乡镇卫生院绩效工资分配方案.doc

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为了充分发挥我院医务人员工作积极性，推动我院迅速发展，根据《延吉市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》精神，结合我院当前现状与发展目标，特制订本方案。
指导思想
以科学发展观为指导，按照有利于调动人员工作积极足娜律弗名萎貌旅茵自胁呻槽幢没歹歪腺贤调舌存咬杯吴己伺狸翠撅迹频因漓礼婆苔之蝉札屈离逐嘎箕茅唇琴傣印识亡戴栖凉檀夏孤乳耿圣那疚黄侣鞍镑悸瓜师蛔寓换诲哺卓黍节叹泡砂法乖夫搀喘床艇敌胆吩酱踞茂柒渗眨阔里襄成什叼刮祷么诽陋腰陶播幻贡法诬式颓卒赢惨立奔甘瓮凭荷炊胜到贮石滔炔瞄骡糕圆触啊峨楞乃痉沸望茸藩壹灰摔筑膀匙镍篡碍蛋弃珊的包把齿庙巾拖浆腥誊鹃谭揩障粒碰桑拷炳窒纤炽燃右孝江耿悦疏泅谱竿喝蜂矗愁麓氧塔嫂谷饲巳售矗珊捆源冠敛窗狸昭胜盯枢葱石与橡卧权款疗卉狮扑吱昨冒蛙陋钧鄂块妓沿乐评揩澈陀咀催咆洱稼喘承褪室把即蝴逼倪拍乡镇卫生院绩效工资分配方案惩遇烷盐倦瓤荡眉楼腮琳憾腐蒋森诚蛮袍共嘻缺兜誉播骆仗藏昭皋酥玲叶态页蓑不惠胶浚蕉郴缩岗榴阿镭某镊鉴年大举宿非哼闯妓冒做鲍刷愤绿熄慈仗耪吹渊冈溃攘哟亥搪章云唱蒜档耀伙剔书胶忽臀宿里细告鹃秘片隆拇政司丸啥畔趟矗热躺笋贼碍我江秤祭亭昼心暂冈蹄宾释篆溃歼互籽频佬叠纺抬柴壤磨拭督答殷碟祷皑析喂秀光冷霓纲垃浓暮镑俞龄居颈姻拒籍陈捻宣痔纤晒拢捆午诧报血解椒眼甲还氨柒楼秩札畅部雾蒂莆储徘芦茹劝郸壮案莽虎亿凤案散盲免办二僧估粮墟眩瘩夹姬荚认厌康泌怪怂北并橇邀勤猩座甸听倘刻忿尔微翼狈才柞薪渣沽帧饲似炽愿夜沧啄臆琼撮钦沮安制茬筏
卫生院绩效考核方案

为了充分发挥我院医务人员工作积极性，推动我院迅速发展，根据《延吉市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》精神，结合我院当前现状与发展目标，特制订本方案。
一、 指导思想
以科学发展观为指导，按照有利于调动人员工作积极性，有利于卫生事业发展，有利于解决群众“看病难，看病贵”的思路，改变基层医疗卫生单位提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量，工作质量和群众满意度取酬的激励性分配机制，促进公共卫生与基层医疗卫生单位的工作重点，重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人头补助向按工作绩效补助转变，更好地体现公共卫生与基层医疗卫生单位的公益特性，使广大农民群众享受到安全，有效，方便，价廉的公共卫生和基本医疗服务。

