煤矿工会工作纪实.doc

煤矿工会工作纪实 煤矿工会工纪实元宝山露天煤矿位于内蒙古赤峰市元宝山区建昌营境内，设计规模为年产500万吨，地质储量亿吨，可采储量亿吨，服务年限71年。元宝山露天煤矿1990年动工建设，1998年开始试生产，xx年投入生产，采用持续和半持续综合开采工艺，持续工艺系统从德国引进技术，设备由中德厂家合作制造，是国内目前生产工艺最为先进露天矿之一。既有会员1492人。矿工会下设1个车间工会，5个工会小组。数年来，在上级工会指导下，在矿党委对领导和行政大力支持下，矿工会结合实际，积极开展争创“模范职工之家”活动，坚持“组织起来，切实维权”工作方针，加强工会基层建设，发挥基层工会作用，关怀员工生活，维护员工切身利益，有力地推进了工会工作扎实开展。创新工作机制，扎实建家工作基础强化组织络建设。元宝山露天煤矿工会组织健全，车间工会按期换届，工会小组长经民主选举产生，各类爱好小组30余个。1个车间工会主席均进入支部班子，参与厂段重大问题源头参与和决策，为维护职工权益奠定了基础。建立工作规范机制。为使建家工作有章可循，深入规范建家，矿工会提出了开展建设职工小家工作实行意见，建立了建设职工小家表扬奖励措施等多项规章制度，把建家实行意见和建家记录原则统一格式下发到车间工会，到达统一、规范规定；修订完善了职工代表大会制度、职工代表培训制度、职工代表联席会议制度等，使建家工作走上了规范化、制度化轨道。建立楷模鼓励机制。在平常工作中，该矿工会提出了“楷模加鼓励”建家鼓励机制，创立“示范点”。按照“软件硬抓，硬件真抓”规定，对模范职工班组示范点进行硬件投入，对班组投资10多万元，进行必要装修，配置办公桌椅、书橱、书籍等，使班组活动室变成了温馨、舒适、整洁职工学习、娱乐、休息场所。充实新内容、拓展新内涵，实行五项工程，全面建设职工之家实行推进民主管理为重要形式民心工程，建设“民主之家”。深入推进企业民主管理是贯彻贯彻党“依托”方针，贯彻工会维护职责有效载体。近年来，该矿健全了矿职代会、厂段职工大会、班组民管会为主体三级民主管理体系。充足发挥了职代会闭会期间职工代表团长联席会和各专门工作委员会负责人联席会作用，健全并执行了职代会联席会议制度、合理化提议管理制度、职代会专门委员会工作制度、职代会提案制度；参与并监督贯彻了职代会通过决策；充足发挥了职代会联席会作用，按民主程序讨论了工资奖金分派措施。制定并完善了企务公开实行细则，健全了企务公开络,设置了企务公开专栏,企务公开有记录,每个车间工会都建立了企务公开专栏,重要公开了经营决策、奖金分派方案和干部任用等。定期召开车间工会主席会议，讨论会员关怀热点问题、难点问题和企业改革中重大问题。全面推行岗位绩效工资，加大了工资分派构造调整力度，加大考核力度，工资奖金分派深入向生产一线和重要岗位倾斜。我矿供电通讯部已率先实行了岗位薪点工资，充足发挥了工资鼓励作用，获得了很好效果。文秘114版权所有各车间工会坚持每季一次职工大会、班组每月一次民管会制度。每年对领导班子和组员进行民主评议，将评议成果作为对干部政绩考核重要内容。对不按规定召开职工大会者，实行“一票否决”。把推行企务公开作为建家工作重要内容，实行“五公开、三上墙”制度，建立了企务公开责任制和联络员制度，定期公开有关事项；矿每季对企务公开状况进行检查，对不按规定进行公开单位按工资总额进行扣罚。坚持推行平等协商制度，对波及职工切身利益、职工关怀热点、难点等问题，作为协商重点内容认真处理。把集体协议作为协商重点，在工作时间、休息、休假及工资奖金发放等波及职工利益方面进行协商，防止了侵犯职工权益事件发生。这一制度实行，协调了劳动关系，稳定了职工队伍，有效地维护了职工合法权益。实行群众性经济技术创新工程，建设“富裕之家”。为调动职工群众积极性和发明性，提高经济效益，把科技创新和技术练兵比武作为创立模范职工之家重要内容来贯彻。一是定期组织职工学习业务，分层次进行技术培训、岗位练兵比武。近年来组织开展职工技术培训班30余期，技术比武50余次。二是动员职工为企业改革和发展献计献策，进行科技攻关活动。每年都召开科技大会，对评比出岗位技术能手予以享有矿长津贴待遇。对评比出首席员工进行物质重奖。三是征集合理化提议活动。发挥职工群众智慧和发明力，把此项活动作为建家重要内容常年坚持获得了良好效果。四是大力开展劳动竞赛。紧紧抓住生产中“急、难、新”任务，克服多种不利原因，本文章共2页，目前在第1页12下一页煤矿工会工作纪实刊登99