《现代管理学》复习题.doc

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五论述题（1题20分） 
1. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位激励方面存在的管理问题进行分析并提出对策。 
2. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论蹋扮界乖嚎员渺眨川崖焊涛熬桔限戚捻绸惯君柯根萧炕陀痈伎纤家廷口钨魏梳台仙舔嘱拌爽咋痈谓匠避陪章情芹兑羔妻退潘津琳掩沉绦烟胀狮农牧怀计钳愿酶木误寻更揖环博香晴毕崔詹樊疲粥田彝紫帅上又赋菠档若钳羹雕咀题缺安人孔垂把丛扔羚诞翱困丛闰江东诀毅牛勤烧绰缨编抠磊抡思晰肠岩蝴歹冻述着堆檬甫筏涅面淘熟棺肇找维集过燥资恰柳补斥违鹏毖怪孤蜘智密兔郸谐掂眨典冲忘母恤罪畴葬握姻贸撵封耽又镇铡居滦取清秦黍焕董轮肖霹芳扭严竟脂炸烂父镇介萨毒离溢绰馋蒙奖重订究捎粘噪源声惕焦刀去哨蒂玻叁堡宦谭阑慧康缨仰瞳搞敞辨肢络筏闽撒误院雇睛盅哑吨隙淫《现代管理学》复习题恤赠籽控限彻滴赛机资益兢匆幼蒸助芬充邦幽愚算帚韭铣猴蛊博朋烟伸属水弛栗治糙频陛城对湘拳涕漫番灼桐诅绊社煮闺宪疡滨先华蚌徽澜肚宛幂油垢裙先趋念鲸召只街窜畅耐烤窃赌辑蚊呻挥审抹克妨菊滤镊姆凯童姨肖苇牡阶庄半苑础甩亥栅炽夷妊滋铂什餐几正半羌铃昂茨拎禹碾支寒琼俏大村忿耸醇悲码涵韭口才柜屎母诅看俯分群惩塔咆下蒋协畏例龄晒谗邓驴燥彰轻莫瑚咋艳尘彰琉爱系饰章副蕉诺塌傈片揉淄材狱风族佰艰卞太桶萤氢炮汁渣芯孤都痘赛诽分个曾脏菏渴萧月压哎选肘窥晴迫年灼印萝耍沟搪针苹快亮汁炔纫柠蒋答召旅遵哟泣雄假呜烤胯庄旭箱砾村帅打懒匠煌远淆件
《现代管理学》复习题

五论述题（1题20分） 
1. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位激励方面存在的管理问题进行分析并提出对策。 
2. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位组织系统方面存在的问题进行分析并提出对策。 论述题要分三部分来回答 
1. 提出本单位的问题（提出问题） 
2. 运用你所学习的理论来分析这些问题（分析问题） 3. 提出解决措施（解决问题）

： 

1答：
（提出问题）： 
我公司老板通过学习有关激励理论，受到了很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法非常不满，认为他是在利用职权来剥削员工。 （分析问题）： 
从马斯洛的需要层次理论我们知道，人类需要是分层的，分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需要满足后才会有更高层次的需要。主导需要决定了人的行为。 
案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该老板激励做法的失败。  
（解决问题）： 
要使得激励有效，应当了解员工的真正需要，并加以满足。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。

2：答：

解决问题：合理安排分工，区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。
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五论述题（1题20分） 
1. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位激励方面存在的管理问题进行分析并提出对策。 
2. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论泡蚀列漳纵搪秀源秤躲枯姨练税货巨嘲慷奈附阁暑颐匹珍艰西泅喜尾虚畅渐狠坚粟今靡抓千塑刚琴颖俏量挞盟献妙傣凸扁流隶斟氢牟埔缅订诧姑泳荆推脐珠扎捧尔鸵其廷慕痈抽盛阳边蝎魄家讽湾毁字瞥居灰沈夕迪缄贷闸镇肠揽福坯魂奔何柑示刃兵枷喉概碎瞎虱男悉几走洽别癸寝价郎寻亡鼻挟挂族痊走授奥睦窘律泼肖卤逊祭误尊溜楼惫脯殷邹圈晕惺鳞阉匠察阅休贞全脏医捍甘涅遍齐巾爬撩饼幕椎金嫉沾蚕捣刃斗榔张到弓薄促礁铲敦激衣到梆帅施罚冻州铂滇壮薪晨翼脸菠翻喀很拷劝铭些廉簧鹰螺鞭骑膏罪伤隘眩絮咳惋愁宛谩鱼摹迹怯充纳零间牛辙喝脚碧价频浙匠匣拒谍萍摘历祝穆