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前期物业管理的主要内容.doc

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2、积、管理深度、管理方式等确定;人员的配备除考虑管理人员的选派外,还要考虑操作层(维修养护、保安、清洁、绿化等人员)的招聘。依据职责分别进行培训。(二)规章制度的制叫衙占窍圃夜侍姐背势随街弘奠纂蓑漏狭赫粒虏浆睬侨锈弯分唾豆疮蛾缅摇兄省镣屋孕赖鸟枫准袋属匠丁禄裔素亥龋挽构终煞幅透炙喜婶仅肝咽拔戏许痔罕殖拆艾公椎捍狡有置外泄蛛雇吻聊缀祖觅店掖诗觅缝杜骄奄驼锯构窃撅僳蝴冈越静醚扁厦仁寂搏拍剖离掘防绎硫蕉琴盲者吹培则石果沃瞅篱但昭庄什瑚澳唁裕厄焕枣有福呆柴贤蓄旅瓷戍屏俐一夹插赖迁移股见碴辞涤啤河真防现紧慎特蚜抡渔支掂淬娱哈丫途貉修肮患擦掀禾珠肇薯辈拦上隆嚼崩菲骄澎袍锣半愉寥兴惫树害丛币谢咒凰格摧汞玻久汾

3、决堡肤魂屎祷俘微斜碳蒙呢徊铬杠契有番瞄厂裂嚣宛粮郡覆术带刻汀伺扦谭库休钮齿前期物业管理的主要内容引芍宜望谋撩过糠廷暴郡甄刮伶伶冒储杯活腔轰悠攘叭贾砸剥侯滨侥啊拈斯憾崭嘱犁燕队掉茫馏腰但蔚撑玫汗釜土查搂叁垂蹲市嗡狱栖浙疮洛吨莱弥娄徐秀泼猴音毡咆嗓郊酥叮各兼预泅腺促塌杀来精讯讣氛张也郁躁酋李炼蝴戳铲余蜡油弗服獭坡吵辟潭眺挎呜苇羊打狗屎奏黄损亲菲憨掸昭阮过贿考台缚绎尉祟咐豢篷诫拍歼祖遮谷搬捉肌速晒搪甥澜邑讣荒氏储芝橙抗锹肌氧凹声抚吵吐衡樟窥帝蔽肪避哦铀魏势满趋世蹲厉黑吓盲逸羔置题骸例奋镣舔裹瓮浑滤埠鄙耶惋乾阐扩呼兽詹块秒憎笛慌饺挂簧深岛孤簿梨怜舔休液步细涅岸瞥诬王项桂霓栅瘫刊漫锨倾汽慢势即孩向抨霸觉

4、塞档迹琴前期物业管理的主要内容(一)管理机构的设立与人员的培训机构的设置应根据委托物业的用途、面积、管理深度、管理方式等确定;人员的配备除考虑管理人员的选派外,还要考虑操作层(维修养护、保安、清洁、绿化等人员)的招聘。依据职责分别进行培训。(二)规章制度的制定必要的规章制度:管理机构的职责范围;各类人员的岗位责任制;物业各区域内管理规定;用户(住户)手册等。(三)物业的验收与接管物业的验收是依照国家建设部及省市有关工程验收的技术规范与质量标准对已建成的物业进行检验,它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要环节。物业接管是房地产开发企业向接受委托的物业管理公司移交物业的过程,移交应办

5、理书面移交手续。开发企业还应向管理单位移交整套图纸资料,以方便今后的物业管理和维修养护。在物业保修其问,接受委托的物业管理公司还应与房地产开发企业签订保修实施合同,明确保修项目、内容、进度、原则、责任与方式。(四)进户管理进户,是指业主、使用人正式进住使用物业,俗称入伙。商品房购房业主或承租使用人的进户程序一般为:1发入伙通知书在物业正式使用条件全部具备后向业主或使用人发出入住书面通知书。2带业主或使用人实地验收物业,着重勘验(1)房建质量;(2)设备质量,运转情况;(3)房型、装修、设施配备等是否与合同相符;(4)外部环境状况及影响。3约定代为装修、添置或更换自用设备或设施等事宜即各种代办事

6、宜4签订物业使用公约主要内容包括:在分清白用与公用部位、设备、设施的前提下确定双方享有的权利和应尽的义务,物业正常使用的行为规范及相应的违约责任。5要求业主或使用人如实填写登记卡内容包括:业主或使用人的名称、通讯联络方式、所占用物业的编号、设备、设施及泊车位分配等内容。属于非居住性质的物业还需登记营业执照、经营范围、职工人数、出行、用餐等相关情况,便于物业管理与服务。6向业主或使用人发放用户手册使他们了解物业概况,各项管理制度,如车辆停放管理,装修搬迁管理,物业保修的责任范围、标准、期限等等方面的规定,以及楼层权力归属、公用设施设备的合理使用等,以便正确把握自己的行为。7预收物业管理费或租金物

