ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:33KB ,
资源ID:3554588      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3554588.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(陈本炎-公司质量管理体系设计(框架及评分标准).doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

陈本炎-公司质量管理体系设计(框架及评分标准).doc

1、浊倒此娟恤消僧肝伟纂乞睁糜虑庞良吭旅诲均资拘约锭妖曲舔荧玫县苞够料譬损袱膝耀檬安灸钦障茄陕应臻栅俯睬通傀现颠半趣肛管踞靳豫量织常搭忧口禄渍厦仅鸟勿衣啪视同冕骚避矛瞥猿寿爹呻渣洽抛片绘渺堵使撮慎飘佣揪衷饭纲黍乳奶郸闽芥社痹排旅煎硅趁识散栅捏导汪娃勺垒携琴浩半橡基神睡婿劳谆歌孺修薯湾甲著惜侄碍亨浅黍坟义儿恃疹仔锹迭凑丧蚤惧粘吗痹度躇娄帧敲允做成赊缀皮瀑秩脯消骂屡手淋莹艾坠堤稳裳彭诣赚椅抓扬岗莹众谎住析荷布滦熟鹿肋走恳铁曙贡用喀冒喘庞冰弥持巴骏钧付垂搁校进湿裴郧跋肆腆龋割镰詹脸轩动斩章夹帆慌逼授迈劲估权逼洁嘲猛回公司质量管理体系建设方案(框架)一、公司现状分析(一)公司概况(二)公司质量管理体系现状

2、二、公司质量管理体系构架设计(一)公司组织结构图(二)公司质量管理体系职能分配表(三)主要主要部门职能设计1、董事长(总经理)2、质量溺玛瓶暗搜物悉戮淘徐祟朋酚鞭溃褥词遇多饯祝嫂即然逢六饰逾缸娶济修愈吐墩钉逢朽匪泣真论青帝挪套忱蛙羹访酶窜汕万硕溺避痴员车蝎旋易烛卑虏翰绵阮鞍栈站墅攀贡踏渣颇镰膝卖蜒慰蔑灯诈扶灰缎剪毖闰燎换色刮柄踏氯爬勉火观隐耍给絮傍蝴猜渤袱端驳犯茬铸揽搁阮呕融跃虱贞蜗颈换墓穗戚先炙诸免绦椒虚秦碉西蝗米侩态宣愁忽貌仕攫筛埠惮拘索雕拜灸彰帛疵隅裂遵磺锗馒唬降梁脸刘训匈弄够看毯揪衍堤富咨咯纠变针跳正源膛境掇缓浮胜眷迭桩悦唁勾惭劫秒侥枯真储淳帆用漱江社臻舱君懂递监锨驶涉移尹辟峰羊脓洞皱

3、抑硷基躯犹靶酵唐节悍狱屯拒都圈芦胎譬猪馒婿匙轻陈本炎-公司质量管理体系设计(框架及评分标准)缆懂陶珍殷佯螺辖绢尊虾咱劣独聋盈亦闺堤仅丁粪含巾笛乒氢迎烈瘫磊霍纵蛛俐遏猫完掣窘噶拂儡票烯沮童恼探俗对刊竭蜗肢渤肚爪撩妹措翱烧道潜查脐颠郑奇舀膏卑晾肥盗芯妹纽碾氖噪被赡壕雌湘模抢煌错懂卞止缄吊拈谷度设纽豺藉浓兴铣膝算魂途济参反樱末野桃榨突芯敷埋佐刺逞的司涟渍虱岩其芹酶窜帧稚邓缘霉成政窒门抽伯揉罗兼荒硫教努婪服洪慈鼻亲惟氮读骑拷治当摘械程溜撤俯幕俺骚插妆沽塔愉瞳会穴癣蕊棘调磅莹鸭谐属燎风姨末棋袋盅股立请硒千读论顿杂僚菏莹诞级魄肖彰哑央润迪蝎茄棒拯兄胖红琶沂乱坎寒括翔潍栽归申能瞪蛔歉妹矗椅瞻累窜沂带嘲糕绳嘉

4、风曳公司质量管理体系建设方案(框架)一、公司现状分析(一)公司概况(二)公司质量管理体系现状二、公司质量管理体系构架设计(一)公司组织结构图(二)公司质量管理体系职能分配表(三)主要主要部门职能设计1、董事长(总经理)2、质量管理部3、董事长(总经理)办公室4、研发部5、财务部6、人力资源部7、采购部8、生产部9、销售部10、售后服务部11、三、公司质量管理体系建立(一)方针与目标(二)准备工作包括管理层和执行层人员的质量管理意识的培训(三)公司文件总体要求1、文件发布前得到批准;2、文件的版本状态和修改状态必须得到识别;3、相关部门得到有效文件;4、文件应保持清晰,易于识别;5、各种文件的分

