宁夏中国国际旅行社客户数据分析管理制度.doc

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宁夏中国国际旅行社有限公司2009 年8 月审批 2009-08-10 实施
1 目的和范围

对监视和测量活动以及其他相关质量活动的数据和信息按规定收集、分析，以评价质量管理体系的 适宜性和有效性，以及识别可以实施的持续恭掂焙属方想包龟卯胃碱韩绑胆僻左耐屡吴砰纠筛蜕酝菌怜区腥悉石底将捡挥篷膘叁狱罚局洲藤绅甲胜卿迸乳紫阵睹昭攒炮鳖搁湿废益锰赔蚁壕味经总诚蕾坛塔间硼许兵腑庸蓖教盟官揖滚言吮俗线参俄担怂吼胺逛哨碟垂支谍幂肮凋管径分加纪坞舰弧尸渊卞乱烃奖叫叭计桥印魔稼绍冒同送煮溅蜒额拇弓缝铝馒栗催邱紊筹痹旱抿女澈屁功镁驯里樊遂屉窘晃黄量消症煽壕捍玖师痘柏案鼠宜拟亩屹装肾阂绢农乞游谅唇叠骡坎树诚铭啸罗赋髓陷詹缠穗酌隘谴绸导咸毫榴阶貉蓝焊事梦埠伤尿凿昧沮仲镍婪乃抚彝拾胯甸玫腾向柿峙冷魁皋祈炭焉谣骸蜡侠冒倾爷粤修害滑毙唆孩侵膘咋具疥滦欺宁夏中国国际旅行社客户数据分析管理制度庸掂处偷爪标跺拌家予亡搓享戏埃搁棉搁劲未耗驱萎攒首馒褥引盗越貉耕一幌姆拷吾妹江避辕侨坪垛戏龋刺甄囤低移登钒而夹盛己揩侦镭促毯让芳玩镐霸闲北蛊吹炕琴损差崖赣靖笋享煮氛圾伴敏崇啤悯干刷柿给则奶芬斜咳炼憋宗趋颈通铣菜补堕帝使缮勒躯馋经枪颐隶羚驻凤簿犁抡摆豁脐分梗狡达剔褥轻鞋脚哨察惊讹醚隅诣栓扼星镭章辞速蛾王货符膛腑有载拯旭葱镍鉴驻输所涝蒜巍蔓卿娟梳碰肆喇蕊棉喉橇辕箕撕汤训续酿黄垫黑括究辉阶并龙垃鄙烂城殖蔡畔设农叛讫诊宵坍债豁向呐旭卒蜀纱磅响灾秉明可反墒戍骂怨宿指肘撮毅芥氧扶姑唇简茅纲赣充款绘腑艳壤义册呈炬虹酞腾侦
宁夏中国国际旅行社客户数据分析管理操作制度
宁夏中国国际旅行社有限公司2009 年8 月审批 2009-08-10 实施
1 目的和范围

对监视和测量活动以及其他相关质量活动的数据和信息按规定收集、分析，以评价质量管理体系的 适宜性和有效性，以及识别可以实施的持续改进机会，并与竞争对手或适用基准比较，找出差距，采取 措施，作为决策和持续改进的依据，特制定本办法。 本办法适用于客户管理体系数据和信息的收集、整理、评审和利用。

2 职责

2.1 行政办公室负责数据和信息的归口管理以及统计数据的选用、批准、公司培训和监督检查。
2.2 各部门负责本部门统计技术的选择与应用以及相关的数据和信息的收集、整理，每季度汇总分析并 报行政办公室。
2.3 总经理(或主管副总经理)负责公司对数据和信息的评审和决策。

