华盛铁艺生产车间现场管理制度.doc

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为了加强公司管理，实现“企业管理现代化，产品质量合格化，向管理要效益”的目标。“做到节能降耗，增收节支的目的”严格做到“有章可循，执章必严，违章必究”制度面前人人平等的原则，特制定企业规章制度：
一·劳动纪律管理规定：
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华盛铁艺生产车间现场管理制度
为了加强公司管理，实现“企业管理现代化，产品质量合格化，向管理要效益”的目标。“做到节能降耗，增收节支的目的”严格做到“有章可循，执章必严，违章必究”制度面前人人平等的原则，特制定企业规章制度：
一·劳动纪律管理规定：
（1） 全体员工必须严格遵守本公司管理制度，听从指挥，服从调度。早上职工提前10分钟到车间，职工排队开始点名，召开班前会安排具体工作。下午提前5分钟打扫卫生，不得提前打扫，违者罚款10元，打扫不干净者罚款5元。不得无故迟到·早退·旷工。迟到早退5分钟之内罚款10元，超过20分钟罚款30元，超过1小时安旷工处理
（2） 有事必须提前请假，填写请假条，找主管领导签字。如不请假，旷工一天扣两天的工资，连续旷工超过两天者，并罚款200元直接交财务方可上班，不上班期间一天扣两天的工资，以此类推直至把工资扣完为止。生产任务紧时不允许请假，不允许稍假或代替请假，一律安旷工处理。
（3） 严禁在车间内吸烟，严禁酒后上岗。上班时间严禁在车间内聚众聊天·嬉戏打闹·串岗·脱岗，不许做与工作无关的事。发现一次付款10元，发现三次点名通报并罚款100元。
（4） 严禁吵嘴打架，违者罚款200元，根据情节严重再进行处理，严重者给予开除处分，造成伤害的一切费用自理，公司概不负责。
（5） 严禁在厂区内和车间内乱丢垃圾（如烟盒方便袋等），违者罚款5元每次。
（6） 严禁对外对己使用设备以及工具干私活，违者罚款50元。
（7） 严禁偷窃本厂财物，根据情节轻重给预处理。较轻的给予，财务两倍的罚款，较重的直接移交公安机关处罚。
（8） 在车间吊装和搬运货物时严禁蛮干和违章操作，在操动任何设备时注意力要集中，由于注意力不集中造成的设备损坏。维修费用及一切经济损失由当事人自己承担，并根据情节严重性处罚100元~200元不等。由于上班期间在车间内打闹·玩手机或打瞌睡·精力不集中或蛮干造成的工伤事故，一切后果和医药费有本人自己承担，公司概不负责，并根据情节严重性给予100~200元不等的罚款。
二·现场管理及设备维护：

（1） 打扫卫生时，个人工作的位置延伸两米进行打扫，再到各人卫生区内打扫，并把门窗关好.打扫不彻底罚款5元，不打扫罚款20元。
（2） 焊工焊工件时，所剩余焊条头不得超过3.5厘米，不要把焊条头乱扔乱放，发现一次罚款5元。
（3） 原材料·二次用料·废料以及板材·型材必须分类放置，不得随意乱放。发现一次罚款5元。
（4） 下班后设备必须停电，如不停电发现一次罚款10元，下班后空压机要及时卸压，如不卸压罚款10元。工具及材料必须整齐摆放，辅助工具必须放回车间和工具箱内。设备上不得存放水杯和其他杂物，焊钳线及气线必须盘在焊机上方，把焊割炬放在上面挂牢，以免踩坏，每天对自己所使用的设备进行检查，保养（加油，加固，除尘）。如不按规定做发现一次罚款10元。
所用仪表必须妥善保管和使用，如果是人为造成损坏，安仪表
的价值赔偿。
（5） 不得随意丢弃电焊条·螺丝以及工具等有用之物，如果在任何区域发现（包括垃圾堆等地方）扣罚当事人20元，车间负责人30元并且由车间负责人落实到人。
（6） 严禁外来人员闲杂人员进入生产车间，有领导带领除外。否则发车间负责人20元
三．职工离职
职工辞职必须提前两个月提出书面申请交企业主管领导，经领导批准方可离职。如不安规定执行，一切待遇视为放弃。

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为了加强公司管理，实现“企业管理现代化，产品质量合格化，向管理要效益”的目标。“做到节能降耗，增收节支的目的”严格做到“有章可循，执章必严，违章必究”制度面前人人平等的原则，特制定企业规章制度：
一·劳动纪律管理规定：
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