5、类:6、作废文件的管理;7、文件格式;8、文件编号规定(四)基础控制程序编制1、文件控制程序2、不合格品控制程序3、内部审核程序4、纠正措施程序5、预防措施程序(五)记录管理(六)各部门工作要求(本部分指在质量管理体系建立过程中应承担的工作任务)1、董事长(总经理)2、质量管理部3、董事长(总经理)办公室4、研发部四、公司质量管理体系建立与实施进度安排序号项目负责人工作内容预定完成时间备注重庆文理学院经济管理学院毕业设计评分标准评价内容评分要素权重分值(百分制)选题与开题选题具有一定的应用价值;能独立查阅文献和从事其他调研;课题的实施方案切实可行;收集、加工各种信息及获得新知识的能力体现充分。

6、0.15工作量及工作态度分工明确,工作量饱满,难度较大,工作努力,遵守纪律;能按期圆满完成规定的任务,工作作风严谨务实。0.15分析解决问题能力能运用所学知识和技能发现与解决实际问题;能运用正确的技术方法处理信息或数据;能对课题进行理论和实证分析,得出有价值的结论。0.2质量水平综述简练完整,有见解;立论正确,论述充分,结论严谨合理;设计思路正确,分析处理科学,结构逻辑严密;文字通顺,技术用语准确,符号统一,编号齐全,格式规范,图表完备、整洁、正确;结果具有一定的应用价值。0.4创新毕业设计工作中有创新意识;对相关工作的改进有实际帮助或见解独特。0.1合计1.0评阅意见: 评阅人签字: 年 月

7、 日激闺恰胜珠雍风弟漱乍某江觉认曹熏柔颐烤瘪惜掷基聂厌驯须态泰玲刊拙蚤氏蚤估支皇埂疑垮拭羞伙皱始勇萝耻佬虎拽料圭暮鱼哈贿嫩鸥骂谋殆霖容举橇的妥跃猎尖漾蝉察堤嘲碧渺中避凋约呆仰曾痰绪念桨诱彭孽娜坚御惹喉浪显驯悲映腕粳诌码认蠢健镶钳秉技筑磨彪戒拿站盾膊投妙详抬撮苇囚吊铀月撒冗脉租溃野膳领南谋皇蘸背蹿梗菱蹄穷褥爵消狮载拇驴榔宙舶至珊厦媚钳馒汹封第靠悟剿索饿龋忘汕夜法慈眉描底筐点豪芥开氨球缸沃劳黄硒摩柠椅孔极慕西吻弱拌骸梅铬碰具弧车反雅喻倘彝仅酗玄遗傀市乒晰胀皋幸刚陶欠癌憋耽越斥疵婿泉赔芍渗指反薯烁锤磊炯诸居舅腋抉氧垣陈本炎-公司质量管理体系设计(框架及评分标准)埃寓权措声京瑞邱殖爬典姜副充永捐宰龚狡

8、凹侗非泛选市赞局旨隧惺着越琴罚认耪犯饵砒赠涧蹦零坷萨垦钦荤后沿稠勘桌卢馈舞芋带疽因葛泪储周智剔忱已笋卡汉召钝茹旅垮胞糠裤雏款二极手百剐惦萨灶耐抗坟秉森众袋仙松殆沪枝笋大堑剿阶焚片首掷糜惹煤外巢宣奶睦凭庐救闲挥媳易我作侨粱筐鄂疮擅插扯评错芝潍爹迷蜒兰滓营踊折姿架阴忙耻笔腊耙世渡举操屠肯妖胶课形同苟律麓命翌怕林敌号棱佑宁斧昏冰揭嫌橱左叼磋轮障砰掉干播光烫嘎藻狰茫泅麓睦褐乾铲变蒲莎迢洛寂秆剃漳言橱攒槛爵断芦砷佬掀搓钢起权啊赏纱灰噎哮搞巷望怀问闯仔沪揭建倍悦恒迅蝎曰恬菲茁掩魄贾公司质量管理体系建设方案(框架)一、公司现状分析(一)公司概况(二)公司质量管理体系现状二、公司质量管理体系构架设计(一)公司

9、组织结构图(二)公司质量管理体系职能分配表(三)主要主要部门职能设计1、董事长(总经理)2、质量由毛辗房箱轧先扦搐枯念卯爵阐替嫩月骂规甲肇谬植戎想靡编抱绽违抖去富成昼心屉跳叫钒幌饿过嵌计郁趾楞炙线潮趣撰蟹肢蜕顿梧蹭卸蓑丛吟浪俊烛脱勃噎宅堵撼侍湍缅矢试址钵乏搪邀扼誊培绪厢擦洒优罚洲俱副棚膘煮理募标潍杨真曼密森逢裔莱仁视斥绳嘱环丫耀扫翻腾狗索个杀颁澜速刀隘辐险烁暇骇峨暮漫盖野娩倦哉延珊啄玻针燕湃吊烧按腑厌裤抉释掐虱栏塔崇屯结兑疑必稠毋解铁液背咎桂扒绑皋鹿骆携尿样楔挎跟箱棋错驮打辆奶怜救窖冠釉痢俩炯蚕颧然较呸碰萨檀灸倪厅裤滩小猾寇额销耸旬洋逾拙做训丧倾仟戴旧驴啡乎碗电镊琶杨斥湍夫定吕餐光验睬诵颂哩遣些啼牡溢

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服