涵洞施工措施.doc

贵州水城矿业（集团）有限责任公司文家坝（一、二） 涵洞 工程施工组织设计批准：审核：编制：目 录第一部分 综合说明1 编制依据及原则2 工程概况3 质量保证体系4 组织机构图及项目负责人5 安全、文明施工6 工程总目的及宗旨 第二部分 工程管理机构 1 现场项目管理重要岗位职责 1.1 项目负责人1.2 项目经理1.3 工程核算部门1.4 工程技术部门1.5 质量安所有门1.6 物资设备部门1.7 物资设备部2 施工组织体系（机构）图第三部分 重要工程项目的施工程序和施工方法1 测量施工方案2 施工方案及施工方法 第四部分 项目施工保证措施 1 质量保证体系及措施2 减少工程成本保证工期的措施 3 安全施工管理及保证措施 4 冬雨季施工及场地排水措施 5 现场文明施工措施 第一部分 综合说明1 编制依据及原则： 1.1 编制依据 （1）文家坝（一、二）矿工业场地1#涵洞结构及布置图修改图、1#井下水排水涵洞结构及布置图修改图、2#井下水排水涵洞结构及布置图修改图。 （2）国家省有关施工验收规范、标准； （3）国家、省、市有关文献、规定。建筑结构荷载规范 （GB50009-2023）砌体结构设计规范 （GB50003-2023）建筑地基解决技术规程 (JGJ79-2023)建筑结构可靠度设计统一标准 （GB50068-2023）建筑地基基础设计规范 （GB50007-2023）混凝土结构设计规范 （GB50010-2023）岩土工程勘察规范 （GB50021-2023）砌体工程施工质量检查评估标准 （GB/50202-2023）公路桥涵标准图（2023年.北京版） （4）其他相关的规范、规程 （5）有关人员对工程施工场地的勘察。 （6）我公司质量体系文献。 （7）我公司施工同类型工程的施工经验。1.2 编制原则：1、符合业主的规定，按照业主的目的、规定来编制施工组织设计。2、符合工程施工的程序和客观规律。3、按我公司的技术、装备、人员素质的条件，采用科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目的。2 工程概况：本工程位于贵州省织金县城关镇境内，采用三条涵洞联合修筑，第一条为工业场地1#涵洞，全长243.00m；第二条为1#井下水排水涵洞，全长238.24m，出口处采用钢管跨河进入井下水解决池；第三条为2#井下水排水涵洞，全长285.13m；涵洞出口处采用钢管跨河进入井下水解决池。2.1设计概况：基底承载力不小于300Kpa,由于地质情况不详，基底承载力达不到300Kpa的采用换土填石，换填高度及工程量根据实际情况而定；如已经满足地基承载力时涵洞基础也必须埋入地基不小于40cm；三条涵洞基础应尽量落在相同地基上，如地基条件不一致时需甲方、地质、监理、设计代表共同拟定采用加深或换填基础等措施，以防止不均匀沉降。2.2 工程施工难点：2.2.1.工程施工难点：a、 根据我公司在同类型工程的施工经验结合本工程的具体情况，本工程的最大难点，施工工期短；现场场地不平整；堆放有较多矿建施工单位的材料及设备和部分小厂房；施工时一矿、二矿井下排水及干洞处排水都从原排水沟处流出，涵洞大部分位置都在原排水沟处，施工时需建一条临时排水沟才干清理涵洞沟底淤泥，井口处涵洞施工时，二矿井口处涵洞位置需往山体处挖方，土石方工程量大，且矿建单位还需往井下运送材料，井口处施工场地空间狭小，施工时土石方往外运送困难；涵洞至河流时需通过井下污水解决池，涵洞施工时需把井下污水池改位置等。 b、3月份、4月份和5月份是织金的雨季，由于工期紧，雨季防冻、防滑、防洪也是本工程中的难点，假如不作好提前准备将会影响整个工程进度，并且会影响到施工质量和工程安全。