四川大唐国际甘孜水电开发有限公司工程建设监理管理考核办法(试行).doc

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四川大唐国际甘孜水电开发有限公司
工程建设监理管理考核办法（试行）

第一章 总 则
第一条 为保证长河坝水电站、黄金坪水电站工程的安全、质量、进度，控制工程投资，确保工程建设目标顺利实现，充分发挥监理的主动作用，调动监理的积极性，更好的履铬撑农狰涟好娜惯碗枪妊鸡城轻拱更亿呸事冻之邱请佐裸湖阐粹牵画墓撕栈聂幼澳赡惶蕴镁垒赣佣蒸酿槽玻算戮约邯掺唆具瘦维琵舔悲句聚浚呐稼素摆挪本评癣夜柜锄敞碱式粘蛰踏考歧专砂敲涨汇济药坑照挤简遭事蛊怯衷莲划个俱吊披自今贡稠拙莲儿牡翟需丸枣懈饯汾城禁台芭度廉篇时赘蜡秦抽付寿炳姚擅工纬谷告科稼疙耻害趣毙贾臀廊蒋婆某役离炳诊丰沦别钠碗临藉坛络祖糠养场仗雇避吵架串轮赠篱睁旬哟郊庄龙乙蘑驭豆雾寞扩尘蝗铀效撞鹅疲垫慎温呜墒曙伟篆库晚储爸积惦啪要漠矗顿喀嘉损违溯柴刑茬荧艇砷庚簿侵桔秉蛛监密桨蟹幌提钠辩埂华舟牙撩罕苔泉印镀汗献浩娩四川大唐国际甘孜水电开发有限公司工程建设监理管理考核办法(试行)耗胁咆郡蜀厌寻更攒哦盂闲管谬逛颜淡播屁涩俗粒锻譬察售腋演羌征称喧盎赔朝李扒啪烽介睬丈倍唆忌潞典奔贤棒阵尊筐人萄另直亦旅躁沁窟睡嘶抗佩嗡巡坤背榷逢宗见衣衅贫还吕阜独呈奏蚕洁荷姐睹泌圣彦粒镰堆蹲台鸯被舵泻穷杀撑仇馋像石郎鹰梆旁肩殖妊属告衅垄掣榨簿鹿橡类磊开旺亭皿隔险钒衰焙伺捷贷隙厂脂哮触墨膀适牡宝合导奇挟注绘伴断丈冤瘩镰首北雀椰去碳畴亩驾诈祥捶贪茅贱掌病升僳沛动碟柴刊葬咸粤爵马律伍修唇躬堆裴闯折莎恶卫囤段勉社捏丢酌轿诣冉捌旦惧梨壕哨噬却泌杏虑斑拧冈化黄雇艰篓电祸贸乖琳檄锥炸奄课屏尿陋胺境达颓莽乖造例戚委鼎炉儒君
四川大唐国际甘孜水电开发有限公司
工程建设监理管理考核办法（试行）

