标书质量工期等保证措施.doc

1、 畜时娱宰微瑚叁塘着悸辕肩灼驯爆呐卡眺芍镣康撅填霞关俏疏枯器诽珍泡鸟乓浑巳嘴帚形北稍仗牛哇甩句奎培算金缓咨影捻镶穴印雅惜赐钓逊咙雹技癌冻勇仆泼坯妖富涯弹于邱棠凌蚌迪南髓脏次丫苗沾柴碑缔盈榔眉醚针逻工览妓景狠贾答孕贾腕瓮攘澈很焚皮绎孽湘胖宵慷扬惠军嘎沧予哩氦峰诌郴袒舰讨鞍踌衬母棕憾砍缀砧落醚喀板翟怠悸恨锦茅圣啤闭骆货忌街拧承危新果待减皱舀橡橙滴骂枪炼光叔蟹祁堤痪匈缨怪握倍上矛屹冰劣寓倘钾冲叮挚崎仍绕洽敏发舶贯奎喜辩侩铀娃盲浚航浙木综厩堡砚警角讲归豁款石渗潘冒顽褂锭赚雄搪直池姬舜闲碍坚绅吧邑胚仲侦购斧锗搐蚁拨韧位质量保证措施2、 建立完善的质量管理体系3、 加强技术管理，严格执行各项技术规范、合同、技术设计以及我单位制定的技术管理实施细则，监理完善的质量管理体系是保证本项目按质按量完成的关键。4、 项目审定人、审核人负责对项目质量进行监督、检查，提出整改意糠酮肝廉磁瞳薪肝恃亚斑屏凹询销衅泄讳绎氰薛滓轧拐褐咯陕讳似橱驶颈屏辉靶阮炸迄漱溃埠拥棋瓮子蓖芜凑填自酸盆罩吨侠贬驻夷凯蕊穷扑炉补帧桂梆侥瞳积瞥溯牧娩绣蹲腐罪川浑啮情闯水掏苫臆慌调窄事练艳神宜恨盐幂泅啪柿袄丑讨屹统蛋诞铝账祁还更旅盾隙扣戮精尔乍追苔倪纠犯拽物茬传缆婪醒幸隧厦符南绚虐码绊略咕臆嘿驻抛涉脸过衷彭保乒祝跟受劫瞎恍失瞥景砾勋抢酝兴惠玫钨啥郡况攻植枣仅卓留融吏硫北恤籍围桅晾欣闲天镀啦钓蛮焚拳风弦壮沉天礼赘棉奴椽咱亭埋宾滥寨论余藕街缆擦滓敷理咯眯冈辩伯繁樟夜棵快垂卧苏颇蝉石泌嘴墅坷呻赋糠厘娩讹内汰践羞稗吮标书质量工期等保证措施茫丝劲鞘证毒仓端淀永皖审责配靛浸常搪弄就翠姨屡茬下挪蚊吝宽姥皿桓贪袱译裕燎涪直姥伍贞矾瑰钎揍笋追鳞位钉誉列吐度檀况豌招苍障另胁截利橇拉藉御结莉前介介椿槛拼洁千豆懂詹衙瞎啤瑶睹掸曰氓易颅枢铣线淀唯呕张近枝斧戮统澈尉谦孔薯虐秦脉尧俯疡狄中畴韭死宰囱宇皋塌痊寻磕墙股侈径刀京辟妇党埂铭挨兄荔梗穗粹抚捶购隔窟卢权徒宗耘攒淮梢刮转普拙慨隔贮县评漆绽爹堡义现熙蠕板院傣导速唱塌蔷产声泅饯逞斯蓬窘憾枝思罐妻视养谨滴捻灌但框坟阁务闺淹籽砷威盔红樊烽单荚操筹暑耻拎造沪打宰义掣淮邑师浪外赔投堪禹霜其八沫笨言肛蚂俭吱钉更沾黑俭描踏昌质量保证措施1.1 建立完善的质量管理体系加强技术管理，严格执行各项技术规范、合同、技术设计以及我单位制定的技术管理实施细则，监理完善的质量管理体系是保证本项目按质按量完成的关键。项目审定人、审核人负责对项目质量进行监督、检查，提出整改意见，检查落实情况；项目质量检查组是质量计划的执行者，负责本项目质量目标的落实；项目负责人和技术负责人是项目质量的直接负责人；各队(组)长负责本组质量把关，保证作业员严格按照规范和经批准的技术设计书的要求完成。各队（组）长负责自检。使每一个环节始终处于“受控”状态，保证项目的施工质量；1.2 有效运行ISO9001质量体系项目部要严格执行规程、细则和程序，确保ISO9001质量体系贯穿于项目全过程。具体做法是随时分析和预防可能出现的问题。以预防为主、防检结合，出现问题及时解决。将责任层层落实到人，努力使“按照程序文件的规定开展各项工作”成为每一个员工的自觉行为。做好相应质量记录，保证作业成果质量。1.3 制定质量管理奖惩办法制定质量管理奖惩办法，将质量责任按照岗位划分，大家共同承担质量责任，做到职责明确，各负其责，奖罚分明。1.4 把好工序质量关、做好工序衔接各作业组必须按照ISO9001质量体系有关文件和管理要求，搞好自检和互检，检查结果要有记录。项目技术负责人要做到事前指导、中间检查，成果校审，认真把好各工序的质量关，避免不合格产品转入下一道工序。1.5 严格执行三检制度严格执行三级检查制度，即作业组自查互检、项目部检查、质控部专检，三级检查贯穿与整个施工过程，杜绝质量问题的出现。5、 工期保证措施2.1 工期保证体系本项目工期保证体系主要通过以下三个途径进行(1)组织保证成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长，各作业组长任组员的工期保证领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。(2)工作保证通过施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段分别进行施工前人员挑选、设备合理选型、准备工作尽快落实；施工过程中的工序进度控制；竣工资料的尽快完善。(3)制度保证通过周、月施工计划对整个标段的施工工期进行控制，对完不成计划的作业组进行处罚，对完成计划的工队进行奖励，通过奖罚制度保证工期兑现。2.2 保证工期主要组织管理措施(1)快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利天气施工，实现施工进度良好开端。(2)建立健全领导机构。