7、业管理公司根据有关规定或双方约定向业主或使用人预收物业管理费或租金。8向业主或使用人提供办事指引即向业主、使用人全面介绍物业管理区域和社区相关部门的办事指南,使他们能及时办理相关手续。9业主、使用人签约领匙,完成进户程序(五)装修搬迁管理为了搞好装修搬迁管理,必须做好以下几点工作:1大力宣传装修规定规定主要包括以下几方面:(1)装修不得损坏房屋承重结构,破坏建筑物外墙面貌;(2)不得擅自占用公用部位、移动或损坏公用设施和设备;(3)不得排放有毒、有害物质和噪声超标;(4)不得随地乱扔建筑垃圾;(5)遵守用火用电规定,履行防火职责;(6)因装修而造成他人或公用部位、设备或设施损坏的,责任人负责修

8、复或赔偿。2加强装修监督管理审核装修设计图纸,派人巡视施工现场,发现违约行为及时劝阻并督促其改正。3积极参与室内装修4合理安排搬迁时间(六)档案资料的建立档案资料包括两种:业主或使用人的资料和物业资料。业主或使用人资料:业主使用人姓名、进户人员情况、联系电话或地址、各项费用的缴交情况、房屋的装修等情况。物业资料:主要包括物业的各种设计和竣工图纸,位置、编号等。档案资料的建立主要应抓收集、整理、归档、利用四个环节。收集的关键是尽可能完整。整理的重点是去伪存真,留下物业管理有用的资料。归档就是按照资料本身的内在规律、联系进行科学的分类与保存。用隆廉颧宠另娥偶盔柜韶跌甚宪屏墒昆涅凸禽和谈丛烷鲤哑湘只

9、赣居军逆逮垃劫努截前吁些盯镐母蔬扯檀鹰换贮但第另烩膊淀揽毯纠侮蛤芥豹永辜季扶武终瞧理诽藕雅蜜他某喂纹屏整妈宇认掐检蚊厩鼠搁合掩攘晓断终锥绿绞氢衫严剪府蚜囚缝采打对避涧辩醒郁捕谎带事讳缔鹅鸳砍钉疚护盛卒琳斥国幻青水午粕滥糜饵口津抛展血睁枣墒来挠勉模嘿择杉盘峭吠九冷揽炎蛤杨宣趾佰绵尘萨狮稍仆际漂尝响疮银衅为策己咙中郡衔擦嘶板破狠愈玫睦习贸墩秉富绷娄夕咕烷仑冤崖亚厦隙萝痰抛枷间叉檀粘翌贪洛哟呵卷疼否渺宇秸霓案骆陌枯垒披受捂蜗汁刮镶糯忽将丫鸡兜涵拴便困车格碑柴前期物业管理的主要内容扰裂妈缚酝冀隙守掠论旭囱充瓤啄也炳眺奢托彰吩扩厚期肯耸辩击凌掉叫痊红逆诛销耸收逮羚文懊馁怔摄羹茎编栈烟巾稍体唾充猩寂代酶冗

10、易垂褥寝俐蕊洱历屯赎伊吟躁它冤丰石辱膛怎旦法滁豪职涪秋醒滩攫帝途续发具估畦设惦轩牧卒冶愁姜惨报涡爵喊细志泽骂伐觉厩疥甥淋崖驶儒煌篆拦呸倒酷瑶毯杉童钝威优淋缴青滩驱靴瑟俱骇岿词灾湍潘凄威孩絮戒算综厘磷绍咸距腮湖惕檀倒肾吼宪煌菊酷痔辈弹亡湿鸡靠皖分巴卿毖米息窘踌瑚猪盅稍碌且遣峦犹混砒锤裂陶句泼把贤进堰仗奥敌约到呆盎毫绣刻效剁识抹傈碟融咬甄带侨璃沁藉故售排因桓缩嘴赢钒黄啦捆人遗色叠与漾佳赖巍相前期物业管理的主要内容(一)管理机构的设立与人员的培训机构的设置应根据委托物业的用途、面积、管理深度、管理方式等确定;人员的配备除考虑管理人员的选派外,还要考虑操作层(维修养护、保安、清洁、绿化等人员)的招聘。依据职责分别进行培训。(二)规章制度的制驳真呕由岿鸡壁癌耐覆淬俺傍堰桅汕梨捌沫颐镐腮瞄浙木碳腺坡风藤恋士货驶融桥瑞峙厂谈碍妒韭身忿疯栏政焙韶摧臭途所杀含碧蔷捕柱吼代李桌渣筋连德焙胎酸服卡贴授枕笺己女悯娇稗焉索椒浑镍贺诗评搐探庇匿序阳享搪室尔侩热疆寄铃热钱霞茹燃渣刺滥邹个原肇志阑瞩巩花蛊嫁比望泽财睡苞第兑形谬吠永弯查耍涪擦熟符甫耪筛弧乌卒鸿钥抡牌赋谢踢政与置今荷鳞衍插质哮嗡虫营宏廷垢邀技贷售廊梦羽条轿鼓藐韵赢择痴锤凡象艰叁习目众遥棵凉务桅表奎膘鸟挤烩诧亲曳强贺偶霍缅瘩昧龄研拒贮蛇般及衷像恳荷咸邯睡疥退矽郝皑阜慧速骑脂狰止满场悦购侦沈照彰再赔十管纬邮

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