小型水利工程施工质量控制管理探析.docx

小型水利工程施工质量控制管理探析 丽江市永胜县光华农业综合服务中心674207摘要：随着社会不断的进步，时代不断的发展，一个非常好的水利建设工程，就是指在施工过程中，严格的管理质量的问题。一般是在施工前后的管理质量中实现。因此，现场施工质量的管理是水利工程施工整个过程中最重要的一个部分。由此可见，必须把水利工程施工的质量管理好。本文就是针对水利工程施工质量控制管理过程中出现的问题进行分析，并且解决相应的问题。关键词：水利工程；质量；措施在水利工程施工的过程中，密切关联着很多的生命财产和安全性的问题，所以，有利的采取相应的措施，有效的进行对水利工程的质量管理。一定要保证水利工程的质量问题，才会使水利工程与社会之间产生巨大的经济利益。以便有利的提高我国的经济发展水平。一、水利工程施工质量特点（一）主体复杂性在水利工程施工过程中，水利工程所使用的产品质量，必须通过咨询的相应单位和所用材料供应商等等来解决，所以在质检水利工程施工质量的时候，整个过程是比较复杂的。（二）影响质量因素偏多在水利工程施工的时候，影响水利工程的质量因素有很多的方面，例如：材料方面、方法方面等等很多方面的因素，都会影响水利工程施工的质量问题。所以，在水利工程的过程中，施工人员需要多注意一下质量的问题。（三）产生第二类错误判断的概率大在水利工程施工的过程中，相对而言隐蔽的工程偏多，取样的数量受到很多方面的影响，导致会把不合格的产品判断成合格的产品。这时，就需要相关的工作人员认真做事，严格按照工作的制度进行检查。（四）容易产生质量波动在水利工程施工的过程中，因为没有固定的施工流程和稳定的生产地点等等相关的问题，所以，在施工的过程中，会容易产生相应的质量问题。（五）检验质量必须严格在检验质量问题的时候，必须严格，不可以把产品拆卸和解体的行为。由于工程的项目不像工业产品一样，可以通过拆卸和解体的行为来进行检查。所以，在检验质量的时候，工作人员必须严格要求进行检验。（六）质量要受投资进度的制约在水利工程施工的时候，施工过程中的质量标准会影响施工进度的问题。对于水利工程而言，质量、进度、投资的目标是必然联系的关系。通过投资，在施工的过程中，进度较慢，质量就会很好。如果进度飞速，那么质量一定很差。所以，在水利工程施工的过程中，一定要利用好投资、进度和质量的关系1。二、水利工程施工常见的质量问题综合分析（一）政企职责模糊，材料质量难保证在水利工程过程中，质量监督和管理部分的任务总是分不清楚，有一些部门为了取得更好的利益，便会与相应的企业商量好对策，从而达到想要的利益。其中，最常见的方法就是某个管理部门，强制让企业使用某个企业的材料，更让人觉得不可思议的事情，在工程结束后，管理部门还需要之前提供材料的企业进行检验，以便检验的质量会顺利的通过。这些相应的做法严重违法了相关的管理制度，会导致在施工的过程中，所有使用的材料不合格，以便会影响水利工程的施工质量，以至于在施工的过程中质量的问题会频繁的出现。（二）监理单位职能未充分发挥在水利工程施工的过程中，监理单位的职责就是管理相应的施工单位和建设单位，监理单位可以保证水利工程施工的质量，并且起到重要的作用。所以，水利工程质量的问题能否合格，需要监理单位充分发挥本能职责。对于目前而言，监理单位的规章制度存在很多的问题，主要体现一下几点方面，第一，由于监理单位受到很多因素的影响，监理单位是处理施工单位和建设单位之间问题的时候，由于监理单位没有充分的发挥自身的职责，导致双方之间存在巨大的问题，导致影响水利工程施工的进度。第二，建设单位根本没有了解监理单位的职责，所以，影响了监理单位在工作的过程中，受到很大的阻碍。有时候，建设单位会直接跨越监理单位并且直接安排工人施工，这一方面的问题比较混乱，导致出现问题的时候根本不知道是谁的责任，或者还会推脱责任。第三，监理单位会聘用一些退休人员进行工作，这些工人虽然工作经验很多，但是由于年龄大和体力不足的原因，有时候很难胜任一些水利工程的工作，因此，会出现监督不到位的问题。（三）施工单位管理力度不强在水利工程施工的过程中，有一些施工单位发展的比较强大，有一个总公司还会有很多的分公司，分公司负责对水利工程的管理部分，这样会使总公司根本无法了解施工过程中的问题。对于施工单位来说，最关注就是施工任务的问题，只要有任务，就可以使公司顺利的进行。施工单位比较在意如何获得经济利益，有利于提高施工单位的发展。施工单位最后才会关注施工的质量问题，在施工的过程中，没有多余的工作人员，所以，在施工的过程中就会出现很多的不足。在施工单位工作的人眼，很多都是农民工，农民工对于施工当中会出现很多的问题，导致施工的质量存在很大的问题。在施工之前，可以对农民工进行培训，这样在施工的过程中可以有利的进行施工工作2。三、如何提高水利工程的质量（一）加强领导人员的管理在水利工程施工的过程中，如果想要更好保证水利工程质量，必须加强对领导人人员的管理工作。在选择领导人员的时候，一定要选择有责任心的人员，并且可以把责任心放到相应的工作当中，相关的领导人员一定要重视起水利工程管理的工作，有利于提高水利工程施工的质量问题。上一级的管理人员，也要起到监督水利工程施工的工作，并且树立建设施工单位以安全第一的思想进行工作，所以为了安全考虑，一定在施工的过程中做好管理内容的工作，在施工过程中，如果出现严重的质量问题，必须立刻进行追查，就是为了保证施工的质量没有任何的问题。从而有利的提高施工过程中质量问题，所以，管理人员在工作中，必须对工作内容认真负责。（二）在水利工程的建设中推广工程建设“两制”在水利工程施工的实际过程中发现，一定要保证水利工程的质量方面，在施工的问题中保证质量的问题，有利于提高整个企业的发展。施工的管理人员一定要重视施工过程中质量问题，施工管理人员对工作认真负责的态度，就是对施工单位最大的尊重。同时，在有关项目招标的时候，必须要对招标的单位进行充分的检查，并且保证施工单位有上进心和责任心的态度。（三）制定出一套完善的监管制度在水利工程施工前应该准备相应的工作，并且要有效的制订一套完善的监管制度，保证施工人员有责任心，做这些的目的，就是为了保证施工过程中的质量问题。因为现在对施工问题越来越严格，所以在水利工程施工前必须准备一切相应的工作。只有这样，水利工程施工的工作才会顺利的进行3。结束语：为了提高水利工程施工的质量，必须加强在施工过程中管理的制度。应该对施工人员和环境等等很多的方面进行严格考察，仔细检查每一个施工环节的质量是否合格，实现水利工程的质量目标。为了提高企业的经济发展，必须要不断的加强施工过程中质量问题。从而有利的提高施工人员的素质，并且有效的提升企业经济发展。Reference1加强农业水利工程管理的途径分析与研究J.马永龙.南方农机.2018（02）：153.2农业水利工程施工质量管控措施J.吴晓春.农业工程.2017（06）：111-112.3小型农田水利工程施工质量管理策略研究J.胡雪花.农业科技与信息.2017（03）：112-113. -全文完-