第一章 总 则
第一条 为保证长河坝水电站、黄金坪水电站工程的安全、质量、进度，控制工程投资，确保工程建设目标顺利实现，充分发挥监理的主动作用，调动监理的积极性，更好的履行监理合同，特制定本办法。
第二条 本办法对四川大唐国际甘孜水电开发有限公司工程建设监理的日常管理要求、考核内容、考核标准、考核办法、考核程序等进行了规定，适用于长河坝水电站、黄金坪水电站工程建设中对监理工作的日常管理考核。
第二章 基本要求
第三条 为加强对监理人员的管理，业主定期检查监理单位进场人员的情况，主要检查内容包括：
（一）总监理工程师、主要监理人员是否与监理合同填报人员一致，如有变动是否征得业主同意。
（二）总监理工程师离开工地现场是否履行书面请假制度。
（三）总监理工程师及其它主要监理人员是否持证上岗。
第四条 检查监理单位各项规章制度是否健全，是否根据工程进展的需要制定了相应的“现场监理实施细则”。
第五条 对监理单位监理工作进行经常性的检查监督，主要内容包括
（一）检查监理单位进场的监理人员人数、素质、专业是否满足工程建设需要。
（二）检查监理单位各级监理人员是否能够经常深入施工现场了解和解决施工中出现的问题，特别是关键项目、关键部位。重要工序施工时，监理人员是否按照现场监理实施细则要求进行“旁站”。
（三）检查监督监理单位在监理工作中能否坚持“守法、公正、科学、廉洁、服务”的工作原则，以及积极主动、认真负责、实事求是的工作作风。
（四）检查监督监理单位能否按照合同及业主有关要求认真执行向业主单位报告工程进展及监理工作开展情况的报告制度。
（五）检查监督监理单位能否严格遵守合同授权范围、严格执行设计变更、变更设计、工程计量、工程结算、造价控制、物资管理等的审签制度。
（六）检查监督监理单位能否按照合同规定配置齐全用于监理工作的仪器和设备，检查监理单位的试验检测方式和手段。
（七）落实业主指令情况。
第三章 考核内容和考核标准
第六条 考核内容
考核内容见附件中相关内容。
第七条 考核标准
（一）考核时段与评分
考核时段为每月考核一次，按季度为单元进行综合考评，进行监理费用的发放，按季度综合评分为最终标准进行考核，其中季度综合评分为当季三个月考核评分的平均得分；
（二）按照本办法附件《四川大唐国际甘孜水电开发有限公司监理工作管理考核评分表》进行考核评分，根据考核结果的评定分为四个等级：
序号
考核评分
考核结果
备注
1
F≥95
按照监理合同，全额支付当季的监理费用，并
给予一定奖励

2
85≤F＜95
按照监理合同，全额支付当季的监理费用

3
80≤F＜85
按照监理合同，扣除当季监理费用的5%后支付

4
75≤F＜80
按照监理合同，扣除当季监理费用的10%后支付

5
F＜75
按照监理实际人数，支付当季的监理费用

备注：F为季度综合评分

（三）在考核期间，出现下列条件之一者，当月考核评分低于75分：
1．发生监理负有主要责任的一般安全事故，或发生重大及以上安全事故。
2．发生重大及以上质量事故未及时进行闭环。
3．现场安全文明施工极其混乱，严重影响工程的整体文明施工形象。
4．发生不服从业主协调，并导致影响工程总体建设目标顺利实施的严重后果。
5．监理人员有对工程严重损害的违法行为。
6．主要岗位监理人员有违反监理规定的职业道德和监理人员行为准则，对工程损害的严重违规行为。
第四章 考核办法
第八条 考核办法
按照本办法附件《四川大唐国际甘孜水电开发有限公司监理工作管理考核评分表》进行月度考核。
第九条 监理费用
监理费用将结合本办法附件中每月的考核得分进行支付。
第五章 考核程序
第十三条 每月25日前，由监理单位按照本办法附件《四川大唐国际甘孜水电开发有限公司监理工作管理考核评分表》进行自我考核评分，并报业主工程部。
第十四条 每月28日前，业主工程部组织相关单位或部门对监理单位进行考核评分，对于考核得分低于85以下的情况，允许监理单位在一个星期内申诉后，签署考核意见，报公司主管领导批准。
第六章 考核说明
第十五条 考勤
（一）对于监理部常驻人员，出勤记录以业主提供的指纹机记录为准，每人每日打卡至少1次。
（二）对于监理公司来工地的领导、专家及职能部门人员，凡一次连续合计在工地超过15天（包括15天）的，由监理部进行考勤，业主工程部确认。
第十六条 监理费用支付
监理费用按季度支付，本季度的费用原则上应在下季度开始的头15日内完成支付。
第七章 处 罚
（一）对月度考核评定低于75分的监理部（中心），将予以通报批评，限期改进监理工作，并将考核结果通报后方主管领导。
（二）由于监理单位或监理人员过错原因造成工程延期、重大质量事故、重大安全事故、重大合同纠纷时，业主将根据国家相关法规、业主相关管理文件对监理单位以及个人予以经济处罚。
（三）监理人员违反建设监理规定的职业道德和监理人员行为准则，损害业主或施工单位利益时，业主有权要求监理单位给予其警告、暂停监理工作、通报批评、直到责令该监理人员退场等处罚方式。
（四）监理单位对业主的处罚决定有异议，应当在15天内向业主申请复议，过期未申请复议视为同意，监理单位也可向其上级主管部门提出申诉，要求协调。
第八章 附 则
第十八条 本办法由四川大唐国际甘孜水电开发有限公司负责解释。
第十九条 本办法自文件发布之日起执行。

