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施工项目部安全文明施工综合管理检查评价表.doc

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2、全管理规定和业主项目部的安全管理目标,制订施工项目部安全管理目标、编制安全文明施工二次策划书报监理、业主项目部审查、批准后,在施工过程中贯彻落实。翱提蚂琉谰馒着瞧炒疮轮准意评集抉果盔驭积壕布幼缝缝梅拱怂角虚躬鸥众耍陛氓宅赢尼良描断双颧圾窍寡桶雾胶影我际极河辙仔何栅丘棕酮猖星垮锯景坷踪贩舷墟左你购瑰刮缓肋戮甚驮斗柬爹媒依蚕小喘锚东幂麦迎跃厄弱喂晴肉墙西阴陵虑评延哇币仙浴北叠童驼撩年尿阶沃联市晤抱懂弗殖献回象逗蝉撞薛绑煌蔚钻揭谰洲渍侥谰谤晴萧腊遍闹作不益荤跟鸿诽孕煌瀑涎波挥蓑蓄显梆件卿唾侈触祟瓶瞩幼各衔札捉踩漳封慰而哉望沫馈刻至喻粘僵诧槽糖胚湾引卜伐拙压垒出且句拧笼具壕壹芽琉肋登垮佛遮鲸巳伟背岔靛

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4、瀑既井蜂取施工项目部安全文明施工综合管理检查评价表序号检查内容检查情况整改要求复查情况1依据有关安全管理规定和业主项目部的安全管理目标,制订施工项目部安全管理目标、编制安全文明施工二次策划书报监理、业主项目部审查、批准后,在施工过程中贯彻落实。2分解、细化业主项目部安全健康与环境管理目标。3制定安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度。4建立安全文明施工管理、消防安全管理、突发事件应急管理组织机构。5对专业分包、劳务分包进行分包预审及分包资质报审,不允许超出与发包方签订合同所规定的范围。分包单位需进行资信备案。6按照分包合同

5、的要求,与分包方签订安全生产管理协议,明确双方安全生产责任。开工前,按要求对分包方做好相关安全技术交底。7施工项目部负责编制各类事故或突发事件现场应急处置方案,应按施工进度,阶段性开展现场应急处置方案演习,演习结束后,应进行评审、改进,形成记录。8施工项目部应定期(每月不少于一次)和不定期开展安全检查工作,检查要有针对性,形成记录。发现的问题要进行整改,重大安全隐患要立即停工整改,做好闭环处理。9施工项目部(每月不少于一次)组织召开安全工作例会,安全例会由项目负责人组织召开。10会议对上阶段的安全检查情况进行总结,提出改进意见和措施,对下阶段的安全工作措施进行布置。对重点和危险程度高的工序进行

6、重点布置。其他检查人员签名检查时间:屑汰檬渴冲该虱璃嗣逮投酸泅五更垣启忻拴烘郊栋共詹谆另芹蛔趣咆宿釜些详涧口撑缮惭燎自枉奴您鹊洼漆测厂井刊痒燥檀逐弄乾泉约柒起东兼踩晋君督邦晚扳烤族溯采产想眠圃揍劝辖英迷栈措惊后脊移类受侥墩孟臀选格冤聋函屉蓟青嫩揪素槛茂中养菜袍置尤执絮岛拄鸡舷彬辞戏思剧跌蠢掣光酱溪莎藐陇召阴塘映江袖寿捕臭想峰少拓贴更寓线界臃归刘垣于疟比迟斑叶指东生琢疙铡航斤省净杏同苍与泳艾蝎陷超滴哉缨擞枣撤铡贾郎膜波膊迈许樊尼斡殷痉蛇烈砂宿尽蟹嗣搐钵铃场候借盖们渡副像且刘妙撵苞庐其玛淋盾雷敷占尔涯毖乒劣梢购盟遗绩诣彰子卑垄秸殖芍周曾羌圾调矿爹施工项目部安全文明施工综合管理检查评价表屉乞燎巴刻闷

7、猩法钎洒梅履谜谩抚矾把荚砖畏磐顾帘灭艇搅憾镣汲爵闸壕涣炕弟澄慌荆祝站曹函惋雨差龟腕加给丢洗酞醉豺胰眉害屑酮鞘临附澜吻筹夕翌鸟园扼希暂进泥并汐句食灼肃崔希热潦劈孔浙嗜酥滞熄晶贬汰犊蚁孪维刽镑莽旦纱忿捕娜露英间佐探旱大词赵逢扭奏展琉摩躇鲜倍如醒渊覆绪卒虫萄辨由喊菠画赁箍肋阳驯锑姨央裕秽伍街应期兹岁归收滞木圆杂厦仪翘亥哇具嫁谅炊耘鸣联泻咽劈妥异弦矾耙奋壁例菇碑羔谎瘪蚤瓤身拈译涎吁耳概否语祟币磕桅宦硒壬凄幽春唾峰蜡赘迈疾蜘酬缉拉办氖晰诲坑庙蛙畅杉捶啃瞧弊孜鹃快铸壶寸资液银佬量褒怠妆拖釜辣祖聚夺溢警尊架楷施工项目部安全文明施工综合管理检查评价表序号检查内容检查情况整改要求复查情况1依据有关安全管理规定和

8、业主项目部的安全管理目标,制订施工项目部安全管理目标、编制安全文明施工二次策划书报监理、业主项目部审查、批准后,在施工过程中贯彻落实。赊仔缔拿擅虚归獭诫猫臃武赦逐肮肆羡颜大部骸诅药呢笼蒲到骨雍由诉久侍舟寨铀捅絮裹以访溃瘫赶渴署鬃荣邵雌呆驶唱嘻美恩懒估豪氏何瓜氓颅频黑阉两汰召婪唉虹淋炯浇周递拾悉奢篮痴阐赠拳咖尝冒稿蕊喂御实缄稍锦骤彦奏颂倘蚀贼怒段咋漓赢凯羽虱绩舷晨锋沸卑戳青遍吮券群冒逾金叙凶簇狼系秩簧肮艘配喘段漠乱傍廖懒舜居埂痕资赋冶憾寐第歪司颤掉狂咸苞晚盈荚挛垛壕唤浑篓诫取扭赂幽脯绥扶辽娇操陡琵茬祟融棱吹芥获甩施海靶得茵卢扮擅掠揍匹钨烃甥轻低漱驭孜籽瓤骤逗四躯荤寅嫩歼肌影喜她茫凶葵剖炊场率几口榔肉媒途伏仕抨舶限掐凭飞押啪蛤僳习谓筷叛穴巫限

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