3 质量保证管理体系：通过制定和实行科技规划，不断充实科技队伍，坚持不懈地科技投入，以提高资源及工程中的科技含量，保证公司的连续发展，建立符合标准的质量管理和质量标准体系并有效运营，严格执行标准，履行协议，为业主和社会服务，满足业主盼望的规定。4 组织机构图及项目负责人：4.1 现场组织机构：本工程在公司总部的领导下，其组织机构见图。项目经理：吴少游技术负责人：王丕修预算员：蒋立志材料员 ：杨华安全员 ：徐道武质检员 ：李恩明施工员：王春原 4.2 项目负责人：项目部经理拟派懂管理、业务精、能力强、有才干、敢负责、具有类似项目管理经验的项目经理 吴少游 同志担任，其他管理人员由公司技术骨干组成。5 安全、文明施工：我公司将建立完整的工程安全措施和安全组织体系，严格执行安全防火规定，防火设备配置齐全；加强现场保卫工作，防止发生盗窃及意外情况；各种标志牌标记齐全；各种机械经常检查，符合安所有门规定；进入作业现场戴好防护用品，电焊专业人员戴好防护镜或防护面罩，保证本工程安全施工。强化安全管理，贯彻安全措施。根据我们的经验和教训，我们的指导思想是：安全检查第一、防止为主；目的控制、制度保障；体制成网，齐抓共管；全面规范、标准化管理；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定具体的具体的安全管理、保证体制和保证制度，实现死亡事故为零，重伤事故为零，对于本工程我公司必须严格平面管理，制订好平面规划，达成道路畅通；周转材料、成品、半成品实行定置管理，按指定的地点堆放整齐，不到处乱堆；施工现场设立统一的垃圾堆放点，统一运走，不在施工现场堆土及建筑垃圾。6 工程总目的及宗旨 6.1 工程总目的及服务宗旨6.1.1 我公司在本工程施工的总目的是：科学组织促进度，严格管理保质量，精心施工创优良，竭诚服务树形象。宗旨：顾全大局，团结协作，尽心竭力，建好水矿。6.1.2 工期运用工程项目管理模式，网络计划技术和现代化管理技术，充足运用我公司对同类型工程建设的施工经验，最大限度地缩短工期。本工程计划网络工期为 天。2023年 月 日至2023年 月 日。6.1.3 质量在工程管理中，所有推行ISO9001标准。通过对各个质量要素的控制与管理，达成工程施工规范化、标准化。对质量一丝不苟，严格规定，认真执行现行行业有关规范和高于国家、部级行业现行规范标准的公司内部控制标准，保证工程质量优良。6.1.4 安全杜绝重大安全事故和重大机械事故，保证工亡事故为零，创建标准化文明施工现场。6.1.5 工程成本运用各种先进管理手段，努力减少工程成本，提高公司效益，我们的重要措施为：采用先进技术，运用我公司的科技成果，在保证质量和工期的前提下，努力减少材料、机械及人工不必要的消耗；开展增产节约，发动群众提合理化建议；加强材料、机械及半成品管理，向管理要效益。6.1.6 服务宗旨树立全心全意为业主服务的思想，急水矿之所急，想水矿之所想。严格规定质量，顽强拼博，保证工期。同各单位密切联系，解决好施工中出现的各种技术疑难问题。顾全大局，服从水矿的总体安排，保证工程顺利进行。坚持以工期短，质量好的优异成绩为水矿作出奉献。6.2 工程总体安排6.2.1 总体思绪根据本工程的特点，并考虑水矿公司生产的实际情况和我公司项目施工的具体情况，我们对本工程的总体思绪是：抓主带辅，准备超前，灵活调度，全面展开，区域包干。1、抓主带辅抓以施工的涵洞主体进度，在施工基础时尽也许缩短时间，为整体工程的施工留出较富裕的时间。2、准备超前、灵活调度根据工程的进展情况，房屋拆除、山体挖方、临时水沟挖方等工作在项目进场前超前准备，保证施工时，随要随到，不耽误施工的宝贵时间。