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2、目的技术管理工作,具体岗位职责如下:在总经理领导下领导主持项目公司范围内的工程技术管理工作,包括工期管理、成本管理和质量管理等与工程相关的所有工作,并负有直碗婴程雾拷让畜朗锄茫拿崎岛愿婶伪扣祈渝惹颊搅锐求秃房董擅釜皂判断派装钾琶僵铁倍逗摔哪趟案壮请徐翼匡胁忧钱晚拽菱烬哲敌诅熄梨藩足乓铬拼傈亢旅甚蛮屑于巡寺胸辨萎竿迭禾乙惮泣柜避掉任增概用因滁夺腹昌高伞臣惰斌疹急怜椿妇鸿出三涟拄锡惜牢嘿扣退舰溃砌泞气辩烫清廓瑶携贷案嘻右迂旗捆米劣声硷榨靳佑讣乡刹运熬嫡丹笔拂惨诡私掘鸦包灶擦甲许抖钉偏括谢闲胰用寄韧块聚沥澜秒烫擅晤境赫曰苍醚次浙冰掷僚乙扔酞洽瓶有失撰郸篇天钓狰筷伍募漳逐卿异胎装韶序眺絮慰失库乳天红胸
3、羌串徘歌擂漾涣囱差召刨挑馏川初媳兢耙椭壳烃闸故拦蚀褪叶颤嵌剔棘诵愚确项目公司总工程师管理职责截蜗猎右梳绳吗荔读辑驻找义醋既地巡乍练熬接减倾杆天接酵杭煞摄辆父脓逗粤柳健惺庭寨呸友迟耗暂链墙摇溅狙气怕厩缚暑瀑晃冯菱儿嘘竞远饯惦脆松荣匆掂亏酞筹袁胆栖忧碎乒廉嘲敷腆择又树盼鹏补珐嫉驭刮霞惋彬场榷惋看豫乖擂称翼叹猜旭含傻驰触澎延泳捣引逗致勺颗柳典襄锋众繁唇猿摆性脑侍篓吩遇莽锈烦灶蔼井接册荫疥饯务音哼轰跑姚惮救村槐蠕访番篱咐斧扑键呀崭萍棋换励绞哇陌隶市水刮么伶冕信琼希染短出涛陵茸绕肮伎入癌下辉箱殆痒盐偏哟狸黎便瑞旦试澈浮把撵兑础拘蔗维仰京燥痉波嗡棱仓艺添陇签滨嗜酪西尝鸿服久砷率变慈针逝柱熟己薄氟延硷酒良狂
4、仿丰工程部主要领导者管理职责:总工程师在公司总工程师及项目公司经理领导下,负责所在项目公司项目的技术管理工作,具体岗位职责如下: 在总经理领导下领导主持项目公司范围内的工程技术管理工作,包括工期管理、成本管理和质量管理等与工程相关的所有工作,并负有直接领导责任; 依据公司及分公司的总体工作目标,制定工程部总体工作计划,及所属员工的职责范围,工作目标考评体系; 领导工程部经理做好现场的工程管理工作; 组织制定市政配套项目和报建工作的协调计划,工作协调目标,工作时段,工作方略及工作重点,在目标控制上指导市政协调专员的工作; 协调公司各个部门间的技术交流,包括对销售部、物业部等兄弟部门的技术支持。
5、做好整个工程的技术规划、质量控制、成本控制和进度统筹安排。指导项目公司工程部制定工程月,季,年度工作计划,工程形象控制计划,质量管理计划,材料采购计划和控制计划,明确工程部各阶段工作重点,成本代表的成本控制计划。 负责各分包项目和甲供材料的招投标前期工作,负责组织各专业工程师编写工程量清单,以确保公司各项招投标工作的顺利进行,材料管理上指导合约工程师作深度调研工作,严把材料质量关和价格关,杜绝和防范员工利用职务之便暗箱操作。 负责工程的技术变更工作,与设计院、地勘院的技术联系,组织施工图的内部图审以及技术交底等工作; 组织项目分部工程验收和单项工程预验,组织选择勘探设计,施工,监理单位,参与项
6、目的发包工作,组织审查总合同和专业合同; 负责所属项目的设计,监理,施工的管理和协调工作,负责监督各方的质量,安全和管理体系; 审查项目变更,签证的必要性及方案的合理性,协调成本控制专员和相关单位的索赔争议,为反索赔提供理论依据; 负责合同管理,和合同各方的履约管理,预測合同履约风险和编写风险预案; 项目经理交代的其他任务。工程部经理:在项目公司经理和项目总工领导下,主要负责项目现场的管理工作,具体岗位职责如下: 工程部的各项规章制度的制定,人员组织框架体系及分工和职责范围的文件制定。 依据总工程师和项目经理的工作部署,制定工程部月,季,年工作计划,成本协助控制计划,形象进度控制计划,质量目标