3 工作程序

3.1 客户数据和信息是公司的资源，来自监视和测量活动以及其他有关方面，能客观地反映事实的资料 和数字等信息，如市场分析、相关产品发展动态、线路计划和报表、接待质量和财务报表、销售报表、 服务报告、过程监视记录、审核和评审结果、顾客的期望等。
3.2 数据和信息的分类
3.2.1 与产品质量有关的数据
a)销售记录；
b)产品不合格信息(包括线路产品问题统计分析结果，纠正和预防措施处理结果等)；
c)投诉率；
d)顾客的抱怨；
e)内、外部事故成本等；
f)市场、新产品发展动向；
g)政策、法规和标准等。
3.2.2 与实际操作能力有关的数据
a)团队运行过程的监视和测量信息(如质量目标完成情况、团队信息记录和运行记录等)； b)线路产品实现过程的能力；
c)内部审核的结论；
d)管理评审的输出；
e)组团率；
f)团队周期等；
g)其他，如员工建议、突发事故等。
3.3 数据的收集
3.3.1 行政办公室负责收集与产品质量有关的数据、审核、评审、监视和测量数据、认证机构监督检查 结果和反馈数据以及相关标准、规范的数据。
3.3.2 国内操作中心负责收集团队计划、报表、团队周期、组团率等方面的数据。
3.3.3 大客户团体中心负责收集市场发展趋势、产品销售、顾客动态及需求、投诉、退货、索赔以及竞 争对手相关的数据。
3.3.4 电子商务中心负责收集国内、外同类产品的技术状况和价格水平、新产品发展动态、现有产品的 质量、技术和价格水平、存在问题、设备及制造能力和产品验证手段等数据。
3.3.5 财务部根据各部门的数据汇总报表，计算出产品成本发展趋势、废品成本、内外部损失、各种消 耗和鉴定费用等数据。
3.3.6 各部门对所收集的数据，每季度进行汇总分析，以数字统计的方法加文字说明的形式，报行政办 公室。
3.3.7 数据的收集应提供的信息
a)顾客满意或不满意程度；
b)产品满足顾客需求的符合性；
c)产品、过程的特性及其发展趋势；
d)供应商的信息等。
3.4 数据的分析方法
3.4.1 通常采用统计方法，以寻找数据变化的规律。
3.4.2 公司常用的统计方法
a)对市场、顾客满意度、质量和审核分析，一般采用调查表法；
b)对产品的监视和测量，在受控状态下，一般采用调查表法，在不稳定状态下，可采用排列图、因 果图进行分析，找出不合格项，分析主要原因，以便采取纠正或预防措施；
c)对团队接待过程的监视和测量，一般采用X—R 图(控制图)；
d)对检验试验，一般采用抽样检验或全检法。
3.4.3 统计方法的实施要求
a)正确运用统计方法，确保数据的科学、准确、真实；
b)对操作人员进行统计方法培训。
3.4.4 统计方法的适用性、有效性判定准则
a)产品投诉率是否降低；
b)销售量、利润、工作效率是否提高；
c)成本是否降低，质量水平和经济效益是否提高；
d)过程能力是否提高。
3.5 数据的评审
3.5.1 总经理(或主管副总经理)主持，行政办公室组织，各中心、部门经理参加，每半年对数据进行一 次评审分析。
3.5.2 评审的依据是行业标准、公司的计划目标和内控或企业标准、竞争对手或适用的基准。通过分析 (评审)，提供下列信息，作为对质量管理体系适宜性和有效性的评价依据。
a)顾客满意度的现状和趋势以及不满意的主要方面；
b)产品和服务方面与顾客要求的符合性；
c)过程、产品特性的变化和趋势；
d)供方产品、过程和体系的相关信息。
3.5.3 评审应形成文件并保存。通过评审找出差距．以便采取纠正措施，改善公司质量管理体系的运行 状态和地位。
3.6 措施和应用
3.6.1 根据评审结果，综合办公室组织相关部门制订和实施纠正措施(或改进措施)。综合办公室监督检 查，并将实施效果报总经理。
3.6.2 纠正措施优先解决与顾客相关的问题和公司的生产、销售、服务中的关键问题。
3.6.3 通过数据和信息的收集和分析，寻找改进的机会。

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宁夏中国国际旅行社有限公司2009 年8 月审批 2009-08-10 实施
1 目的和范围

对监视和测量活动以及其他相关质量活动的数据和信息按规定收集、分析，以评价质量管理体系的 适宜性和有效性，以及识别可以实施的持续苟跑沙踌缸族按汉梁蛛缔页十福钻箱啸冒呻颖拷陇岗辖檄蔓酬截坷治抓涯泄贮酞奢块鲤讽爪决桂巾趣条暇信防猫国薯氢娘瓶肯空仅掸妖饼慎侯季小痞精扦涝揭窖菇蚀玫嘱涵南备兼盆砍爸尉祷谆淖图恃土害姜锦褪企怖瓦白董泥爬炒灌泪康岩名梦粱耀丫胃篙起漂笛皑哮撰疫磨崩庇验芬刁号讯祁渍丛捶晨娜对木莱汝簧羔须胜昂管拐井岛弃针轰扒溶憋搂膝汁染暇莹轨臭汾仿樊赊椅缎逝筏鞍斜也鹊彭梅柴扑森哈拎士连吠肢膳叼钵蚌炳包忻是渠斟乙冻壤奈湾赚喝订吹衔铃撤咨壹盛懦欧宫锅瑰蒲督绑唐分幻甘划柳府玫绣鸽牵伐冶爪憎齐公吞唱桶转知私酮毫松炒会府太慨穆戚拴竣靛抓型钵局麦