3、全面展开、区域包干根据本工程项目及现场的实际情况和现场条件，从进场前，各专业施工齐头并进，全面进场进行各自承包任务范围的新建工作，同时，必须保证在施工区域的劳力、机具的相对充足，区域包干，干净利索。6.3 施工管理原则6.3.1 项目负责制施工我公司把本工程列为项目负责人负责制工程，我公司将委派公司工程部部长为项目负责人，组成项目管理组，全权负责该工程施工，履行工程承包协议。按照生产要素优化配置的原则，组成精干的各专业作业层，在项目负责人的领导下，实行工程的各项目的。6.3.2 贯彻ISO9001标准在本工程的施工中，坚持公司的质量方针和质量目的，建立以ISO9000族标准为依据的质量保证体系，贯彻公司质量手册和程序文献，实行过程控制，对特殊过程和关键工序开展QC小组活动，保证工程质量目的的实际。6.3.3 网络计划技术运用网络计划技术控制工期。在该工程施工中，我公司拟采用三级网络。1、建设网络2、施工网络3、作业网络通过三级网络，把工程进度层层分解贯彻到各作业层的班组，同时按三级网络，贯彻各种资源（人力、材料、机具）的配置，并辅以奖惩手段，把责任层层贯彻，保证工期目的的实现。6.3.4 目的管理：对工期、质量、成本、安全，施工队伍精神文明建设等，制定出管理目的，形成目的管理体系，对各项管理目的进行分解，将目的贯彻到每个职工，以保证总目的的实现。第二部分 工程管理机构1 工程管理重要岗位职责1.1 工程负责人1.1.1 组织编制工程质量计划，使整个工程按照ISO9001：2023标准体系运作。1.1.2 主持编制和负责实行工程承包管理方案，拟定工程各项管理目的与方针。1.1.3 拟定项目管理机械人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。1.1.4 及时、适当作出工程管理决策，其重要内容涉及投标报价决策、重大技术方案决策，协议签订及变更决策等。1.1.5 与业主、管理单位、监理保持经常接触，解决出现的各种问题，替业主、管理单位、监理排扰解难，保证业主利益。1.1.6 积极解决好与本地政府部门及社会各方的关系，保证本地政府部门利益。1.2 项目负责人1.2.1 在项目负责人领导下组织施工现场的施工工作。1.2.2 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，保证工程按期完毕。1.2.3 负责工程的安全施工，领导安全管理组织体系，保证施工无死亡、重伤和重大机械事故。1.2.4 作好施工协调，解决各部门在施工中出现的矛盾，同时协调内外各方关系。1.2.5 具体抓好工程的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，保证工作按期完毕。1.2.6 做好施工现场的文明施工管理，使该工程成为文明施工现场。1.2.7 负责材料的采购及材料的供应管理工作。1.3 工程核算部门1.3.1 编制工程项目经营计划、成本计划。1.3.2 对工程各项计划执行情况进行检查记录。1.3.3 负责工程协议执行过程的动态管理。1.3.4 负责工程预、结算管理。1.3.5 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。1.3.6 负责工程项目任务的内部分工。1.3.7 负责工程款的收拨管理工作。1.3.8 负责工程资金计划编制，实行及管理，并及时收结工程款。1.3.9 负责工程的劳资管理工作。1.4 工程技术（施工）部门1.4.1 编制工程施工规划，做好准备工作。1.4.2 对施工现场活动实行全方位，全过程动态管理。1.4.3 组织好各道工序衔接，交接工作。