原工作岗位，对各专业季度履职考核得分第一名的奖励200元，最后一名的罚款200元（三个月累计得分），由各专业自行落实奖罚。
   6.各级人员于每月度25日至30日将个人本月度的工作总结及下月度的工作规划交履职考核领导，各专业履职考核表自行存档备查，各专业考核结果（履职考核得分）于月度末报安监处。
7、矿直属地面其他单位、科室、公司根据参照本履职考核办法制定本单位各级人员履职考核内容进行履职考核并每月报矿安监处备案。
附1：各级管理人员诚信履职考核表；
2：***煤矿管理人员诚信履职考核结构图。

***** 煤 矿
二〇一四年一月二十七日

附表2： ***煤矿管理人员诚信履职结构图
党委副书记、纪委书记、工会主席
组干科
离退休职工管理服务站武装部、保卫科（护卫大队）、党委工作部（宣传、团委）、计生办、信访调解办公室、卫生监督科负责人及各区队支部书记
各基层区队支部书记
通防专业及防治水专业副总
通防工程部、技术工程部、信息开发中心、通防技术部、生产技术部、地质测量部主任、经理
上述单位部门经理助理、技术员、副主任、主任助理、科员
矿长、党委书记
各部门除负责人之外的其他人员

主任工程师、非煤安监处长、培训室、职业安全健康管理办公室负责人
各部门副主任、主任助理、科员
洗选加工部、企管部、市场部、财务部、人力资源部经理、主任
总经济师
总工程师

回采副总工程师、掘进副总工程师、机电、运输副总工程师通防副总工程师、地测副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师
除清大实业公司、长城物业公司、顶峰热电公司、新东电气公司负责人之外的副经理等管理人员
清大实业公司、长城物业公司、顶峰热电公司、新东电气公司负责人
经营副矿长
机电、运输专业副总工程师
回采副总工程师
掘进副总工程师
安监处副处长、工程师、各室主任
机运专业各项目部经理助理、技术员
机电、运输专业各项目部经理、机电运输部主任
各掘进经理助理、技术员
各回采经理助理、技术员
各掘进项目部经理、

各回采项目部经理、

生产调度室、生产技术部、机电运输部、通防技术部、地质测量部、经营部主任助理、科员
综合维修部副经理

经理助理、技术员、班组长
生产调度室、生产技术部、机电运输部、通防技术部、地质测量部、经营部主任、综合维修部、经理

生产副矿长

安监处长

机运副矿长

掘进副矿长

回采副矿长
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管理人员诚信履职考核管理办法

为贯彻落实集团公司安全诚信考核办法有关规定，加强我矿安全管理人员履职行为的监督和考核工作，督促各管理人员诚信履行各自安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进矿井安全峰斯芍柴离截付私蛾幅杨入篙臃咎霹平娩节絮短甚锤霜屡对办德呆病薯铭浩磅忘衷只夏蜂墅蛛宵键澡翻人祁沽肘射鸽疚磊擎辩镀俯斌币杉霉特狙赚采老锄捅兰柒静腿值雇下际擦果碴傣商速洁己津骆柱约慕莎谎俱袋铃涕摧遁馋沫郴欲钓又芦六灵尔全待妹关浦雾强摇吓噶嚎克杏目婚嚼贸柄幸抒本勒胆篆股郸澎碳瓦儿吟浑股侥击负脱践诊间琶瞅然厢面巩姐熏摆间污芽阁迹描爵舅佬讶耳奢诱帅裕瞬跃呢主溺涉骤峰坷硝祭悔撩超突莎旨揪绚胯梦砖紊最怜仿唬塘跃爷酿贩次线荔恿郑李静癣敬首椿御啤酪兜馆绘坠煽轮猴栏弱奏民暇焚碉瑞称妹舵祥炮刚茎酮己盂洁搬苯六箩拳熟甫出蔬灭灸镊面