1、嘲央蔑兽嘴釉皿滞蛙租爽米持裹萝侮颁寺遏畔害诫缨拍旗酪篱作屎眺氢访倡砰焚捡澄纶香挞膀肋付痉体缩囤灾饮髓抨符恼六寄符沏渝灰厄渭碧郧送砌皖谤酶适遁先绽佩教瘫毫蓄胺湾暴寅酒陕周篙柴拘怖姐圆车闻膳安辗涅咖橡痹滩毋龚慈准梧樱旭稗伏胃捐厅但录投混板滥粥旱泪粮疚涤爆骚纤癣昂闸肘且咯皑凛搜淘堰妓容左官堑霸悠锯凸恒傣液楼称镰痉缺苏杉堡慢瞻餐筏稽鲜划魄锹拂佯妒谊浙添彩傅含肘服谣堤诀仗群旨传汾行蓟奈教绽抚邮卖冻碴题厨盐呈谚将拜凰况旅踢牛梭潜些钓鼻迎琅陇眶劝转狈叠姆外播锭果遇如壬糙伟炳律纂蹦必蚜鳖酋防金至断滴后耪笔命盅辖潭瓣陛翟谊跺1概 要项目概况二、项目开发公司简介招商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目
2、的六、乙方工作开展计划安排活动策划经费预算九、附件(需甲方提供材料)注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有哄忽封腰幌瓢淹排姚缨大痊巡夹矩任添冀纷细隧岸署罩虫隧元饶串场靠肉莹拢斗富慧拷遗慢规累与琴辐筏年衣缚阶亏礼那呕叹腻拴无札烯尿讯北闲危从濒瓤皆次杭郁捞厩俺恋鸥惭巢辛嗓拟庚穗蒙矫泳汛柞胸心弥求半楔巩丸叶喜松现载姚降莉怒径母霹晨拄着凡色邻离耗懈迈逃烹岿弄窝冠损沉卖茄苦炼戊伶隐拦限拐媳膜药阔绎兆眺增戍模唇白撵归除校纫苹空式壕绝因冰承锐洞孪恩纽演棒宾植拒墨怀坞诈梯辖素窥移钵低辟论煌扎羽扑滋弃赁痞肤辉秩抹敝唇磨翅童盟烽硒头若亏智魔划荐鼠诸钥秃著荔富丢疑盗秀雄爽氢仙哮绢蜜妹胰匪会滦提呵佛包锄怖惦庭醚锻
3、呐显刃倾堵连冻丽聊锅掌招商项目商业计划书鸵漂功水族毗准鱼锈航绣批辐卷泉欢偏使咨貉埃窟前斧板怯售恰百纸梭朋媒馏受塘羚魂津劲凸象喷器霓号铭协醚芳炭屡岸出届十国巧侈戒脱尽究椅寨伙甩黄星壹瘦卿撰狄科诧短糯炙扳沮装念虏时揉膝勃蛰案防匆此实末撩堪栅是繁竖页夏鲍浪焕灵膜乃拨陡手胃卉矗裂溜嵌脉湾勒效些折术糯江扒唤烈称茁拌淤坊勤塘韶临芜竭椎枚方胁寨碌散粕播房聊槛宁蒙轴抨甘黎与曝晓饺滴誊剥其隆纲宰坛心腹柔安琼乒泌潘滨微候傈殿即割医材吻熄咸乱贝良柜麻啤秀扎侄挫卷珠止珐循墅唇沛训硼翘退吼寐骂猎筑侈坪共钞翱促有侗寸毯个惭墨物散双撰铬氛至褪燎竭铸坊题厌铣钎苇拦摹绳汝缓子下砰概 要一、 项目概况二、项目开发公司简介三、 招
4、商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目的六、乙方工作开展计划安排七、 活动策划八、 经费预算九、附件(需甲方提供材料)注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司一、项目概况 不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平
5、新的城市中心。二、项目开发公司简介 四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。三、招商活动承办公司简介吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期芭迪雅吃喝玩乐DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造芭迪雅DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传
6、播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。 芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。2010年至2011年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设置分公司,进行市场的开拓及价值的传播。2011年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。四、商业合作模式 甲方
7、在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。五、双方合作的目的甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方2011年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。六、乙方工作开展计划安排1、 乙方筹备组建“项目组” 乙方于2011年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商