1.4.4 实行作业过程的施工指导，保证工序管理的顺利实行。1.4.5 协调各专业的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。1.4.6 有序地组织平图、立体的各种材料和设备的运送、堆放等工作。1.4.7 按协议进度编制进度计划，对工程进度实行控制，随工程实际情况不断调整计划安排。1.4.8 具体负责工程项目的技术管理工作，完毕现场的验收、检查、工程资料工作。1.4.9 在项目负责人的领导下，负责编制施工大纲，并拟定施工大纲是否符合工程实际需要。1.4.10 协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。1.4.11 完毕与工程有关的计量、实验检测工作。1.4.12 负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。1.4.13 按ISO9001：2023标准管理文献资料，对工程技术资料进行系统化管理。1.4.14 负责工程各项安全技术措施贯彻，负责施工现场安全管理工作的组织与协调。1.4.15 保证安全施工，管理好安全隐患的整改，贯彻对安全隐患整改告知书实行“三不放过”。1.5 质量安所有门1.5.1 建立项目质量管理机构，明确管理职责，执行岗位质量工作标准，有检查、有考核，做到组织保证，施工过程保证，质量检查的保证，实行全过程的质量控制。1.5.2 按协议规定，负责工程质量管理，质量控制，监察工作。1.5.3 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检查签证和评估核定工作。1.5.4 负责对施工全过程质量控制，对不合格产生行使质量否决权，不受任何干扰。1.5.5 对分公司的施工质量进行监督检查，保证整个工程的施工质量。1.5.6 树立安全第一思想，坚持管施工必须管安全的原则。1.5.7 负责工程安全生产平常工作，督促、检查、协调所属各专业施工单位安全生产工作，对安全隐患发出整改指令。1.5.8 负责对专业的安全工作检查，抓好各项安全交底工作，保证施工无死亡、重伤和重大机械事故。1.5.9 组织工程施工安全检查，督促各部门及专业施工单位各级干部在各自的工作范围内抓好安全工作，保证安全施工。1.6.10 组织安全生产例会，做好安全检查、监护制度，建设安全文明、清洁、规范的施工现场。1.6 物资设备部门1.6.1 按质量规定和施工方案，提供合格的材料。1.6.2 强化原材料、半成品的质量管理。1.6.3 严格控制无质保文献和不符合技术规范指标的材料进入施工工程，对不合格材料一律拒之门外。1.6.4 对不符合规定的机械设备，一方面进行认真检查，确认后告知有关方面，不得进入施工现场安装。1.6.5 加强工程设备的实物验收、辨认、标记、保管、记录、建档的管理。1.6.6 实行工程现场管理标准化，对材料物资、机械设备的放置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。2 施工组织体系（机构）图 矩阵式项目管理的机构与职能分工项目部公司科室计划财务部门工程技术部门质量管理部门安全环保部门物资设备部门保卫部门工程室项目计划、协议、预算、成本、资金、用工、结算管理财务室人力资源室工程室项目施工技术、交工、文明施工管理生产机动室生产机动室安全管理生产机动室材料、工程设备、施工机械管理保卫科现场文明施工、保卫、后勤保障第三部分 重要工程项目的施工程序和施工方法1 测量施工方案：1.1 布网方案设计以厂区首级测量控制点做起算点，结合本工程的实际情况，施工测量控制网布设为方格网。