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高等级公路路面施工项目中的施工机械管理

摘要：为了适应高等级公路建设高质量、高速度、高标准的要求，主要从档案、使用、经济、保养、维修、人员等方面论述了设备管理的特点，以使机械设备管理向高质量低能耗方向发展，从而为企业创造良好的经济效益。
关键词：项目；管理；施工机械；公路
引言
现有的交通道路已经不再满足社会发展的需要，我们需要不断的修建新的道路设施来弥补道路运输的不足，同时对于已经建设好处于营运状态的高等级公路，由于各种原因需要在不停止车辆通行的情况下对路面进行维修保养，然而在进行高等级公路路面施工时遇到很多的问题，间接的影响到我们施工建设质量的好坏。光凭人工是无法在规定的时间内完成道路的建设任务和路面的大面积维修任务的，这就需要借助大型的先进机械设备来保障项目施工的有效实施，因此，企业的机械管理水平的高低关乎到企业目标的实现，我们要就管理工作中存在的不足加以改进，不断的完善施工过程中存在的不足。
1机械管理在高等级公路施工项目中的重要作用
一般来说，公路工程的施工存在周期长、风险大、投入多等特点，这与高等级公路路面维修施工要求车辆不间断通行情况下快速施工相矛盾，这就需要保障机械设备在施工过程中能够正常使用，不耽误正常的施工进度，同时能够在今后的工作中能够重复使用。机械设备的选择需要参考它的性能、应用场景、便捷性等指标，同时还需要考虑到它能不能为公路施工创造价值。机械设备能够在很大程度上帮助人工完成一些危险系数较高、手工难于完成的高难度施工任务，它具有见效快、效率高、成本较低等特点。因此我们需要在现实生活中开展对机械设备的管理内容的落实，充分的发挥出机械设备的价值，使其能够有效的被应用到我们的公路工程施工中来，为社会的发展带来经济效益。
2高等级公路施工机械终生管理体系
2.1施工机械管理措施
2.1.1全面管理举措
即便是科学技术快速发展的今天，仍旧存在很多的问题是我们无法通过现有的技术也实现的，对于公路路面施工来说也是如此，在过去我们常常是借助老式的施工设备来进行道路的铺设工作，它往往效率不高、缺乏可行性，这就需要我们不断的改进施工工具，以满足公路的快速施工要求。针对于现场用来进行施工的机械，我们摸索出一条分级管理的机制，根据设备的大小来进行管理，方便统一调度。对于大型专用设备，在全面统一调度的情况下实现集中管理；对于小型机械设备，则可以按照分散的方式管理，由工程方的机械设备管理部门负责调度。每当我们在进行新的项目施工时，需要就项目实施的可行性向上级有关主管部门进行汇报，并就施工过程中的需要用到的机械以及操作人员的配备提出书面的调度申请，在获得批准之后方可有序的引导设备入场。
2.1.2档案管理举措
大型公路路面施工，它的需要很多的机械设备的共同配合才能够在规定的时间内完成施工任务，这就会导致在施工现场往往会有很多不同型号、大小不一的施工机械，并且它们不是同一的集中在一起，而是根据自己的工作目标分散在不同的区域完成各自的施工任务，这就会导致在机械的调配和管理上存在的较大的难度。基于这样的情况，我们首先需要对现场的施工机械进行统计，然后建设一个设备具体分布动态管理台账。通过将现场施工机械的信息录入到该台账中实现对施工机械的科学化管理，给人直观的了解到机械的具体使用情况。
2.1.3使用管理举措
设备使用管理是充分发挥出机械设备作用的一个环节，它需要机械设备处在一个完好的状态下，然后通过提前对工程项目的展望，来灵活的配置机械设备的组合，帮助施工人员快速的投入到现场的施工任务中来，充分的发挥出机械设备的优势，帮助人们完成各环节的施工要求。在施工现场，在施工活动正式进行之前也需要能够做好设备操作人员以及技术人员的培训以及交底，使其在具体操作当中能够从长远利益以及大局出发，以科学的眼光以及方式看待问题、操作设备，避免出现拼设备、赶进度的短视行为。
2.1.4经济管理举措
经济管理的目标是对施工成本和投资效率进行分析，它通过对施工过程中的所产生的费用进行统计，然后计算出它的社会效益，实现对经济支出的管理。同时，在现今我国施工企业竞争激烈的环境下，做好成本的控制以及核算则成为了非常重要的一项工作。现行的单机核算制度是比较常用的一种机械设备经济管理方式，它被广泛的应用在建筑施工行业中。
2.1.5维保管理举措
2.1.5.1保养管理
大型机械设备存在结构复杂、科技元素含量高的特点，这样他才能够在实际的施工中发挥出巨大的作用，然而设备也并非是万能的，长时间的使用会导致机械发生磨损或者是出现故障，这样就没法继续将其继续，影响到施工进度的展开。因此我们需要定期对机械设备进行维护，排查它可能存在的安全隐患，为公路施工的顺利进行打下坚实的基础。
2.1.5.2维修管理
在实际的施工过程中，通常不是一台设备来单独进行工作，不同设备之间的关联度很高，所以一旦某台设备发生故障了，就会导致蝴蝶效应，很多的机械不能够正常的进行工作，这就会严重的影响到施工进度。对此，就需要工程项目部能够做好专人维修的组织，对设备维修工作做好相应的记录，在对维修工作质量进行提升的情况下避免出现返修情况，以此实现资金的节约。
2.1.6人员与备件管理举措
在机械设备管理工作中，人员的因素也显得十分的重要，机械设备他不可能自己就动起来，需要人在一旁进行操作，这时人的主观意愿以及技能的专业性就会对施工质量造成影响。对此，则需要严格落实操作人员的持证上岗制度，并做好操作人员的日常培训，在施工间隙，以多种形式的应用提升其技术水平，并通过适当物质奖励方式的应用使其能够更好的投入到具体学习当中。对此，就需要做好专用、易损间的日常储备，通过小型备件库的建立安排专人负责管理，以此对设备维修的及时性作出保障。
结论
在高等级公路建设中，特别是在高等级公路的路面大修施工建设中，施工机械是非常重要的组成部分，其质量以及运行水平的高低将直接关系到工程建设质量。在实际施工中，需要能够做好管理重点的把握，通过日常、实际施工各个环节管理方式的科学运用保障路面的施工质量做到又好又快。
Reference
[1]孙桂芹.公路工程施工机械管理问题和应用策略探析[J].科技展望.2015（08）：41-41.
[2]邱畔.公路工程施工机械管理中存在的问题及对策分析[J].中国新技术新产品.2014（02）：85-85.

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