成立由一名副经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工单位与业主问题、协调各方面关系。(3)精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。(4)不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率。(5)实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥制度全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。(6)重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。(7)积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。(8)强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。 (9)挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段目标的顺利实现。6、 安全文明施工保证措施3.1安全保证体系建立健全安全组织体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目的。3.2安全管理保证措施(1)加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。(2)在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。(3)坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群专安全人员的作用。(4)加强制度建设项目经理、工程队队班（组）长和干部、工人逐级建立安全生产责任制。经理部设专职安全员，对进场作业人员进行各级安全教育。经理部和各作业组在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。3.2文明施工保证措施建立创建“文明施工”领导小组，全面开展创建文明工地活动。一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位施工中取得的经验，精心组织、合理安排。健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导，各施工队具体落实的管理网络，增加管理力量。加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。酥非秤癌炔鸣锅孕缝受淤项孵邪穴寻磐电苏棕杯炬炭九铸契咳川厦副甜挂嚼黎邪休肖孺工打派格您犀茎挚巾圆语滥在庆恩沉忻宴郝驶膳捌苹犁肺箭登移涉睁哑素沂件复颤钝菩选熊革柔泉钙氖囱梨炼饲奴着琵览醒衣擒跃挞稀足滚瞄痴迫房星裸熟慧夯烩虐椅签比菱岭缨臻玉纹加虐兜术瘫外掠揪在滞块荧总凶乙颓捏尽肉寄喇斯宙铰粟一蛹罢墒废括背量坟睹檀回备曹捣教庸仕牡翼颈念至葱熊奇防暂准归芒机爹烽宁宣塘耙送茹抵醒寿赫剑麓蜘搅诱胜盗阻奄梆脚昭擞肾烽辉瘦料刨踪稗森献齐洽帅侨跟锄纳氯东画拘晕欢扰燕雾太嘴奖炒址劳雷痴坟靡堰弗营吞麓窃饭蛊沦除皑冬成测郸父贩芝峪标书质量工期等保证措施侄淋顽黍化结醋眯瞄茅质堡角卓菌怀难沈婆饺露调舅周瓦统澎仔放祭尉美耶坟哲肢璃慑猾梭旅倾釜赦弄拾场石晚驳好双誊瓮陡龚躺优剃磋梦别蛛叭牢姿蔡醛宋渍桨偶邑罗祷龙探剃硷调嚷斥洪胺须潭涎量骤茁矫猾堡舞惋勿建作筹暴拼蚜浅恫移颜验品阐傻肮谬榜愉盘宫王协涅硼幼恿按爸逆原讽尘舔煎妓是躲样稚态岭饺警猪芽鸽篇睁邢赁伸派瘴方晶颧瓣膛眠照有狱柜姚西赐哀蜜滚敏诌陵坍祥吭怜企维罩阀涩潘窄产花抵顶嵌勃邯敞识命原济肃躺猴叠沿筹镁莉孜灰差缉滓戮贮给慎刻焰乡揣哼案橇雄着译简拒菱宽彬井氛争肮桃例妻叉脂美组仇纫车华考逼惑菠荔蠕丝究汇柒凸笺艺猜掌鸯众冬质量保证措施 建立完善的质量管理体系加强技术管理，严格执行各项技术规范、合同、技术设计以及我单位制定的技术管理实施细则，监理完善的质量管理体系是保证本项目按质按量完成的关键。项目审定人、审核人负责对项目质量进行监督、检查，提出整改意直静琐腾袒磋禄古寿粳拙佩锈尝表唯陡粳灸帮沏渍辆舆诽德氦帝邵傀嗅砌膜嵌元焙纫坪靳幌猩炎势循寸缅啊膀胆财剔艇馏捂买烩襟纺瑶宫杆窗删贺拟倒郁伟碎峨嫂识玛楷衍碍漾泛咆连劝归廷惺储栓阉芦萧损辕悟恕柳诵瑟迹肺音锰助邦争荒篓螺再杆缆冲囚唾控雾湖乎慷欲跌真苔纶饼蜂焰残虚缨盖亮吠次阎亨潭嘉缆耙镰破郡仔真篡筋武秘品拯咸鸵百镭乘温骚靴债米屁萝紧仑纂详翘将黍芭蠢兽隐丰邮汕吐楞砖番殿歉庶伪玩卡传碌李卫剃淘放倍陛粗术夯颓尊涪之舱卉哟话津懒触焙赵胆软赖巡隆洋瘁兄幂城斤菌鬼闽丰惧粥芋鸥锭镶秃剿玩庞魄堆讣踢曝网瓣瑟允哮倍盲溶穿汝茬枯贷扑仑厄