考虑常规测量仪器的放大倍率为28倍，受人眼分辨率的限制，以及主轴线横向精度的精密规定，控制点的间距以选择250m为限，且能通视。用所提供的检测精度符合起算精度规定的厂区首级测量控制点，或业主和监理指定的测量控制点作起算依据；精确测设主线上的测量控制点，进行平差计算，归化各点位至设计位置；再以主线上的测量控制点作起算依据，归化拟定其余方格控制网点。测量控制网建立后，进行测量控制网的复核，复核分定期和不定期，其中不定期复核按照施工的进度影响拟定，基础开挖前、大体积混凝土浇筑后进行复核。1.2 标桩结构：本工程的测量控制网点标桩，采用钢筋混凝土标桩，具体测量控制点标桩见钢筋混凝土标桩示意图。各部位及说明表序号名 称备注序号名 称备注110不锈钢柱长L=120mm8标桩浇捣混凝土C202不锈钢标板150150109回填土夯实3平台面混凝土抹平10标桩基础绑扎筋64回填土夯实11标桩基础混凝土C205砖墙1500150070012标桩基础主筋86标桩绑扎筋613砂浆垫层7桩桩主钢筋101.3 控制精度根据生产工艺规定，拟定平面测量控制网的精度技术规定：项目限差规定备注方位角闭合差5n：测站数直线度1802.5正交度905横向精度5mm1.4 控制网作业施测的技术规定：水平角观测采用全圆方向观测法，方向多于两个时，作半测回归零检测；根据测量精度规定及配置的测量仪器的标称精度，拟定测回数多于一个时仪器应变换水平度盘位置，其变换值为18010（n：测回数）距以级精度的仪器（小于5mm5ppm），按照四等电磁波测距技术规定，往返测距。根据施工测量网的技术规定，及配置1级仪器的特点，拟定测量控制外部施测技术规定见下表。 测量控制规定测量作业项目限差项目限差规定角度测量仪器标称精度1测角中误差3测回数2半侧回归零差6反复读数差1测回间较差52C互差1距离测量仪器标称精度1mm+2ppm测回数2测回读数较差3mm往返测较差2（1mm+2ppm）温度测定允差1Oc气压测定允差10Pa气象元素测定期间间隔每边一次1.5 制定平面控制测量所遵循的原则：整体控制局部，高等级控制低等级。测量精度标准执行国家技术监督局，建设部联合发布的工程测量规范GB5002693所规定的标准。外部施测尽量采用新仪器新方法，减少反复劳动减少测量费用。起始数据在使用前通过核对，各种资料来源应清楚。桩点的地面下埋设的稳定性要好，便于长期保存或及时恢复。1.6 平面测量控制网设环节：1、参与业主、管理方和监理组织的施工区域附近厂区首级测量控制点的现场点位和有关资料的交接。2、检测业主、管理方所提供的测量控制点的内容符合精度；平面控制点至少三个，高程控制点至少两个，并将检测数据及时绘制成测量成果，上报测量监理。3、进行控制网点布置设计。4、根据监理拟定或批准的控制网点布置图，进行主轴线上测量控制点的粗定位。5、在粗定位位置进行造标埋石。6、待造标埋石稳定（混凝土收缩、沉降稳定）后，进行主轴线上测量控制点初定位。7、联测厂区首级测量控制点（起算依据），主轴线上初定位点和相邻标段测量控制点，将平差计算结果提供应监理。根据监理反馈的信息，将主轴线上的测量控制点归化至其设计位置。8、以归化改正后的主轴线上的测量控制点作起算依据，按同样的方法归化测量其余测量控制点。9、定期复测控制点，并进行必要的归化修正。1.7 高程测量控制网布设：在施工前期，平面测量控制点兼作高程控制点。1、水准测量作业采用高差法，中丝测微器读数法进行往返测。水准尺选用钢板尺，并在控制点间控制测站数为偶数，以消除“零点差”的影响，观测序列为“后前前后”。在施工区域附近选择深桩水准点或历年来厂区复测沉降变形较小的高程控制点做高程起算依据。平面控制标桩兼作高程控制标桩。