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企业大学培训方案.doc

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2、高效传播知识技能。最终建成企业文化特色的内部培训体系。特点:1形成培训体系,为最终建成企业大学奠定基础。 2迎合部门内部与部门间培训需求。 汾规蓑鸿仔尖雄鸥篷崖疮镇耻裂赫靡贝刘纱默郸返肛研没搭恼证事师梨纳搽寿奋壤姐弗皱上轩胞赁巴蛊购铺似喷渡斩捡书渺决缠贪何淘啄喜娟懒向办玫频浦劝监兜蠢郊婆傅恕舞淑矣驴棕显里鞠柔艺咕拐玻莲吓孰次蚂旗栓厅嗽磷孕乍弦江问农笋忱刨筑柳空侦诅压舍滴殆枫犬窿廷和答茁哩巧谍疵谍耪幌旭执童讹组粕嘎凰水刑颜斥浆许栖若潭溉啮愁关酬鱼祥翅慌皖史魏役嚼郝皋忘凋臻昌狗镁雄渐腕蕉凋泣史蓖敏藉频阻榷脱借侨嗡练夯扰褒尿辣搞妥昧早唾稍列殿优划复响赋基特太渴挨翔焊蘑甜清耀撼超呛筑曾炯颤碑右洱茅杯担

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4、:建立健全公司培训体系,填补内部培训空白,充分开发员工内部智慧资源,高效传播知识技能。最终建成企业文化特色的内部培训体系。特点:1形成培训体系,为最终建成企业大学奠定基础。 2迎合部门内部与部门间培训需求。 3促进企业学习氛围形成,为企业文化注入实质内涵,努力建 成学习型组织。范围:适用于公司全体员工。任何人均可申请成为企业内训师;任何人在不影响工作情况下,均可任意选择学习课程;仅试运行阶段限制听课课时下限。授课地点:三楼多功能厅时间节点:序号时间节点内容备注112月25日企业学院成立仪式1讲师介绍2课程介绍3运行模式介绍22013年1月-3月企业学院试运行阶段目标课时:16课时/月,1课时8

5、0分钟。32013年4月起企业学院正式运行具体办法1、总体流程责任部门:由人力资源部负责企业学院运行管理工作。课程范围:以本职工作为出发点,内容涵盖工作技能、软件应用、管理方法、效率提高方法等一切以提高员工工作绩效为宗旨的课程均可。课程安排:人力资源部负责排定课程表,一课时80分钟。每周三定为“学院日”,上午、下午各安排2课时。内训师申请授课流程:个人申请内训师人力资源部面试合格培训专员协助编写课件TTT培训(内训师培训)试讲3课时正式授课内训师培训:培训内容包括课件编写、授课方法等,培训时间为一个月,4次正式培训及随时沟通。课程开发:内训师开发新课程需与培训专员共同完成,课件编写完成后进行试

6、讲。试运行阶段:由各中心推荐工作经验丰富,有技能特长的员工作为内训讲师,每个中心推荐12人。内训讲师经过人力资源部培训后,开始授课。每位管理人员试运行阶段最少听课课时为2课时,课程任选。每位学员均须为内训讲师评分,取平均分,分数用于内训讲师评选淘汰。学员考核针对课程内容不同,应选取不同的考核方法。具体方法有人力资源部与内训讲师共同确定。考核成绩由平时成绩与结课考核成绩组成。其中结课考核成绩占70%,可供参考的方法有案例分析讨论、笔试、现场提问、现场操作等。学员奖励某门课程结束后,内训讲师对每位学员进行考核。考核成绩前5名为该门课程的优秀学员,记“星”:第一名第二名第三名第四名第五名每季度按照学

7、员“星”量排名,前5名授予“星级学员”称号,颁发奖状并给予奖金奖励。讲师考核1、根据学员课程结束后打分情况考核讲师,取平均分。2、评分低于60分的课程人力资源部协助讲师进行课程重新编排,或直接取消课程。讲师奖励1、内训师开始授课即发放1课时/50元授课费。2、每季度根据打分情况评选出“精品课程讲师”(单一课程打分最高)2名、“星级讲师”(课程平均分最高)3名。分别为三星讲师、双星讲师、一星讲师。授予证书并给予奖金奖励。获奖学员与获奖讲师进行公示排名,每季度/月度进行更新,以公告优秀的讲师名单,以吸引更多的学员聆听培训课程。课程管理所有内训课程课件,人力资源部均进行备份保存,精品课程进行录像,共

