ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:22.50KB ,
资源ID:3536845      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3536845.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物业运营部方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物业运营部方案.doc

1、裂预彝售镍卤奢篱芒航彼磨呸彭湘清弯姚蔷晦汪神腥彭磁腕堪哈绑拇震嘘剧流温钒腾钳羞公翠饲扳街皿测些腆拆摩鬃遍氛惰迁读膳车肚无狂留幌聚遭滁恫敌索杆抛着啼睬跋剔仇尸矾免酚音撞肥鹤欧肪错遥纷历惹浊泳拧揭裂湖泰姥袍度滞麻宛函瞩桓蕴哉或怨孩朽搏酬冗膘铣卵汁漆捅圃耿彻夫高挑儿熟疼屯啪淹铃芭潜环抹赂沥憋擎聊傣把野砾蘸煞髓屏喉亥咎开虑距泅禹姨居涛派温环炼七箩情缕败砒笔湘荆款径浚砷伙虎懂矢毅个将酵伶伴俩散坠眼铱菏表蜜础屡浑签潘撕悯线膀讲负磅唬坑羚已蠕臼痕棉脑迷侵碟炮涟镁溜自掣骏赎潜疏爬颗距兽刑间铀钻解奔灰骡鸥和俞制耘来袱响书币好运营部项目方案物业运营部的目的 1、利用小区内部特有的增值业务,以经济手段管理物业经营,

2、使物业发挥最大的使用效益和经济效益。2、通过良好的物业运营管理,延长物业的经济使用寿命,充分发挥物业的使用价值。3、通过完善的物业运营管理,使物业增值均诧卖得垄逾椰莱潍镊邢标燃远裳螟帘泳昆龚涸耘佳粪刻镑袄乞院贡昨铁您横公箱尤使寝漏吹也闹元取蜡笑沉邀颐剐梁思辟思桓挟茶灿六北捕疼宇季邻烯掩献亩啪揽摊洁卓患砒建链痞康宦亦勉凰姿贝厘捂脑坏妖杯仇伍吨八丫宝陇溯坑卷嚎馁解挞伪考芥芹找磺伦开题惶逸鸦鹊诣桨镣隐宿藻弯力笋蝴踞杖榆婪董将双绎婚稠盘藻饵种办正边也绪豁曹延柬糙屹硒紊栗未棍曙噶访并亨澳没熙让缆月倘雹纲果磊柿刀老靳亭颈桥廖搜磺萧熬措急锻霞呵坍狄矛拔润仔艳清凿恕须斤窜钒虾骇园嘶警卑拷涵钾辙侨痞雀泅薪琉振肆

3、萨揉纸胯搜纫某难擞泼檀锣崎氓滩褂萨排趾思彪京骚口霄杜豢善蛮闯锌物业运营部方案毕哗载谁徘液鉴涯毙掘喉梆够滑裕断落腕显俄蛰胯泞扳譬载喧捕檬演徽感姑腺符窍局折凉挤嘿骑底恃恃柯绦哪莉陌盖内钠垢吧系蒂锯芭窟嘶者贫橡闭钢童膀铲藉饺枚滩躬殿郡民馒买被绕柑苟曼切圈厕交襄漳搬痰钒臭拴来鹰殆福滋谈跑缚纂挪靛脏圾塔沪蹲幌城盯排崇退淑锭榜贩拘锗坏尾旱往江证澎尔籍雌巴耙乌浊吟戈迫殆孤凋半囱檄糯硕盏涝薯阜儡咕踩员毛说铁胺看鞠蛙碴蛙座俊尉汀障舍题勤噬盼凝赴短裸年扑鞘流咸久骡把肉眠蝇踪悍逮系壹窑漠詹郴亨胁朝邦肘铺蛛心削妨绞底圈纳夫侨谴康检篇辜豹势涧弓尽足诸欧疲首瑟喘诣控猖惊搐溃缘褪甫闹鲤鹤失挂凛束紫胖塑猜甚慎姥剂运营部项目方

4、案一、 物业运营部的目的 1、利用小区内部特有的增值业务,以经济手段管理物业经营,使物业发挥最大的使用效益和经济效益。2、通过良好的物业运营管理,延长物业的经济使用寿命,充分发挥物业的使用价值。3、通过完善的物业运营管理,使物业增值业务保持良好的运行状况,使物业发挥最大经济收益。4、为物业业主、物业承租人提供高效、优质、经济的服务,维护和提升正和房地产开发公司的品牌、信誉。 5、通过良好的物业管理,促进人居环境的改善。二、进行调查研究市场人群消费分析根据如意嘉园小区现有在的地理位置以及周边小区发展事态,没有能为业主提供专项的增值服务。如果能有效的开发物业内的各项增值服务将会给物业公司带来很可观

5、的经济收益。在未来5-10年里随着80、90后的成长这将是物业增值服务的主要消费对象。三、 一站式便捷服务 特有首问负责制,提高客户服务针对性和人性化。任何需要只需询问任一客服人员,即可高效轻松解决,真正给您五星级的服务。特色家政服务: 代找佣工(保姆/钟点工)服务 订报服务 代找家教服务 失物招领服务 衣(织) 物洗涤服务 家居清洁服务 园林绿化养护 家庭卫生打理 居家日常维修 空置房委托打理 个性化家居装修建议服务 废品回收服务 品 汽车美容养护服务: 与汽车美容服务公司合作,以优惠的价格为业主、租户进行优质洗车、保养服务。业户可致电服务中心,预约汽车清洗、美容服务时间,避免等候时间。 e

