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维修工具管理制度.doc

1、维修工具管理制度一、目的规范维修工具管理,确保维修工具的完整及维修工作的顺利开展。二、适用范围适用于维修部的工具管理。三、职责1、工程维修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。2、负责确定个人和公共工具的使用和监督检查。3、维修人员负责个人工具的保管,合理使用。四、管理规定1、各维修员根据工作需要,可以配备个人常用工具及小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。2、所有工具都要进行建账管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具领用登记表上签字。3、所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用,并报告相关负责人。严格遵守

2、安全操作规程,不准违章使用。4、所有工具严格执行交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。5、专业工具未经培训不得随意使用。6、较大型专业工具、电动工具应随用随借,当日归还。过日归还则按工具成本(10%/日)收取工具占用费。7、新增加的工具必须经维修主管批准后,方可购买。新工具在领用时必须进行登记、建档签字。8、建立工具管理档案,实行工具报损制度;9、对部分易损工具采取交旧领新的方式进行;10、对部分常用而又不易损坏的工具应采取定期更换的制度;11、对部分大型工具、电动工具应建立严格的报损制度,按照报损(损坏原因)、申购、采购(应有相关工程人员陪同并提

3、出相关数据)、领取的程序进行;12、所有工具实行谁丢失谁赔偿的原则,对工具实行个人负责制,。13、对于公共工具及大件工具应由岗位负责人进行统一管理,并进行缺陷登记;14、对在工作中损坏的工具应填写报损单后(同时将损坏的工具交回库房)方可交旧领新;15、对于损坏的工具应定期进行统一销毁(应有相关负责人签字);16、对于专用工具应由专人保管,并建立专用工具档案,不得轻易损坏、更换,一旦损坏应填写损坏原因,如属人为损坏则需按年损率比例进行赔偿,如属自然损坏(需有相关部门负责人出具损坏凭据)则按照报损程序办理。五、记录1、工具领用登记表2、公用工具领/借用登记表3、公用工具外借登记表常用工具的使用年限

4、扳手: 活动扳手: 2年 开口扳手: 3年梅花扳手: 3年 内六角扳手:2年套筒扳手: 3年螺丝刀:平口: 1年 十字: 1年-尺类: 三角尺: 3年(钢制),1年(塑料)钢卷尺: 1年 钢直尺: 3年万用角尺: 5年 角尺: 5年钳类: 老虎钳: 2年 尖嘴钳: 1年剥线钳: 3年 管丝钳: 5年郞头类:铁郞头: 3年 铜郞头: 1年电动类:角磨机: 2年 (注:研磨为612个月)手电钻: 3年仪表类:万用表: 3年 摇表: 5年电桥: 5年 五金类:油枪: 2年 黄油枪: 5年电笔: 6月 电工刀: 1年圆规: 5年 卡簧钳: 1年锯弓: 5年 拉马: 8年 铁皮剪刀: 3年 壁纸刀: 6

5、月锉刀: 2年 螺纹规: 5年湖南省劳动保护保障厅合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程

6、合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同

7、管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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