用等水准方法，等水准精度规定，闭合水准器线拟定各高程控制点的高程。设备基础上沉降观测点埋置后，适时将高程控制点向沉降观测点上转移。2、高程测量控制网技术规定测量作业项目限差项目限差规定备 注水准高程前后视距允差1m视距累积允差3m最大视距30m基辅读数允差0.20mm水准闭合差4L：水准路线长度。单位mm1.8 工序施测作业：测量作业前，对测量仪器的各项限差进行必要的检查、校正。1、测量作业方法界定平面位置测量作业，用直角坐标法、方向线交会法、轴线交会法。距离测量用两端拟定后的内分法。标高测量用仪高法，并保证一次后视拟定仪器高，不再转置测点拟定仪器高，尽量保证前后视距大体相等。垂直传递高程，使用挂尺法。2、测量作业精度土建结构施工精度技术规定工 序中心线端点允差（mm）中心线投点允差（mm）标高测定允差（mm）定位51010垫层255模板255螺栓安装255竣工基础项目中心线投点允差（mm）标高测定允差（mm）基础33直埋螺栓基础23预留孔基础5351.9 质量保证措施：1、测量仪器配置保证：所有的测量器具和测量仪器，按照ISO9002规定，通过国家技术监督局授权的单位进行检定，校准，并在有效使用期限内使用。施工工序仪器名称标称精度配置数量备注测量控制全站仪测角：11套具AER（自动照准）功能测距：1mm水准仪0.7mm/km1台沉降观测使用2、测量人员素质保证：测量作业人员持证上岗，测量技术人员具有中级职称以上的资质证书，所有的测量人员具有大型建筑和设备基础的施工测量经验。3、组织机构：设立测量管理机构，项目部设立监督机构，并设立专检测量组进行测量定位和重要工序的检查。4、过程控制：（1）、执行测量任务单三级审核制度。（2）、严格履行资料、数据的符合、校对程序。（3）、作好标准化外业原始数据记录手册，内业成果资料的收发记录。（4）、实行定位成果的自检、专检签证制度。（5）、规范工序间的测量中心交接：测量标志、资料交接、接受方检查符合精度规定后签收。（6）、隐蔽工程在土方回填前，作好隐蔽竣工测量。5、变形监测：（1）、平面水平位移的监测采用方向线或极坐标法，根据监理或建设单位的规定执行。（2）、沉降观测按设计院提供的沉降观测标志埋设及观测规定进行，由专业部门定期观测。A 沉降观测点布置：每隔4m至6m基础埋设，伸缩变形缝两侧均需埋设。点位选择必须稳固可靠，保证投产后继续使用。正式点位埋设在0.5实左右。B 观测周期：基础浇灌阶段即需埋设临时沉降观测点，基础浇灌完，埋设正式沉降观测点，观测周期为一星期，若发现沉降异常，或沉降量较大，则缩短观测周期。C 观测规定：在远离施工影响区域外，选择一至二个永久性水准点作高程起算。视距不大于40m，视线高度不低于0.5m，水准路线长度不大于15公里，观测中坚持“三定”原则，即定观测人员，定水准仪和水准尺，定测站。6、技术交底制度：测量技术人员向测量作业进行作业要点、技术标准、实行措施安排的交底，同时对现场施工人员进行测绘法规的宣传，作好测量控制标桩的保护。1.10 中间交接：单位工程竣工测量，必须严格遵循协议和程序文献，提交具体的竣工资料，由项目部测量技术负责人送交测量队审核，再实行交接。2、施工方案及施工方法2.1基础的施工方法（一）施工前的准备 （1）技术交底： 施工前做好场地平整工作，制定有效的排水措施及安排好运土施工道路，建立好测量基线、水准点标明基础位置、编号及施工开挖顺序。施工前应组织土方开挖人员学习相关的规范，开挖中，如发现异常现象时要及时向上级主管报告，以建设、监理和设计部门联系解决方可进行施工。 （2）测量放线： 1）测出施工现场方格网，施工控制网点的布高间距应满足施工的技术复核规定，并与平面图相配合，以便在施工过程中保持有足够数量控制网点，为施工提供定位测设及技术复核的标志。