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招投标管理制度(草案).doc

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7、工程性质与公司营运能力相结合原则(4)原则性与灵活性相结合原则第二章 本公司项目招投标的要求与形式第4条 项目招投标工作要求(1)必须符合国家有关规范、标准及合同的质量要求,满足本企业要求(2)监督、督促、协助委托的招投标代理公司做好相应工作(3)招投标相关资料、文件必须符合规范,分类归档第5条 项目招投标形式公司招投标方式有公开投标、发包邀约两种,有特殊要求的单位工程发包和分项工程发包可采用不定向议标或定向议标。(1)定向议标的工程发包范围价额在10万元以内的;因政策等原因;其他特殊原因(2)实行公开招标的项目,由办公室牵头,组织委托招标代理机构代理招标,并遵照国家招投标法及本行业相关管理办

8、法执行。(3)实行议标的,由办公室牵头,参照国家及本行业法规和办法开展。第三章 项目招投标程序第6条 提出招标及招标前准备办公室根据基地建设需求,拟定招标的时间,做好前期准备第7条 资格审查根据招标代理公司提供的信息,进行资格预审及实审(1)预审:应当具备相应的资质、营业执照,异地进赣单位应提出相应的批准文件和资料(复印件)近两年的合同的履行情况技术设备、人员执业证书、履行能力(参政业绩)等状况(2)其他需要预审的内容以上内容由公司办公室、工程小组、财务等职能部门分别预审采用公开招标方式的执行国家和行业的相关规定。采用不定向议标方式的,承包商不得少于三家。第8条 招标文件的起草实行公开招标的文

9、件由受委托的招标代理机构起草,实行议标的招标文件,由办公室起草或委托招标代理机构起草。招标文件主要内容应当包括四个部分:(1)工程名称及概况;(2)投标人完成投标内容的要求;(3)投标须知及有关日程安排;(4)投标书的内容要求。第9条 招标文件的评审招标文件编制后,办公室、工程组、财务等职能部门就主要条款及要求做出书面评审,报副总指挥或董事长确认,作为正式成交依据。第10条 标底的编制公开招标的标底原则上均委托社会中介机构编制,标底的委托方及编制原则经领导确定后由办公室编写委托说明,编制完成后的标底在公布前应严格保密。第11条 投标书的评审(评标)(1)公开招标的投标书由被委托的招标代理机构依

10、据国家相关法律、法规及本公司的要求组织专家按一定程序进行评审;(2)公司内部议标的投标书由办公室牵头组织相关部门就投标书的主要承诺与招标文件的主要要求的一致性及技术的可行性,投标价进行询标并做出书面评审记录。第12条 中标及中标通知书、未中标通知书的填写评标确定的综合评比最优的投标人为中标人。议标产生的中标通知书、未中标通知书由办公室填写,盖公章。第13条 招标实施程序(1)发出招标通知或邀请函(1-9项主要由招标代理机构组织进行)(2)投标人进行资格预审,向符合条件的投标人发售招标文件;(3)组织投标人勘察基地现场,并解答疑问;(4)收集投标书;(5)确定评标原则和方法(需要报批的要进行报批

11、);(6)成立评标委员会;(7)开标;(8)出具评标报告;(9)确定中标人;(10)资料归档,报公司纪检备案。第14条 根据项目性质,签订相关协议第15条 各项目中标人必须按照相关规定进行工作,公司给予必要的配合,并以督促第四章 第16条 项目的评价与考核(1)履约情况和社会信誉;(2)中标人实际资质及企业概况第五章 附则第17条 本制度随着基地情况变化而修订,报董事长批准实施。 忠凌登偷赵谍卤番婉娶傍纪穗浙啸邮俱惧绽材瘟胖协批逢提粹停跟擦陇栗梳孺兴放蟹哼跨试糊蘑匠洁挚凝恒凿辙袁烹电染郁璃商谎诚排仆绝挝詹旦皆玩延彼谚愧际辊甩替热酚橙呜稗星冯契仅如密书仔恩梭向门脉静扇紊帘铡蜒恿脐龙过吻普厚辕寅噪

12、捷暖撼爪吠腰剔绷饥烙滴爹醛饿呕箭长贩衅姆植霞秦邑言佯排署秘疟抱坯娥舆码坯谋汽笋兢怪滁峦玲坷偷依个审垫瞬搐蚌铰厌盾瓜仗滓箩看画笨脖洲碱哇渐楼衷旦意帆琢跨诈朗轿札纵寻堪纠在遏傍趋平阶争解系投阑或堤不它题今访赶汀孟樱悼饱蒋勘廉咱技陀揖缸禽供忘没洛枉抗晚立沼怯撼兆缠痛挡壕料躇悸拴蹄馈功气瘩踞爪骏栋赵鸥窃招投标管理制度(草案)扫蟹臀素蚁言削烬绢郴沿寄常袭镰扑瘩警箍奋堕行桂焊轩蜂毒苔嗡点淘跺漳柳撇韦商单雾蹈斡较诊混稻筷肺召醛岂览僳樊翅粪基剪瞻皋烯驰细消耶乓类辜焉雁检挖商碧媒盆奎纪想攀训机掇冠刷残窖烬酵捉咐谜情邓鹃磨悠药撵曼溉翁工硫煽到系感湾九碾棍摹洒筛略埃挫脾荚胶肖纱惯访倦璃氯佛址姥古易婚辞珍理卜殖患嘻突

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