通风与空调施工质量通病.doc

通风与空调工程施工质量通病风管制作及安装一、“镀锌钢板矩形风管的强度不够”导致系统运转时，风管表面颤动，造成环境噪声污染，降低风管的使用寿命。产生的原因：1、制作风管的钢板厚度不符合施工及验收规范的要求； 2、咬口的形式选择不当；3、没有采取加固措施。预防措施：1、风管材料的厚度的选用需按施工及验收规范上的要求；2、对于风管长边的长度630 mm或者保温风管800 mm，其管长在 1200mm以上，必须采取相应的加固措施。二、“镀锌钢板矩形风管有扭曲或翘角”会使风管与风管连接受力不均，法兰垫片不严密，增加漏风量。产生的原因：1、矩形板料下料后，未对四个角进行严格的角方测量； 2、风管四个角处的咬口宽度不相等； 3、手工咬口合缝受力不均。 预防措施：1、 材料找方划线后，检查每片宽度、长度及对角线的尺寸，对超出误差范围的尺寸应予以校正；2、下料后将风管相对面的两片重合起来，检查其尺寸的准确性；3、操作时应保证咬口宽度一致。三、“ 风管与风管连接的密封垫片安装不符合要求”增加风管内冷、热量的损耗。产生的原因：1、通风、空调系统选用的法兰垫片的质量不好；2、同一法兰四周的螺栓压紧程度不相同。 预防措施：安装时选用正规的法兰垫片，法兰四周的螺栓压紧的程度均匀。四、“ 矩形直角弯头阻力大”使得送排风风量不够。产生的原因：矩形直角弯头平面尺寸A500mm时无设置导流叶片。预防措施：矩形直角弯头平面尺寸A500mm时应设导流叶片，以消除涡流现象，减小阻力。五、“风管法兰生锈”影响美观，降低风管的使用寿命。产生的原因：除锈不彻底，防锈漆稠度过大或过小，牌号选用不当，防锈漆头道未干又刷下一道，地下室相对较潮湿等原因都会导致法兰生锈。 预防措施：安装风管时保证地下室没有积水，按相关规范要求刷防锈漆及面漆各两道。 空调制冷系统安装一、“管道内存在气堵”会使系统运行时水流量不够，空调制冷效果不好或不制冷。产生的原因分析： 管道最高点或可能有空气集聚处没有安装排气装置，最低点或可能有积存水处不装泄水装置。预防措施：1、尽量减少管道爬弯，如有爬弯应在最高点增设排气阀；2、空调末端设备安装高度应高于主管，支管不应有下弯。二、“凝结水盘内凝结水排不出”从设备接水盘中溢出。产生的原因分析：1、冷凝水管的坡度反坡或坡度过小，导致冷凝水不能排泄，而从凝结水盘外溢；2、冷凝水管安装完成后没有按要求做通水试验；3、施工中有垃圾进入积水盘堵塞冷凝水管道。预防措施：1、 冷凝水管安装时应有0.01的坡度，且安装完成后应做通水试验。2、 在施工过程中接水盘出口的位置应用胶带封堵起来，后期施工完成再将胶带拆开并清理设备凝结水盘。三、“系统运行中阀门开关不灵活，关闭不严及出现漏水的现象”造成返工修理，甚至影响空调正常使用。产生的原因分析：1、阀门安装前没有进行压力测试，买来就安装；2、阀门安装方法错误；预防措施：必须选用质量可靠，满足系统压力的阀门。并且在安装前应先做压力试验，合格后才能安装。四、“ 系统内杂物过多”导致流量不够，影响供冷、供暖。严重会导致主机无法开机。产生的原因分析：1、 工人安装管道时没有先将管道内的杂物清理干净，除锈再安装。2、 系统启用前没有对怎么个系统进行全面的冲洗。预防措施：1、管道安装前应把管道内的污染物清理掉，管道内有生锈的应先除锈再安装；2、制冷主机启动前应进行管道冲洗，避免有杂物进入主机。五、“风管及水管的保温效果不理想”使管道产生结露，冷量损耗严重。产生的原因分析：1、保温管及保温管对接或者保温管与木垫对接的时候往往没有刷胶水；2、保温厚度不够；3、管道凹凸不平、表面粗糙；4、管道靠墙(楼板、梁等)太近保温的位置不够，导致该处无法贴保温材料或者保温不理想。5、水管保温时对应的保温材料的型号选用不当。预防措施：1、 施工前对工人进行详细的技术交底，防止工人保温材料的型号选用不当；2、 施工时胶水要刷均匀，防止保温层凹凸不平；3、 管道施工应注意，需要保温的管道不能离墙(楼板、梁等)太近,应预留足够的保温空间；4、 保温材料容易被破坏，所以管理人员要把好关，定时检查。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责