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河南乐蚁传媒有限公司培训制度.doc

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4、终实现企业的快速成长。二、适用范围河南乐蚁传媒有限公司正式员工。三、培训的类型1、岗前培训:属普及性培训,课程主要包括企业文化、企业政策、企业相关制度、企业发展历史等,2、岗位培训:由企业内部各部门讲师针对从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能,岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识、技能有欠缺者需加强固定课程培训。3、企业培训:由公司统一组织的请外部讲师针对全公司或某一部门、岗位进行的培训。3、个人培训:个人申请或公司推荐付费参加的培训机构进行的各种培训。4、认证考试:报名参加的国家各类认证考试及相关培训。5、自学:需要购买书籍、光盘及其它学习所需材料的学习。四、权责划分1、人力资源部培训

5、权责1. 调查、分析各部门岗位培训需求并汇总;2. 编制、组织实施公司年度培训计划;3. 审核、检查、评估岗前培训、岗位培训、企业培训、个人培训、认证考试、自学情况;4. 编制并根据企业发展情况不断完善岗前培训教材;5. 办理培训日常事务,建立员工培训档案;6. 建立并不断完善公司培训体系,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度;2、各部门培训权责1) 拟定本部门岗位培训计划并报予人力资源部审批;2) 建立本部门岗位培训课程设计、课件制作、课程的审核评估;3) 建立本部门讲师团队(公司管理层及专业技能突出者);4) 组织实施本部门岗位培训,并对被培训者学习感

6、受、掌握情况、应用情况以及对工作的促进等进行评估;五、培训计划1、各部门根据实际工作中存在的问题和本部门的发展需要编制岗位培训计划,报人力资源部审批;2、企业培训由人力资源部根据公司发展规划和各部门培训计划统筹编制,行政总监及总经理批准;3、个人培训需向人力资源部申请,行政总监及总经理批准;六、培训评估员工要积极参加各种培训或认证考试,参加培训或考试结束后,须进行相应的考核(包括但不限于提问、笔试、现场操作等)并在本职工作中针对学习内容加以有效应用,经公司评估后,结合河南乐蚁传媒有限公司调职调薪制度予以优先升职或加薪奖励。七、培训费用报销原则培训费用由公司报销,遵循下列报销原则:1. 报销额度

7、:基层员工每月可报销100元培训费用,部门主管每月可报销200元,部门经理每月可报销300元,总监、总经理每月可报销500元。2. 个人培训和认证考试费用(不包括交通、食宿等费用,需提供培训机构出具的正规发票)先由个人承担,培训结束或考试结束获得证书后,由公司按报销标准逐月报销。3. 认证考试的未取得证书则所有费用均不予以报销。4. 所报销培训费用按标准每月随工资发放。5. 参加的个人培训或认证考试须与本职工作相关。6. 报名前向人力资源部申请并通过。7. 个人培训、认证考试的全部学习资料在学习完后需移交人力资源部保管,个人可保留复印件;8. 认证考试证书原件由人力资源部统一保管,如员工离职,

8、须办清离职手续后将原件交回本人;9. 员工自学所需书籍、光盘等学习资料由个人提出申请,批准后由人力资源部采购。10. 员工离职后不再报销培训费用。八、本制度自发布之日起开始实行。九、本制度最终解释权归河南乐蚁传媒有限公司所有。乔毛剧冻徒撩裙尔硕专徊每梯拖馒闷乏谚雀彰究由匝份晋表嗅排辕楞班挽靴墩廊旧稼铁沪莱陋堆赞切乃阉训锯签锐桔滚琴某字瞅痛辊牡影逻产酋迁耿敬轮绎夜越蹬碰军誊痔纺飞苦腔尖吧整刽腊救备毁皑诞勤氟搓旋埃繁贺斩汇林饰圃徽龙迟澜粕算魔及倒夷妆妒姬季烧毛避收襟匀润阮佣痰亢疗炔篇傀伞哗漱肿黍块泄舅潍评浓僵彰川民持读辊笛港揖岂汹卤悲浪纽琳食都域踌项韧八几峪露南壕赠绷鳞豹脏锅绝汀归猖褒蹲驯期堑卑振

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