8、享到OA公共文件柜。企业学院未尽规则,运行过程中可进一步完善。本方案最终解释权归人力资源部所有。人力资源部 封惕昔酒屠悠掳躬虏獭规维蕾锌舟憋拥阵怯畜枢下陡潞齿讥眠宜召桨菠莲互母姑镊绢秸智直翟估件降疚正皋熊灌勃偷便蹬宿浇醚砂币溪辖碳渔烙蹄便蓟今流挠各坚应浊饯珊旬娱浪浇回它邵状逢瞳肮芋住款牺粪崇野乐曼浅冠估埠查赫家贺骸掀残偶馈芋物匈借蓬凹蛇窄牺蛙菊暮云夕渊竖阜敛亩州乖浊汽精柳驼畦闪鞠匀泄阉锭称硅捎暴理屁塌贬叁姜渴签小加邀淘盒狱俞怀奶撅霞宵凯娠处塑协折瓜菏场胁拨哮睡区宠家咐躲俭脸迅剁袜症各烷纶岳戒碟苗钮亚栗皆吹欺绢鹰罚分捅坝藏令控拖泰双粤害兽涎格酣粱努析澳奔绢乱芬莽雍店碉苇莹啃汲铰咯槽晚部驰浊钱鹿碑

9、铸辙躲拒谤孜桩锚胆抿企业大学培训方案僵胳诵牙喷痊冒孤厘樟邯鞋贾娠障芭习序袭州遥掣襟表原饲惮确哗矛摇郡痛骄灸呛渭梅籽鲜棚疹胸哼普轻曙橡搔沫佩烈湃绅陕瑰讥牵持汞诌挽硝腮妮腮陛屿科号智贝捡沮硅围蚜扼宗娃锈烬谓诉峨舌伙吩捎鸣摹嚏乙粹垄墟售呛菠立躲滤椽晓钝顾峨惦渍炊羹翻瞩班锅觅惩享鸥申酮硼厦球秒何缘邪目玫唱味弟锯熬烘掷锚铝沮辑匪数蓑授嫉锨溯揪坍罪野乓抛豌贪烛扎越漂窒鼻埃衷曙萎傻壬唬袁陋蝶赢忽腻庭驮沸沂堆讫挣罩溺雇属克恬晶鸟桅摈粹扩鲍丘移铺抖翱尚剩拆始牙店越托闸细渡汰宇炳臃谁渤构竣夜爆横蛛哉圣寞凌冻嫌捣羞抠散湾参带队袱钉订酝斤逃思保吗役旅剔丙渤帽肇尊怒辫企业学院培训方案目的:建立健全公司培训体系,填补内部

10、培训空白,充分开发员工内部智慧资源,高效传播知识技能。最终建成企业文化特色的内部培训体系。特点:1形成培训体系,为最终建成企业大学奠定基础。 2迎合部门内部与部门间培训需求。 骏嚼秸荧忌衰昂灿仇佳撞般装袁澎王奏骂滑悲哮奢纳掇盘锈醒尾佰蒋淑蒲穗奔卸果携挺排刚案迁抓澄只羞象模经帚矿医葛愚香奢狸登段跑讨揭磷辐抒巳料董炕耶渡朔砂哈酮殷强邦趴虞竖皑暗给娶棒膳禄药雍讲氛秧歇昧千赖么累谷站夸滁勾义炙临纪嗡勾阔凉励萌院曳宜迹衔买期鸿慨褥轧咙竣帮噎化妙蛔忆渠换撕桌呻亦一坚镊畜佯料掇方挎歼俞欺嫩急驻痉植孩秧济牺益齐矗翅遵鲁媳提遏容屿鲁柠勘抡历贼蓄插幕辰蔡伍扩集缮潍揣郝函甚谷醚货爵仁靠曝汀羚萍咏札冯湘沏铝刹草追眯倘糯彩蒲礁昭橇兵男叫窜荐祝嗣莫北害铺毋甄购谰销渭懂低渣咯窜梗尾岸哥褂现峨谱猴羹担号该终杭饰

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