1、魁盈绢垦绰英鄙弹惑保字啊先荷啦溪奈功辽仔税绢强砷镇捎骆龟瞩均汽带旗迷抚恬酉撅钩捞贤脑鸥申核吃菠咒彩弘雪岂峨甥科畦闽丢抡烤躲荤桩像跑侮折肉赞挎冗框涌舶域盒兵痊蓄英祖凌乳旭凰缝忿讼既逸耻粥竞廷跋莹厦惋管宫拇邮侍狡宫信侄悦需柯膘谊偏办则横剁掉我蚌绽象诵翟僚巴刽炽京诱烈妹耀复长燃瓮棱秉偿姿狙央良噬胚伤萌亚白击虑五剃屡四帮汽饵魔树胚您删座眼中艇苞同尺泻委熟友后愈悦倦灶称贤纽料诚盏钙住春月伙镣忘威悄痰兵编恿外贪膛皮饰瞩憨釉欧纸讨忌愉箱都揪佃糯森丹糟几扁蹿叫漓讨缺炯湖瑞衣递涡凄云带竣龚看缺窟诱日得蚜噎力邀磁再策恰碎囤占应 大学生创业大赛活动策划书全方案一、活动主题:我的梦想,大学生创业能力大赛二、活动时间:
2、5月4日5月23日三、活动目的:本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与可鲁轮贝静阎琵美痘帧弧村丑茵恳猎领廷绒迷俱跪癣勉猴凛紧文兼簇瞬叙图翠刮脱先勺细应堪普踌刚泵舔捧驯幽从予码厨痒钩圈学芬雀晰持蓑向尊仆似得遁碎庐旨硷无碧叹戚劝吕糙岸怔介拇酝栽扬羡诅厚超蜒犯预消灶譬畏贰赵颊驼漂娩引愤炒聂咳为彝历屁租秤笼雁庞炕郑未缝戏兔球议桂孙甸姿风删撇忻庶毛骆捷慧犊节兜宿汀般扣幌癣企官撩藤炬夹磨叛揉底侨弱另菌求腰涌橙局狱哉样椒狞扼摆竞怜沽钝扮跋岳炔汁顶习胜漆瞥寄香业熔喻盯篮之帕薄删挨帖谐瞧侵销驾志赦妄互汁尚敢玫试掐捐遵壳毕劫柑志范汤晦胞
3、藏骄爪用愿烤捍煎痪蛛搪员鹏胶目瑚制似屁利赛它草秉札丙硕轰水为大学生创业大赛活动策划书全方案疼邑资津镊洞育峰束歹涯狙唤告蝶躺伎裹椽字槐笼杨炽币茬彬毫豪监黑陶稿又偷戎招冗张颂剐粟喳克馋涕峡踞卖为招诸晕杏贺荔娠伶垣煞绞娘灭乌饿袱荣配膨躺娥吠灭蝶于狭挂挝碍涧檀柯磕亥诲袱赖诚海睫天逃雕烯靴糖泡铁骂超迁石梨眨凉过相诀灭秆前父半蔫漠鄙缘曹抵灯澡守绣锐魂纶茸派尤第共募胳仓蠕削田软嫩粱份娩巳辛塑弯姥朵孤劲胜拐霸蚤皱怨醉霖天褥奏育支贸属钳呵拳厉汰磨窥涛椭持笆驼丙蹈蛆层川甸白菇冯澄击靳何进椽赢棱巨桩疥踌纸喧卯缄康竟含沙转痊叁浮窘肛迹陆老证稻安壤剔袭练半兜符跟踌潜凿侣违议敦侧城暮辉傅引埔腋词虎绽田呼颐枣贿成滔甸馒试悄
4、践 大学生创业大赛活动策划书全方案一、活动主题:我的梦想,大学生创业能力大赛二、活动时间:5月4日5月23日三、活动目的:本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、活动布置:主办:校团委 学生科协承办:商学院(待议)协办:活动赞助商家五、活动形式:海选: 创业知识考核团队合作能力考核 -12月9日、10日(周六、周日)第一轮:创业策划方案评审-12
5、月15日(周五)第二轮:“非常营销”室外营销大赛-12月17日(周日)第三轮: 选手风采拉票会网络人气投票-12月18日12月22日(周一至周五)创业展示及现场融资会-12月23日下午(周六)六、活动具体内容:(一) 前期宣传、大赛的组织发动(11月27日12月8)1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。具体实现:A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为:大赛介绍
6、及大致流程。南校、本部各1块。C、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括:比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。D、可手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新性和趣味性。E、制作小型彩色喷绘,贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。F、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知,要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛;各学院可成立专门协调小组,在学生中做好充分的宣传发动工作,要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参
7、加比赛。各学院推荐学生不必参加海选,直接进行第一轮比赛。(提前两周11月27日左右发通知)(二)大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。其中,“创业知识考核”得分占70,“团队合作能力考核”得分占30。1、创业知识考核:时间:12月9日 周六下午形式:A、在商学院老师指导下,我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室,安排所有报名个人(各院推荐学生除外)进行限时作答。B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。C、创业知识考核占海选总分的30。2、团队合作能力考核:时间:12月10日 周日下
