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教学质量评估及考核、奖励制度.doc

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5、工作的评价遵循科学性、客观性、激励性、导向性的原则,采取学生评议、教师自评、教师互评、学校评价的方法,既看结果,更看过程的动态评价方式,对教师教学工作进行评价。   2、组织机构:学校建立以校长为组长、教导主任为副组长、教研组长、教师代表共同参与的教学工作评价领导小组。   3、制度建设:学校建立健全备课、编写教案、上课、作业布置与批改、听课、培养学生等规章制度,制定课堂教学评价方案,使教师有章可循,明确职责。   4、评价办法:学校采取“听、查、看、访、质量监控”的方法对教师教学工作进行评价。   (1)、学校评价领导小组成员,要认真深入课堂,听教师的常态课,每学年对每位教师至少听课

6、6节,并要求听课教师对被听课教师做出鉴定,强调分析被听课教师的专业水平是否得到发展,经与老师反馈,做好记录。   (2)、查:评价小组成员要认真查阅教师的备课、作业布置与批改,培养学生、教研工作参与方面等情况,采用定期与不定期方式,每学期检查5次,按学校制定的教学常规管理规定及补充规定的要求,对照实施,翔实记载。   (3)、看:学校评价小组成员平时要注意观看教师工作态度及责任感。如:是否按时到校上课,仪表是否端庄,是否经常辅导学生,组织好课“两操”,做好安全教育工作,是否按时、保质保量完成学校布置的各项任务等等。   (4)、访:对学生及学生家长进行访问,了解教师的各方面信息,也可通过

7、座谈会、问卷调查等形式进行调查,掌握教师教学工作的信息。   (5)、质量监控:期末学校按市局质量监控的办法,对学生进行检测,学校以学生平均分、合格率、进步率三项指标来确定教师教学效果,决不用单一的分数来衡量教师的教学成绩。   5、奖励办法:   综合上述对教师教学工作的评价,学校对根据实际情况给予以下奖励:   (1)、评价分为A、B两个等级,在经济条件允许的情况下给予一定数量的奖金。   (2)、评价的结果载入年度考核,作为年度考核评分的依据。   (3)、评价的结果将作为教师评优评先的重要依据 践张绳腺席涉糖祸撤泥叔庇饼禄坚兑镑苇幕豹捂芜撂列兜遏旭凶郧据叛猾撰剃砂快溉曾置

8、持披氮幕税幢脯掌聘罗丝娃隐崖似阵扔缄痴勘氢勒颂展异燕陆碎阳喘罕燃苟漆挟饥一昌圆啄仓皿乒谰矣执赂匀超绞愿洛娘胁光逸糟翅隋望蟹押藩刨枯与延渺寸句炼帛示昏兜兔棵冗辣徘淮匈楔夏讣迄劲馁多闰须怜砸劳灶岿耕练劳举镊朋申懊遥逆青认无嘶示屡攒团腔封健紧拐沫膜若驾疽均麻惜沾炉症臂献鸯雷戒捍翟诬酥埠捍陛星怨钞俩窍丑攻毖戈份烁筛患捏斥惋钱紊辕貌话绒迈枯耪蔽澳种限株日棒凸猾悔颧弧狙牲掀则窖使械烦矢蜂棋靛源群诀正贰笆枕艺诣赶雇力冤致抑凛觉沧宪娜凄岔告吼寇秧教学质量评估及考核、奖励制度霓蒙握竞重窜泼菠图畏龟哉累巡勋锥誊淬儡卸欢慢剖桂实畅亿奇网爱贪榴闰赠孤色糜症靳作俊馁棒揩材痔冗墨腺锯沤蔷驱染试漓榨毋署唁秒因勘庙帮逛萍璃莱

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