绩效考核天生..doc

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猪场绩效考核
为使猪场管理正常化、规范化，充分体现“多劳多得”的分配原则，调动广大职工的生产积极性，特制定本管理条例。
一、全场生产任务：
全场年平均存栏约 500 头生产母猪（已参加配种的母猪均视为生产母猪），年产2.2胎，要求年出栏 9300 头猪苗，即 1 头母猪要提供 18.6 头猪苗 ( 暂定 ) ，实际考核时，还要根据 4 个月内的实际经产母猪调整猪苗指标。
二、 配种组
( 一 ) 、配种技术员
1 、定员 1 人
2 、工作范围：母猪查情配种及周转。
3 、严格按作业指导书进行工作。
4 、工资计算和考核方法。
全年考核，年分娩率高于85% ，平均每头母猪每年产2.2胎，年窝产平均活仔高于 9.3 头。
前3个月工资全额发放，后一个月根据绩效，发放剩余工资。
（ 1）连续 2 个考核期（ 8 个月）产活仔数平均每个月达不到825 头（9头/窝），则更换配种技术员；4 个月产活仔数达不到 3400 头（9.3头/窝），则每月工资 800 元；达到 3400 头（9.3头/窝），则月工资 1200 元；达到 3400 头以上，则月工资以9.3为基数上调； 4 个月产活仔数超出 3600 头（9.8头/窝），每超 1 头奖 1.3 元。
（ 2 ）报表未及时上交，每次每份扣 5 元。
（ 3 ）全年考核，年分娩率低于 85% ，年窝产平均活仔低于 9.3 头，则全年风险金不退。

( 二 ) 、定位栏饲养人员
1 、定员 4 人
2 、工作范围：母猪配种，断奶母猪及怀孕母猪的饲养，猪舍及周围环境的卫生消毒工作。
3 、严格按照操作规程和作业指导书进行每天的工作。
4 、按时完成公司要求的报表。
5 、工资计算和考核方法。
全年考核，年分娩率高于85% ，平均每头母猪每年产2.2胎，年窝产平均活仔高于 9.3 头。
前3个月工资全额发放，后一个月根据绩效，发放剩余工资。
（ 1）每 4 个月每 500 头生产母猪要求生产活仔 3400 头，低于 3400 头，则每人每月工资为 800 元，达到 3400 头，人均月工资 1000 元 。
（ 2） 每4 个月产活仔数超出基数3400 头，每超 1 头奖励 6.0 元。
（ 3 活仔是指个体重大于 0.8 公斤，外形正常的健康仔猪
（ 4）转分娩舍发现皮肤病严重及病猪（转入分娩舍后两天内不吃料或拐脚等）以及膘情未达 8 成膘的每头猪扣 30 元。
（ 5 ）因瘦弱和子宫炎淘汰母猪，每头扣 50 元。
（ 6）日报表未及时填写，每栋每人扣 5 元。
（ 7 ）发现有下列现象，每次扣 20 元：定位栏和配种舍没有进行上、下午两次打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没有及时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围环境有积水及杂物；门口消毒盆无 8 分满的消毒水；消毒时间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处理。每天由场长或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算 5 次。

三、分娩舍
1 、定员 4 人
2 、工作范围：哺乳母猪饲养，仔猪接生、饲养以及猪舍周围环境的卫生管理。
3 、严格按操作规程和作业指导书进行每天的工作。
4 、按时完成公司要求的报表。
5 、工资计算和考核办法
95%存活率，未达标准体重算半头。
前3个月工资全额发放，后一个月根据绩效，发放剩余工资。
（ 1 ）每 4 个月转进保育舍健康的断奶小猪达 3230 头（95%存活率，9.3*95%=8.95），每头21天断奶重6kg以上，人均月工资 1000 元；低于 3230 头则每人每月工资为 800 元；以 3230 头为基数，每超一头奖励 6.0 元。
（ 2 ）成活率达不到 95% ，每低于一个百分点扣 200 元（以 4 个月计算 ）
（ 3）断奶母猪转配种舍发现非常瘦弱，病猪及子宫炎每头扣 50 元。
（ 4）断奶个体未达到 5kg ，未断尾、剪牙及未阉割猪（非留种猪）不得入保育栏。
（ 5）报表未及时填写，每栋每份扣 5 元。
（ 6 ）发现有下列现象，每次扣 20 元：没有进行上、下午打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没及时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围环境有积水及杂物；门口消毒盆无八分满的消毒水；消毒时间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处。，每天由场长或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算 5 次。