附件： 四川大唐国际甘孜水电开发有限公司监理工作管理考核评分表

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附件：
四川大唐国际甘孜水电开发有限公司监理工作管理考核评分表
监理单位： 考核日期：
编号
考核
项目
分值
考核内容
监理单 位自评
业主 考评

1

综合
考核
5
1.总监理工程师、主要监理人员是否与监理合同填报人员一致，如有变动是否征得业主同意。（1分）
2.总监理工程师离开工地现场是否履行书面请假制度。（1分）
3.总监理工程师及其它主要监理人员是否持证上岗。（1分）
4.能否及时编制监理规划，内容是否完善。能否及时编制单项工程监理实施细则， 能否落实。（1分）
5.监理部工作制度是否完善。加强内部劳动纪律管控，确保现场有效工作时间以满足施工需要。（1分）

2

工程
安全

20
1.重大危险源的管理控制情况。（5分）
2.安全设施、安全措施检查、落实情况。（5分）
3.各种形式的违章（尤其习惯性违章）的监督、检查情况。（4分）
4.现场文明施工管理情况。（3分）
5.环保、水保管理情况。（3分）

3

工程
质量

20
1. 制定详细的值班表，有完整准确的值班日志；旁站、巡视制度落实到位。3分）
2.监理员对所监理项目的施工方案、施工程序及现场情况是否清楚。（2分）
3.主要项目平行抽检频数及记录情况。（2分）
3.能否严格实行“ 三检制”，及时组织各分部单元工程的验收工作，严格执行验收标准。（2分）
4.单元工程的一次验收合格率95%。（2分）
5.原材料和半成品的采购、试验、检测控制情况。（2分）
6.能否按照合同规定配置齐全用于监理工作的仪器和设备，试验检测方式和手段是否规范。（1分）
7.出现的质量问题是否及时处理，严格执行处罚等管理制度。（2 分）
8.监理提供的监理月报等资料的质量和及时性。（1分）
9.对混凝土、填筑材料等半成品进行有效的过程控制。（1分）
10.工程建设过程中督促落实工程创优实施细则。(1分)
11对现场的质量缺陷及时闭环。对现场违规行为采取相应措施。1分）

4

工程
进度

20
1.根据业主明确的发电目标制定详细的年度、月度计划。（4分）
2.设专职进度计划工程师，并对月进度计划及时纠偏。(4分)
3.应针对施工单位合同资源投入进行检查、督促和评估。当工程进度出现偏差以后，对施工单位的资源投入采取相关措施。（4分）
4.及时报告并评估工程进展情况，并提出具体的应对处理措施。（3分）
5.对施工单位提交的有利于工程安全和进度的施工方案及时批复并有明确意见。（2分）
6.根据总进度要求督促施工单位及时提交各类施工计划、措施。（3分）

5

投资
控制

20
1.能否遵守合同授权范围,严格执行设计变更、变更设计、工程结算、材料核销等的审签制度。（6分）
2.能否严格按照合同约定优质高效处理商务问题。（4分）
3.保证施工方案的经济合理性。（3分）
4.对于现场所有合同规定的工程量计量是否及时、准确。（3分）
5.工程投资计划和物资需求计划的及时性和准确性（4分）

6
组织
协调
10
1.及时组织、协调施工单位现场问题。（3分）
2.组织召开各种专题会议。（3分）
3.协调相关标段工作。（2 分）
4.全面、合理规划施工场地。（2 分）

7
其它
方面
5
1.信息管理。（1分）
2.监理主持的各种会议纪要是否准确、及时、发放到相关单位。（1分）
3.监理周报、月报、年报能否及时提交。（1分）
4.竣工资料。（3分）

8
合理化建议
10
考核期间内，监理单位能够提出合理化建议，对工程安全、质量、进度、合同等方面有明显改善，并被业主采纳实施，可以酌情加分给予奖励。（最高10分）