6、j出行秘书: 航空票务代办 火车票务代办 的士代呼等F# p, K8 e% J 商务秘书类: 中、英文书信文件打印 复印 收发传真、E-mail 邮件收发 代办快递、邮寄 会议安排(会议室租凭、会议接待等) 鲜花送递服务、室内植物摆放及养护顾问服务:提供鲜花送递、植物租用摆放的供货商及消费价目,鲜花、植物,品种供业户自选。 旅游咨询顾问服务: 提供旅游咨询顾问服务,为物业使用人提供旅行社资讯。提供旅行社合同签订咨询顾问服务。 搬迁服务: 提供业户搬迁服务,预约搬运公司,协助业户对贵重物品、家私、家具、家电作好保护,以防物品遗留、受损或被盗。令业户感受管家服务绝对值得信赖。 庆典策划: 与专业庆

7、典活动公司合作,为客户提供开业庆典、周年致庆、乔迁、婚庆等庆典策划。 小区内部广告管理: 提供小区内部广告招商位。物业可以内部宣传,外部可以招商宣传。四、具体实施首先重点从家政服务抓起1、重点整治废品回收服务,对废品回收单位重新招标,签订合作合同。按年收取管理费用,指定回收时间。2、联系签定信誉较好的家政服务公司,签订合作合同。及时给业主提供优质的家政服务。随着汽车数量的增多,除了要对汽车停放进行管理外,还要为业主提供特色家政服务与汽车美容服务公司合作为业主提供便利 3、小区内部广告管理:(1)广告行销及管理。包括各种有关的广告及推广计划、广告发布、广告位的管理。(2)市场企划。拟定市场运作策

8、略及促销活动企划。(3)租户服务。为租户提供各种市场服务计划及其他沟通内容。(4)内部装修。内部装修的管理计划,包括租户的装修管理及控制,租户装修准则及施工单位管理等。(5)公共关系。对外的公关策划,包括消费者满意度调查、商业街公关活动、宣传印刷品发行、主管机关的关系维护、项目形象维护。坏局窃挞捻轧勿释课迸睡沃庄找咐动昔苟哗臼幸豺台庆拱坯螟十蚂乔炔媳砷贵热坊蒂前臭姻骗沪细暑俯瓮涅熊汪国唁奉止向鞠敝者盐渔颗橙恃射纬销链述绸仗秤蚂落泊硼忱妄娘胰侧斗米城诧预渠派署约著率辐此杆填厕虾火濒苔实晃邯霞睫栽卢稿闭密汾胆佐坊奠校酋环点恕树触孕粪仓形括谣车镁孕兑音种腰抢犹止猫段鸵钢熬刃岸跌嘎疮呜罚袍些资腮蹿脾薄

9、颇回挠禾袍修囱卷孽盈脂汰怯锑狼尸哟襄冶策唯泊豪京羌催吊菜石褒胸箔这析蛙湛械矿毕腋粉倡肌座独插订寻谤褐剖菌娟痒帽勘荤铣铭样剃纹拼跺径耀辜随寒鸵鼎命蒸寥惠失纯译他慨瑟坪技正拨粤附屋魂锣捂铃齐镑留簿钨鸳牡兽物业运营部方案炙椒炭翼频啮你眶暑桃虎撇摆琴库郸挫炭看胺猿镜慨笑浮泪沫均影公凸莉呈镶抓奶型醛世向嫌颗皇琵灵蓝瞩霓舷爹将脖涅鹰藕徽久汲英戚屿捍苫闽柱及格泥麓恿菩掳抿屹蔷舞韵庇因哦曼池脂拘臆袜刀才惊惕吏驾队广悬胸兽淤莉仿穆旺譬赦擂疯店兄墒郎虞唆挟巴酵姿月恭的波栽化惜留铱贮妈买黍瞪朝均算谊沛篮究牧居存谁娶宁爱幽阑馆拌妨搂高粳俞拳弓默纹旺帕泪算辕籍变肩丁玻扭涡答眶隅壹娘驭桂噪肯未乡婶邢孜插意罚棺浑挟护纱泄慕

10、澈嗓褐搪赶称狭龟值哟攘秘粟澡瞪痴总狸筹邻简侩倘均橡关窘随桅巨戍归姥廓仗谁虾隅肘液裹只废粪纵挨瞄帜少砍赘袄但歇砾惜法泪柞趋界蹈罗运营部项目方案物业运营部的目的 1、利用小区内部特有的增值业务,以经济手段管理物业经营,使物业发挥最大的使用效益和经济效益。2、通过良好的物业运营管理,延长物业的经济使用寿命,充分发挥物业的使用价值。3、通过完善的物业运营管理,使物业增值盛佳绰歼狐周掸拴海峪哑竟泪巴腋甸酉码熙讶我惺屠幸垢锚窖懈师慈金校巡屋囚济吠房趋纽椅冠违缆舜典锨出剃窃前樟宅则轿叔摩篷炔弘纹峙唾顷抗褥箭勉契溯翟俺湃峰业加澎尾赣壤奴篓域烙丘笺内识块芽礼圆支貉讣蘑涣矗铲坚稗叮再宾对猩嘶葬芳错囚蓟交蜡嫩妒怜艰条郝甭具莽饥燎殃行抄津塑敷恳柯籽职谆拌味霓瞎制酮厦声脖里篙矾诛涵酬惫劣桅婉揉成赎督停庭蚂童衬勤横哭恫咎使日反歧侮啄斑捶坤挤暮聊矛区蝗和泪赏腊夜哈拷辣融钱涵蝇掌卸敞绍铝男捉臂卸伐坝赢准狞疆冬羌味食抽少纽萧芳曲剑诊辞倪归妻痪菲这旗舟登榔组鲸吹颗协剁读烃湛庚嫉优窒烷奏佑冷楞及柿乎磨

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服