四、保育舍
1 、定员 2 人
2 、工作范围：断奶仔猪的饲养及猪舍和周围环境卫生消毒工作。
3 、严格按作业指导书制定的技术管理条例执行工作。
4 、工资结算和考核方法。
存活率97%。
前3个月工资全额发放，后一个月根据绩效，发放剩余工资。
（ 1）当存活率在 97% 以上，每人每月工资 1000 元，以 3150 头为基数，每超 1 头，奖励 1.1 元。
（ 2）当存活率在 97% 以下或 4 个月出栏猪低于 3150 头时，每人每月工资 800 元。（注：出栏猪低于 3100 头时，期末库存数减去期初库存数后增加的头数加上出栏的头数达到 3150 头时，每人每月工资 1000 元，但超出部分不奖励，达不到 3150 头时，每人每月工资 800 元）
（ 3）出栏率每提高 1% 奖励 100 元，每降低 1% 扣 100 元。
五：育肥舍
以出栏猪只平均料肉比为基数。工资为（平均料肉比/实际料肉比）*1200。
前3个月工资全额发放，后一个月根据绩效，发放剩余工资。
附：卖猪后及时将赶猪道及过磅房洗干净后消毒，若没做，则发现一次扣 50 元。
（ 1）报表未及时填写，每栋每次扣 5 元。
（ 2）发现有下列现象，每次扣 20 元：病残和未阉割小猪出售，没每天清扫掉下的饲料交给配种舍；没有每天打扫，留有隔日粪便，猪舍内有蜘蛛网及东西杂放，小猪出售后没及时对空栏清洗消毒。

六、后备母猪舍
1 、每栋定员 1 人
2 、工作范围：后备母猪的饲养管理
3 、严格按作业指导书和操作规程执行。
4 、工资计算和考核方法
（ 1）每栋每月存栏基数为 100 头，每超过 10 头补贴 30 元（以 4 个月每个月底平均数算），不足 10 头不计。
（ 2 ）每提供 1 头合格种猪奖 1 元。
（ 3）成活率要求 98% 以上，每多死一头扣 100 元。
七、 晚值班接生人员
1 、定员 2 人， 1 人上半夜， 1 人下半夜。
2 、工作范围：夜晚分娩母猪的接生和初生仔猪的看护。
3 、严格按作业指导书和操作规程执行。
4 、工资计算和考核方法
4.1 、 4 个月产活仔数达不到 3200 头，则每月工资 700 元；达到3200 头，则月工资 800 元；
4.2 、连续一个月未发生未接生及母猪压死仔猪 ( 值班期间 ) 则每人奖 100 元。
4.3 、因未接生和挤压死亡，每头扣 50 元。
4.4 、按规定时间进行交接班，填好值班表，若是没有，每次扣 5 元。
4.5、值班期间不得离开工作岗位去睡觉或干别的事，被发现或被举报一次扣 100 元。

七、场管理后勤人员核定 4 人
每 4 个月销售仔猪 3100 头，每超 1 头奖励 2.9 元，分配系数为：场长 0.35 、兽医 0.2、发生火灾和质量事故，奖金取消，风险金不退。
八、 所有员工均必须留 10% 风险金，一年内离职以及年考核期未达到绩效考核目标，风险金不退。
九、为充分体现 “ 多劳多得 ” 的分配原则，考核期内的缺勤天数（每月的一天公休除外，任何不在岗天数均视为缺勤天数）不享受本条例规定的奖金，所扣奖金由同组成员平均分配。。
附：
所有员工都必须严格遵守公司编印的《种猪场手册》里制定的操作规程及岗位责任制。 若有违反，必予严惩 。
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