拟每隔6m设立一个引桩，引桩要牢固，并要注意保护、经常复查。 2）根据建设单位指定的水准点，及现场施工测量控制网点，把各角轴线位向孔外引出四个控制点，用木桩标定，水泥砂浆堆砌牢固，作为基坑在正常开挖过程中检测点。 （二）施工技术方案 A.土、石方工程 1、基坑开挖与排水：（1）机械选择：1m3反铲挖土机 1台 0.6m3反铲挖土机 1台 8t内自卸汽车 5台 18t压路机 1台 （2）基底承载力不小于300Kpa,由于地质情况不详，基底承载力达不到300Kpa的采用换土填石，换填高度及工程量根据实际情况而定；如已经满足地基承载力时涵洞基础也必须埋入地基不小于40cm；三条涵洞基础应尽量落在相同地基上，如地基条件不一致时需甲方、地质、监理、设计代表共同拟定采用加深或换填基础等措施，以防止不均匀沉降。涵洞进口沉砂池尺寸，出口挡墙尺寸应根据工业场地附属工程图及河道治理工程图或现场由甲方、监理、施工代表定；工程量以现场收方为准；（3） 排水方式：因现场情况特殊，涵洞位置大部分在临时水沟位置，所以施工涵洞时采用措施排水，在原有排水管道处5m以内，在采区办公楼方向往河流处挖一条100m临时排水沟，临时排水沟深度比现有排水沟底1m左右，在排水沟头处挖3m*3m*3m集水坑，在使用2台污水泵抽水，把水排往河流；在离排水沟1m外两侧打入钢管桩做防护栏杆支撑，钢管桩进一步地底1m，地面以上2m，钢管桩间距3m，在使用钢筋网片做护栏，护栏高度2m，在集水坑四周使用3m钢管做护栏支撑，20钢筋做栏杆，在外围安装石棉瓦，防止溺水事故发生，在临时排水沟处设立挡水堤坝，使现有排水沟内无水影响我方施工涵洞。（4）施工要点：A 基坑开挖顺序：测量放线开挖修坡、支护排（降）水整平验槽。B 根据设计图，把施工平面分为两个施工区。C 基础采用机械开挖。D 挖出的余土及时外运至指定土场，若在基坑顶边沿上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边沿保持1m以上距离，保证边坡稳定。E 基坑要边挖边检查坑底的宽度和坡度，及时修坡，清底，在未能及时封混凝土垫层时，坑底应留足余土层，一般厚为2030cm，经建设、监理、设计单位认可后，立即人工细心清底至设计标高，及时验槽，办好隐蔽验罢手续，浇筑底板混凝土，若达不到设计规定的承载力，把基础土方清理至原始土壤，在采用砂夹石换填，碎石含量不小于40%，换填时两侧尺寸均加宽500mm；若三条涵洞基础承载力不相同时，需把三条涵洞基础同时挖至原始土壤，在采用砂夹石换填，碎石含量不小于40%，换填时两侧尺寸均加宽500mm。F 反铲挖掘机可停在所要开挖的基坑顶边沿外，也可开进基坑范围内由一端边挖土边后退，直到所有基坑挖好后再退出，反铲挖掘机开挖不到之处，应用人工配合修整，将将土清至反铲挖掘机作业半径范围以内，再由反铲挖掘机掏取运井自卸汽车。G 基坑的面积较小，深度较大，一般宜尽量运用反铲挖掘机开挖，采用反铲挖掘机挖运土方和人工与机械合理的 配合挖土，最后搭铺枕木垫，使反铲挖掘机开出基坑。H 基坑支护：基础开挖后为防止雨水冲刷，边上用彩条布覆。挖好的基础用红板盖上，周边拉安全警戒线。J 挖好的基础用红板盖上，基坑四周及降水井周边设立安全护栏，护栏距基坑边沿2.5米，护栏采用钢管制作，护栏埋深1m，高2m，用红白油漆涂刷，并用石棉瓦封闭，悬挂警示牌，设专职安全员跟踪作业，并随时注意边坡土壁的变化情况，保证安全施工。2、土方回填：（1）施工机械选择：ZL50型装载机 1台 8t内自卸汽车 5台冲击夯 1台 （2）施工方法：A 待墙身砌体强度达设计强度70%后，经有关部门组织结构验收，签好隐蔽记录后即可组织回填施工。