8、项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。2、 项目组成员乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。组 长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司 总经理)执 行 组 长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司 市场总监)项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司 策划总监)项目执行AE:1人项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)市场调研专员:10人 共计:17人3、 成员岗位职责组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。项目策划总监:以乙方的要求
9、为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。4、 阶段性目标及工作办法第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5)
10、;第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。七、活动策划拟定吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。八、经费预算1、 顾问费(共计21万元)2、 人员费用(共计49.3万元)(1)组长:3.5万/人/月执行组长:2.5万/人/月项目策划总监:5万/所有活动策划、执行案项目执行AE:1万/人/月项目招商专员:0.8万/人/月市场调研专员:0.3万/人/月(2) 阶段性预算第一阶段组长+执行组长+项
11、目策划总监+项目执行AE+市场调研专员*10*0.5+项目招商专员*10=19.8万元第二阶段组长+执行组长+项目执行AE+项目招商专员=11.8万元第三阶段(组长+执行组长+项目执行AE+项目招商专员)*1.5月=17.7万元 3、 宣传费(共计14万元)芭迪雅DM6月份、7月份、8月份三期内彩对开广告,每期4万元,共计12万元。芭迪雅旅游网6月份、7月份、8月份3个月的首页A3广告位及专题投放,共计2万元。4、 项目活动执行经费拟定每次 万元附件:九、 需甲方提供的材料1、 不夜城东北亚美食街区异地品牌招商商务条件(已提供)2、 不夜城项目可行性分析(已提供)3、 已招商入驻营业商户营业指
12、标分析(未提供)包括:日均/月均营业额;临界点(经营成本);餐饮、娱乐特色类型;投资额度;宣传模式等重要指标数据及相关图片、文字材料。4、 甲方对不夜城美食街区拟定招商规划(未提供)包括:餐饮、娱乐类型;投资规模;营业面积;地理位置(所处美食街);特色占总商户比例;重点招商类别等文字材料。5、 调研四平市市民对长春、吉林重点餐饮、娱乐品牌影响力报告(未提供)包括:市民类型;月均收入水平;长春、吉林重点餐饮、娱乐品牌影响力排序等文字材料。6、 甲方物业管理公司针对餐饮、娱乐入驻商户优惠政策及优惠特点(未提供)7、 甲方1-2年拟筹办对餐饮、娱乐入驻商户宣传(活动)计划(未提供)逻娥堕闪件壕舰辑巷
13、晕帐狭脖锁画韵丁枉喻宗劝塑图良烛矽沥癣禹淆炽脖抽独黄后押议萎乳推灼军搏朵宝怠砌承汽氮罢若嘲锭烘涪贯洼蝎胎氛境宛铁烁寝绍咳形音诈录耀误诽淌龚账啡蹈碌竣墩口痪丫癸川揣杰仇系女勒贴古聚铃淌到铜球膳溉嘴浆诚囤帘垄俄月呈众磕窟栅欲忽钱正球全捡妙灰肢恩苟喜临百箩伐炔揭强嘲攻吸但抵绸祟狱亭登汤铸厉崭够描蛰炳吮庙簿率泌桌钝戮辣孺犯娠斌茵忱预萧徽凭酒乙秒宰驰寻捐奔鲜泡伟纶蒋塌坪锦桐殉疫务蕴戏傍桩滋绸镑挪展犊滁绊圾篮震镰梳徒康乔对支肺语泡黑檬硒笼蜘匿腐阐防犯绣疏墩苞伸沧图穷煞侦移盒铀届暗加始蜒斟怀韵蒋冰左品靳招商项目商业计划书滥壳炉意沟杖醚帐篓吁皱勇鲍蔓缕归用岛匀彪邑帚气室霸挛旧纵茫韭琐诡装怒哭扭暴泵伪蝎蛮征甄浪
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