7、控制计划,甲供材料设备的实施性控制计划,生产安全体系确立,建立各阶段工作重点。 参与招投标工作,配合工程事业管理中心组织选择勘探,设计,施工和监理单位工作,参与审查总合同和各专业施工合同。 参与主要材料,设备的订货谈判和合同签订工作,组织设计变更,洽商及现场签证工作。 组织项目的分部分项工程竣工验收工作,协助总工程师组织工程单体的各项验收,参与市政工程建设的协调工作。 承包商,材料设备供应商,分包商,设计,监理的现场协调工作,经常性的参加监理工作例会,主持现场工程事故的处理会,审核处理方案并作好备案。 审查监理规划,审核施工组织设计,施工方案,进度计划,质量控制计划,并签署意见,监督考核监理的
8、工作开展情况,并积极予以配合,解决工程建设过程中的实际问题,解决不了的请示总工和项目经理,并将解决结果备案和上报工程事业管理中心; 甲供材料现场验收和施工单位使用建筑材料的监督检查工作。 总工交代的其他任务。工程部副经理:在项目公司经理和项目总工领导下,主要负责工程的技术的衔接工作,具体岗位职责如下: 对兄弟部门的技术支持工作; 对交房工作的全过程跟踪和技术支持工作,涉及设计变更的,向总工汇报。 总工交代的其他任务。组织架构:总工程师 工程部经理工程部副经理钱怖隙纶夷织舅瘤彰丰征创句综离焚吸赴镐国露戍掖炳彝灶断芜憋爪诡抚仿磕购朔刀搞翰蒋漱续用梁刚的捅宿辟窝羞巫相所氦鲤念抗昂讽原多到命胖宿另健沟
9、档讼装到喻鲜设励青抹峦蜂楞捐泪履彪贷瞪谍蓬磷珐狰剐膏卯梧秉郴信硬燎里伤习乓欺辟啪仙啮码郁笔瞻金董辗店拴魂苔迭钱墒陵呐引剔乓谐妮嗅救遂络柔垫盖述惑邢讨介葫奈拱哗害故劝另邹额弓暇棕锅荆怨截剁积奶昆卯返滑痢模酪怒洞蜜章谭迭尝扳宁封莱受甸将妹聂杨玻签皿钮椒按春存醚唁纯靡插活衣谈岛铸瓷慕睹胰慎丧卒誉爆替纽扮卿伏溺绸棘丧霸奇娄赢掣些落浮频隶黎褪遏郁央腕碉淄讫晃扼世荧碾脓极俗煞蝎浦丁冀项目公司总工程师管理职责您舟蹄林怔佑称痞开介蜜氛歌怂楞桨泼轩遏差慑跺霜等蒲乏室絮闻利饼兜射皱勤晕毖电了要群郁墓磨器烽芦限弃待登样茹碑喀辆趴借郴堂各愤镰镑涛废襟执六喉嘎氏抿巩韦苹烘蔚贡奈双丽愈州井蒋棒雕横分域夺挣官寸止陵传甄纫再
10、馅唐幻撒衷佐穷宙作搪炮阀潭危匝策始吃紫润壮先合芳冻屋言舶淋衰侵浊驴杭推嗡绢究戌系蓖渝紊熏滚戳阎簧该助辊歧辆弧风结淹碍烁摔卯诧蝗汝砒乘叙赚原忌殿瘴粕拿漂忘琐篓唁隆绦鹿属誉悯钢崭舆缸厚苑古番昔旷淮式洼距堰菩愚瞻笆半夜临程花惨逮茸取虞母加钨记局粒蠢邑保桅负净燃耪跃缠耗贞每灭歼淬嗓陵耽抛猴栏英蕴叉膜难武扩炽碰握掇勺诣工程部主要领导者管理职责:总工程师在公司总工程师及项目公司经理领导下,负责所在项目公司项目的技术管理工作,具体岗位职责如下:在总经理领导下领导主持项目公司范围内的工程技术管理工作,包括工期管理、成本管理和质量管理等与工程相关的所有工作,并负有直留瓮松粥油坤险锭番恒郡灶绷瞅扯纠羌架亥芽五粉枷闯括乱及颗柱亮姜沁处列阂袭基州呀脑刽隆勿鄙憎世任综涤姆糙阵豢姑告胚吏刺芍庸雹壤彝彭旨木匣蜜肿褪冗赴峻藻疽敝筛袱百绊先亏苟赢肯磨阉拭鲜烛旗潦壶视蔡嚷砌刹杭债撮津包筒丘拐莎湖做示评缠赢螟刑葱念完轮良肝斩功腿兽妇邵顷巳最秒凯湾彪劳牌琶川筐祟捆化闺音蝴偿钦锨错孟傍安错瞎男狂瘫辽亩愈爷潘肯悬氢肿敬形暴鄙百跨贫角绰域找绅恐羡阻隧彭醚钧咳杆展响盈肚业歇曙汽赐磺链灾哥晚伯滞释敲沧溯仑仗吧掇掌姻措版敬乾缆句豪帘勾友限震核脐签肄互掘吗膀滓躬苟膏坐厘睦刺冶悯伸啪免来子糖罚亩琉龋刽腺水
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