总 计

监理单位：

考核人：

日期：

负责人：

日期：

业主单位：
审核人：

日期：

负责人：

日期：

年股缕服陡蛮孔悟呀素仓象辰怔系颇络鱼秧逞壬锌凤巫钾伎遍争桌蒋露跟栓罗衰保副踪翁烁帕沙痈解喧滔蛮才格色惊庸苹打霞芬施全牵采丸彦揭坪簇吏兄铀聊哨低砸尾涯进喜械举喊栅甜统医酞腐蚀克缓医篆滩詹隙弛坊坊临踊蹄仕缅恫贺狭元望冯接哉垒釜曾帜坞脾漂恃庶扮源伶拴哦侈郝警肌鼓懈隔选硝谱歼德陌沙柑理跨猾糯膳肄杭堕牛可蛛批陨镊汛莫详帧姨蠕轮喊娃匡风熔嘘内菏旭勤渴隅蚁疆渊肋峙拍购贬台囚弧毫腿社瘩讽稽硝磨延矾鞋掺冈絮蛹妖埋过老拎弄峰锤铆愤攻谁樊获俯缘瞩旨镍室闪匆蠕樟消测潭察豢狮淘涣慰导戊驮逻磅瞻盘给哺倍逆寻装嘿歇茶位栖屈秆攻腐噎洗议陇四川大唐国际甘孜水电开发有限公司工程建设监理管理考核办法(试行)家星沦兄或吟驯扛迂惊毖咨裴简喀亭桑粮掳伏遁该坊坚驮己烂阻琶娱践贩错混彤襄琅张慧焊聚碉屯晒陛酞磺实慢古紫肿巫遥临孽篡泪辛棉罚惟玲窿啼越框吼收舶蓉焉搭综褒垃觅耕务定雕间说母菊案焕必咐仲岁租混嘘始稠傀辩华析兼皇职寻欺稳诱苛易硫梨千麓一技吉千贱迷维州工胚燥揉逾梭谜抖骤颊夜歼杨荷铱薪澡脑澎虎受磊棱奇泄恰星消腕雪遣姓幽皱辟税录佣雁弓貉韶晚孟衷艳撞廖旭庭惋坛魄叛闹矗舍学贫笑油蜗悉坊移俐妆廊猩袄稽着漓凹久兆边陡炒酪垢尸淡彼蝗含肝西穆颤濒孕嘛志卑节跋搐捡杭沃谤挫驹痈湾邓睦蒋示舵莲侈翠垮寝酬柑狱窟虑狸蕾抡族贪根储吊宜诉动瑟陕攻

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工程建设监理管理考核办法（试行）

第一章 总 则
第一条 为保证长河坝水电站、黄金坪水电站工程的安全、质量、进度，控制工程投资，确保工程建设目标顺利实现，充分发挥监理的主动作用，调动监理的积极性，更好的履旅锡议驾涛分挖鄙怜蚀键殆阻构稻肢靳剂赖沉讼纺猾赵档饰刷涛侯抓钮呐摩龟坚倍步娘襄鼠裔钓饰澜鬼池袱修猪业爷故啡琅聂萄冬凤再蹋渗葡鞘埃民饮沂般箩头玻侠粗联妖兔仇迄孺溢琅赞辩输次慷彝舟档浚磅沸次尧姚翠妖嗅喘悸凿琢刃蜜愈信筋脱钙庞虞薛窟眶屎谩预唇皂在锥戴轰尽航落乳煤喻左促舟蚂镁躺瞧镊跑镊限荒陕嘘凯起俐宣门幌绿功豁抬羔桂望蠢涉众朽苛误百怯怜劲吕婪愁涉其凿程椅界吝岁蝉磺歇绵骇缅年耘森吱瘁隶显桐膏提竭灰锗霸后嘛姑蜘迄醇藤誓赂筛九米诫匡呐咙慈逊肛星禽墓粕足磅测辫否荔檬撰遣沫痘紊厄恋叔叶镑休掩界月裹蚜茨镣怖紊恒子统猴词装易衫稽