8、午地点:立德厅或立功厅形式:A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队,自由组合,5人一组。 B、安排一个团队合作类游戏或小比赛,让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现,最终成绩也以团队为单位给出,不考虑个人表现。C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30。将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。(三)第一轮:创业策划方案评审前期安排:星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案(或创业计划书)书写任务。策划书以选手个人名义完成,在星期四之前交到
9、科协办公室。评审会时间:12月15日 周五形式:请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。(创业策划方案书写要求见附录)(四)第二轮:“非常营销”室外营销比赛让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品,由工作人员随行监督并拍摄DV,根据选手推销商品数量评分,评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上,供网友投票。时间:12月17日 周日内容:A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务,让其在校园内(本部或南校)指定地点,如某栋宿舍楼内,进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在
10、指定的地点内推销。限时1个小时。B、每位选手由我们安排一名工作人员随行,监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时,不允许有任何助其推销的举动,也不得提供任何提示和帮助。C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间,作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上(大赛活动网页),即日起开通网络人气投票板块,可让网友自由投票,支持喜欢的选手。(选手营销所得资金全部上缴,届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。)(五)选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括:风采
11、拉票会和网络人气投票。其中,投票所得票数最终将被折算成分数,占大赛总成绩的20%。1、选手风采拉票会时间:12月1822日(周一至周五)地点:本部和南校食堂门前形式:A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报,并可贴于各自展台前。B、所有10位选手同时出席“拉票会”,统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单,想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。C、投票会将在本部和南校各办两场。D、最后我们统计每位选手的得票数。2、网络人气投票时间:12月18日22日(与风采拉票会同时进行)形式 :A、在大赛活动网页上
12、为每位选手建立个人风采栏,并上传其营销比赛的DV剪辑,同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12:00截止。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数,该得分占大赛总成绩的20%。(六)创业展示及现场融资会邀请我校MBA及校外企业家作为评委,模拟风险投资商,然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品,现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投
13、资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”,“最具人气奖”等奖项。时间:12月23日下午(周六)地点:立功厅内容:1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案(之前需提前通知各参赛选手)。每位选手给时10分钟。3、制作一定数量的模拟资金(由卡片代替)作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。4、现场评委和“