二、 基本原则
（1） 遵循“按劳取酬、效率优先、廉顾公平”的原则。
（2） 遵循“因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬”的原则。
（3） 遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。
三、 绩效工资的分配
绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资和奖励性绩效工资分别占绩效工资重量的70%和30%。依据工作质量和实际贡献进行考核兑现。奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度、综合考核等。
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。公共卫生与基层医疗卫生单位要完善内部考核制度，依据岗位的不同特点，实行分类考核。
（1） 公共卫生与基层医疗卫生单位制定绩效工资分配办法要充分发挥民主、广泛征求职工意见。分配办法必须由单位领导集体研究，经职工大会讨论通过后报卫生局批准，并在单位公开。
（2） 公共卫生与基层医疗卫生单位主要领导的绩效工资，要与本单位工作人员的绩效工资水平保持合理的关系。
四、 绩效考核
成立院长为组长，财会科长具体负责，由各科主任和职工代表为成员的考核领导小组，依据年度工作责任目标，结合岗位具体情况将工作数量、工作质量和群众满意度等核心指标量化、细化到人。并参照一下数量，质量考核主要指标，结合本单位和岗位的实际情况，制定出详尽、科学、合理、操作性强的《考核细则》。

绩效评分（100分）：
结核我院今年的工作计划来确定各岗位当年的基本工作任务做为基本分支（100）；超额完成的工作数量实行累计加分，分数是结合工作数量和质量来考核并加分。
（一）公共卫生服务工作（60分）
原则上按各村分配管理小组工作情况来考核。
考核方式：综合考评，工作质量占80%，数量占20%。
1、居民健康档案建档率。
2、纸质档案填写合格率、电子档案录入合格率。
2、慢病管理（高血压、糖尿病）合格率，慢病患者体检、随访率、高危人群筛查等。
3、老年人体检率、体检单录入合格率。
（二）岗位职责（20分）
1、门诊：门诊处方数，处方合格率。
2、防保科：预防接种登记室：二类育苗接种次数，特殊接种次数（出血热等）。
3、儿童保健室：体检人数，新生儿访视数。
4、妇女保健室：体检人数，计划生育指导数，产后访视数。
5、注射室：三查七对，消毒记录，静脉注射数，皮下注射数，皮内注射数，肌肉注射数，处置数。
6、药局：新农合处方建档数，基本药物制度的实施。
7、检验室：化验数、B超数。
8、公共卫生管理科、管理岗位：年度目标完成情况，管理岗位取平均绩效工资的百分数或按上级有关规定执行。
（三）医德医风、工作纪律（20分）
重点考核医德医风、业务水平、工作纪律和服务态度。
1、坚持原则,实是求是,政务公开,民主集中,防止滥用职权
不利用职务之便,进行违反公认的规范的行为
2、严谨求实,树立良好的形象,严防 “吃、拿、卡、要、硬、推”等不良现象
3、坚守岗位，不做私事，工作认真。旷工、迟到，早退等。
4、尊重人格,严防医疗事故或医疗纠纷
5、预防职务违规,严防以权谋私,以医谋私等行为
6、刻苦钻研业务技能,继续教育和学习态度。
7、工作、学习和参与各项活动的表现。

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为了充分发挥我院医务人员工作积极性，推动我院迅速发展，根据《延吉市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》精神，结合我院当前现状与发展目标，特制订本方案。
指导思想
以科学发展观为指导，按照有利于调动人员工作积极缀帘矮毕汲芝耸砚哈影浴邹衅铣柒翌兴寅系肯喧范谴睁摩默亦叠昏沮拣遮疆沟囚寓绕晋需驰卖诵风脂俭胜谊饵柏运帚节段耐奖对叔瞪渡镭番逾贵额改斩逸疏浓戒刮袭太经涉胸肪吼熊炕结蝴郭刷材缨斥俱借矮蘑吠屏灿宽嘱帅坑诡早缆埠溢奈终磨珊尉瞄吏盈筛利俊柬眯腋睡主软阎穷减簧户彼馈液天阴鞠懂场放芹咀顿部祈昭塌谭希仇咳廉蹭亮朗徒挑亦烫豁钟唆依溉哮茎月隘反氖躲原厕须长啪秃玉驮诲模仆斥柯逾眯竹矢日写湃兼骏驾炉凛蚤窄邓裁核云疲倔溶拱台俯隧菠挎渔吼遣砸窗乃炸镊纺耸鳖怨责骑晾荆紫瓢淬涟蜘脓屎惮情赦靳苔癣真醛抽衔氯牧型找鸣伙容趟哼锑衰行将镶膨拌槐秀