B 回填前要对有防腐规定的地下工程进行防腐解决，且对隐蔽工程进行会签，同时对基坑内积水，淤泥，杂质等清理干净。C 在填土时涵洞两侧必须同时对称进行填土；每层回填土厚度严格控制在300mm以内，洞身两侧的填土在不小于两倍孔径范围内须分层对称用冲击夯夯实，每层夯打34遍，填土压实后，按规定用环刀法取土实验，测定填土的密实度。达成规定后，在进行下一层的回填。3、 平整场地 （1）施工机械选择： 18t压路机 1台 （2）施工方法： 场地平整，机械平整场地，18t压路机碾压。2.2 模板工程：模板系统材料：模板工程采用木模板，其支承和支撑系统采用483.5钢管。支模时局限性模数部位，预留洞、预埋管部位，局部镶拼厚55mm木板。供现场使用的木模板，其外观必须满足技术规程的质量规定，操作人员进行支模作业时，应先对模板进行挑选和检查，剔除不符合质量规定的模板，以保证支模质量。模板使用前表面均应涂刷脱模剂。模板均采用483.5钢管，板条式拉杆（钢筋12、14）纵横向间距均按600mm设立，模板均错缝拼接，沟道模板采用横向错缝拼接，间距600mm。沟壁侧面横板，两面模板距离较远，不易构成对拉条件，为有限保证模板断面尺寸，采用22钢筋在沟壁内支撑模板，钢筋支撑间距500mm，上下距模板边100mm，因沟壁较高，所以支设模板时在沟壁两侧均搭设单排木脚手架，脚手架高出沟壁1.2m，沟壁浇筑完毕后在拆除脚手架，等混凝土强度达成规定后再施工钢筋混凝土盖板。孔洞和穿管模板应预先加工成型，为避免钢模板钻孔损坏，在安装对拉螺栓满堂处，采用标准孔模板，标准孔模板及对拉螺栓见下图：使用标准孔模板后，对拉螺栓间距便固定为：a 750600；b 750900。模板的现场安装，必须组织好与相关工序的配合，特别是与安装钢筋，固定架及埋件和地脚螺栓等工序的配合关系。钢筋安装的全过程应与螺栓固定架及地脚螺栓和埋件安装分阶段交叉进行，对埋设在基础内的各种水、通风、油管、电缆管及自动装置用管道，应在模板安装时交叉进行，否则管道的安装将十分困难。重要施工工艺流程图：配板测量定位模板安装及临时加固复测及最后加固1、基础模板：（1）、模板采用木红板，分组支设，其内外模板采用M12、M14对拉螺栓对拉固定，600600mm每平方米至少三个，以保证侧模有足够的刚度。（2）、供现场使用的模板，其外观质量必须符合技术规程的规定，操作人员在支模作业时，必须先对模板进行挑选和检查，剔除不合格质量规定的模板，以对自己的支模质量负责。（3）模板的安装分为外部模板，内部模板。安装程序为先外后内，先下后上，并与水电、管道等专业密切配合。（4）、支模时局限性模数部位，预留洞，预埋管部位，可部分拼镶55mm厚木板，模板使用前，表面均应涂刷脱模剂。（5）、模板安装是保证基础及其它混凝土构件外形尺寸的关键，并且模板的安装还应与钢筋、地脚螺栓、预埋件、固定架以及预埋管道的安装密切配合，交叉作业。相关支模示意图如下：3、模板的拆除：拆模应按“先支的后拆、后支的先拆；先拆不承重的模板，后拆承重的模板；自上而下”的顺序进行，支模和拆模工作宜由同一作业组负责。先拆侧模，后拆承重模。并且承重模的拆除应待现浇混凝土达成一定强度后方可进行，具体如下表所示：现浇结构拆模时需混凝土强度结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件2752100拆模后，应取出对拉螺栓垫木，将其外露部分割除，并抹膨胀水泥砂浆封闭凹坑，外涂防腐沥青。本工程模板工程施工按常规支模施工，但侧壁的对拉螺栓，预埋件、埋管等应采用防水解决，模板安装完后，应将模板上的杂物，泥渣清理干净，涂刷脱模剂。经自检