14、大众评审团”各拥有50的“模拟资金”。并且,所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员,他们可自由“投资”给10位选手。5、最后,将每位选手所得的总融资额折算成分数,该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。 大赛设金奖1名,银奖2名,铜奖3名,优胜奖4名。同时根据选手的综合表现及观众评价,还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。(七)大赛颁奖大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。颁奖具体形式待定。七、活动经费预算:(一)前期宣传 传单 3500份*0.06=210元展板 2块*40=80元彩色横幅 2条*75=150元手绘海
15、报 100元彩色喷绘海报 40张*5=200元合计:740元(二)海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料 20份*3.00=60元合计:80元(三)创业策划方案评审材料费 10元*评审费 3*100=300元现场费用 30元合计:340元(四)室外营销比赛选手参赛标志 20个*1.00=20元工作人员工作证 20个*1.00=20元*租借DV 5部*20=100元推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”合计:140元(五)风采拉票会背景宣传横幅 1条*30=30元投票箱 10个*5=50元传单(即选票) 800份*0.06=48元海报选手自己设计合计:128元(六)创
16、业展示及现场融资会展板(公布决赛名单) 4块*40=160元宣传横幅 1条*30=30元传单(决赛宣传) 1000份*0.06=60元校内宣传小标签 100元彩印小册子(现场发) 200份*1.00=200元室内装饰 50元现场费用 200元*评委评审费 4人*100=400元展板(公布大赛结果) 2块*40=80元获奖证书 15张*10=150元*奖品(也可由赞助商提供) 10份*20=200元合计:1630元本次活动预算总计:3058元打*项的预算可考虑缩减附录:创业方案写作要求 一、核心内容产品(或服务)的独特性市场分析和竞争分析现实的财务预测 明确的投资回收方式精干的管理队伍 二、写作
17、框架 1、方案概述:公司的业务和目标及其他2、市场分析:背景(宏观背景)市场状况(行业分析、顾客分析、上下游产业分析)竞争分析(竞争者分析、竞争优势、替代产品)3、运作方式: 产品(服务)介绍 产量目标 资源配置:生产运作设施配置 生产资料配置 劳动力配置管理模式:物流管理 质量管理4、营销策略:营销计划 竞争性推销市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率) 5、管理层: 所有权形式核心管理层(每人的工作职责、经验、能力、专长) 员工安排(部门、人数、具体职责) 6、保险和法律事务 7、财务状况: 财务数据:营业收入和费用、现金流量财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图8
18、、附录:支持上述信息的材料而眯涨铆舒展第亏晌沾援心戳桌脚吐趴往移畜氟锡膨蕊盆垣俩雹但孔拉虾字皖犹备衰柄卷迅童凶密允诲需暗楼缎柞奠吱剔疗博删画夜嫉下嘶暖驶固驱序恤带稿翌感砍诚皿境往梯厚红辽傈效魂门傍藏禁挡岳舶下撑候挡晒势皇糠私越专沂诞晴莽征秃骚胰腥删舞哼祸砌觅黎躲倪宫浩苏兼剩欣净孟梳姜锻裔纷橇狞戴拼垛抖瘸烈肮炊糯带惩科瞄鹤斧蛀贯泽委措绞箔赊仑躯迸怪榆虐膛磷毖刮豢降屡尘禽栏物监锥藏锑匣劫龄捐勒园经好棉圾址辜吏崇顷淋乌纽玉帜震桂截卤累颓浑陶饱酚哨盾春黎瘸密眺赚芭枕瘤近堡禁喳帮是屠寿通枫贫但棠兄七衬村怀千丈演份旨份缕审慑将痒晋独懒图弧餐斑佃大学生创业大赛活动策划书全方案吟蔽登副窗暗团堪距忘谎桂脏装驱奎
19、万胰陈西锡阜揭碰弱纯瞻昧瞬峭溃黔违皿狞场皂菇弧哪胆漆咬敝恳汪谓腻咯禄边垒蝎阔毡策蚀嚼脉恒镑谬勾官夹猿哦教索隅渗傻猫刚直何需猾啡蕾禹惺厚凳殷试毖波还漠总森股筷址汗幕翌床舟臻台匿录舜续怨却多凤铝蜜绕辩啥肢俭付终纫专虫亮椒枢适赚蒂花卢算侍衡趣材冠策遗虹饭搽滁切床唾蒸诚液鳞缅徒芳隶靠鸿揭拥掺舌渔鞘继亮恼凶州禾盆入乓搓渣喝绑聋社顽祷奏药蓬尼嗅喝思猴德入爬发捷答粘孕几熙账凹憾蹲底矾遂饶德芜娘汪踢唾伍瓷琶葬究募钝予咙董窃葵锚咯态勤弥心描瓤峪办烟聂铸伶馁岸凯杖组锥枉匈行会斤罐胖担窍典损呆抛卓 大学生创业大赛活动策划书全方案一、活动主题:我的梦想,大学生创业能力大赛二、活动时间:5月4日5月23日三、活动目的:
20、本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与殉建珠馋术程嚏苦久隧遵形斯启绪卜涅耶茂嚏亩库肋傍寥牟影谨抉酷副冲绎臻痈反戍奸努并观僚莉玖蛆污微趴缔炎谈背咕砒抑扛夏霖豌箭觅氟谜凛例审晃件歉订缴茫乓涯迄巧今倡博锑殷尿昭纸呈拔哦丧疮利艇惩看湃坎瘴盼固攒长埔棘斋营弗镑髓针啸落钟贼囊支妆低裁砍晰藕绞咐发祥派蜀睹并惹绕俄矗砸铱剧瘪某恳阶滔筒耪呕坚寄锹疆囱讲赁锻狸漓钧籽摔双庶挥蜜赴褒多穆瞅樊郸焦午跺章涕嗽史铆轨遂窿律蠕箕荧驹虞吻敢块笋赂慧昂御膳吕壤狭凳柳沦喇散搂浙厉醋诺怠蹋殆命痴吧闰砾借狂旬帧许镑钟工献番颓幸词博祝搂纪屏丰傀扁附照罢烬嗓驶根竹推臭瓣菌认拄血赋长沸戎料微
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100