1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-厨房承包经营合同甲方:(公司)乙方:(厨师)甲乙双方经友好协商,就乙方承包经营甲方厨房的相关事宜达成一致,并共同签署本合同,供双方共同遵照执行。一、承包经营的主要内容1、承包方式乙方组织厨师团队负责甲方中、西厨房的生产经营管理工作,在厨房工作的员工全部由乙方指派(洗碗工除外)。甲方按月向乙方支付承包经营报酬。2、承包经营期限乙方承包经营甲方厨房的期限暂定为一年承包经营期限为会计年度即2011年月日至2012年月日3、承包经营报酬的约定乙方每月26日前向甲方提交当月厨房人员实际发放工资清册,并由甲方按规定代
2、扣代缴个人所得税。次月8日前,乙方向甲方提供厨房员工签字的工资单原件。二、甲方对乙方的承包经营成果按以下方式考核:(一)、收入指标考核1、甲方当月实现酒店菜品(不含酒水、烧烤场等)预算收入的85,乙方即可得到月承包报酬标准全额(即75000元)。2、甲方当月实现的酒店菜品(不含酒水、烧烤场等)预算收入低于预算的85(不包括85),从月承包报酬中扣减10000元。季度累计实现餐饮收入(不包括烧烤场)达到月平均85%及以上时,甲方将返回在本季度各月份中因收入未达到考核目标而扣减的承包报酬。年度终了参照季度考核的方式拉通计算考核。3、甲方当月实现的酒店菜品(不含酒水、烧烤场等)预算收入超过预算的85
3、,但低于预算收入的,在月承包报酬标准全额外甲方按超额收入部分的1%给予乙方奖励。当月实现酒店菜品(不含酒水、烧烤场等)预算收入超过预算的100%,在月承包报酬标准全额外甲方按超额收入部分的3%给予乙方奖励。超额部分的奖励计算系数按标准分段计算。(二)、菜品成本率考核1、核定菜品成本率:42%-46%。2、当月实际菜品成本率超过核定菜品成本率的上限或低于核定菜品成本率的下限,每超过或低于1个百分点扣发月承包报酬总额的1.5%,但扣款比例最多不超过3。不足1的部分,按上述比例计算。3、乙方连续3个月以上(含3个月)实际菜品成本率超过核定菜品成本率指标2%以上,甲方有权视情况对乙方另行再处以月承包报
4、酬标准全额5以上的处罚。(三)、甲方对乙方的管理要求1、乙方派驻甲方的人员结构及编制(1)乙方派驻的厨房团队的员工总数为30人,其中:厨师长1人,川炉4人,湘炉1人,粤炉2人,其他岗位员工22人。乙方应在签订本合同前,将厨房编制及人员定岗、定员情况报甲方,并作为本合同附件。若乙方需调整定编定岗及派驻人员,须经甲方书面同意。(2)乙方派驻的厨房团队的员工人数,应能满足甲方经营变化的需要,不能减少派驻人数。乙方派驻的人员需要减少时,须经甲方书面同意,甲方将按工资行情相应减少承包经营报酬。如因乙方派驻员工影响到酒店的正常经营,乙方应承担因此给甲方带来的全部损失。2、厨房及员工管理乙方承包厨房员工行为
5、规范应服从甲方统一管理,按照甲方管理规章以下行为应进行相应的处罚,并从当月承包报酬中扣除相应各罚款:(1)乙方厨房员工偷拿厨房财物(包括但不限于厨房的食品、干副材料、油等),每发现一次,扣除月承包报酬标准金额的5%,但不低于偷拿财物的成本;厨房员工偷吃食品,每发现一次,按成本价的20倍扣除;(2)发现厨房员工出菜不开单或少开单的情况1次,每次按月承包报酬标准的5%扣除,但不得低于未开单或少开单菜品的售价;(3)发现厨房员工出菜自行收款或自行收款后不入账的情况,每次按月承包报酬标准的5%扣除,但不得低于实际收款的金额;(4)乙方公司人员接受供应商的宴请、财物等行为或向供应商索要上述经济利益的,发
6、现1次按月承包报酬标准的5%扣除。三、双方的权利义务(一)甲方权利义务1、对乙方厨房员工日常行为规范进行监督,并按甲方的管理制度规定进行管理。2、负责厨房生产经营所需的各项物资的采购工作,采购流程按甲方现有的采购管理办法执行。3、负责监督乙方出品质量,并提出改进意见及建议。4、按照国家相关法律法规的规定,负责组织厨房财务收支的核算工作。5、乙方派驻甲方人员发生变动后未达到甲方岗位技能要求的,甲方有权要求乙方在规定时间内作出调整。乙方仍未达到甲方要求的,甲方可视情况对乙方承包报酬作出相应扣减。6、在厨房员工违法本合同的行为情况下对乙方进行处罚。并根据厨房员工的工作表现,向乙方提出奖惩建议。7、乙
7、方或厨房员工的行为给甲方的声誉造成不良影响的,甲方有权要求乙方赔偿。(二)乙方的权利义务1、对属其派驻范围内的员工有完全的人事自主权,如招聘、晋升、解聘等。2、乙方应完善与其派驻员工的用工关系,包括但不限于签订劳动合同、办理工伤保险、养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、交纳管理费等。乙方于其派驻员工因劳动纠纷产生的法律后果由乙方承担,与甲方无关。3、乙方的员工必须持健康证上岗并在承包期内将健康证交给甲方保管。4、乙方全面负责承包厨房的食品安全和安全生产工作。如因乙方的原因出现食品中毒或安全生产事故,甲方可视情况按次处以1000-50000元的罚款,由此造成的损失及法律责任也全部由乙方承担。
8、5、乙方所有员工(含厨师长)在行为规范、考勤管理、新菜品开发、市场考察、盘点等方面应遵守甲方酒店管理制度的要求,如有违反,甲方有权对乙方进行相应的处罚。6、乙方应将厨房编制及人员定岗情况在本合同签署时交给甲方,不可随意变动派驻人员。乙方派驻人员发生变动需按本合同约定执行,并保证变动后的派驻人员满足甲方的技能要求。7、厨房的设备设施及存货的管理按照甲方现有管理制度执行。乙方有义务保护厨房设备设施及存货的安全完整。因乙方原因造成厨房设备设施及存货非正常损失的,乙方应负责恢复原样或赔偿甲方的损失。8、乙方对厨房生产经营所需物资的采购工作有权提出建议。9、乙方对餐饮部的日常管理有权提出建议。四、合同终
9、止1、合同期限届满,甲乙双方未协商签订续约合同的,本合同自然终止。2、任何一方要提前终止合同的,须提前60天以书面形式通知对方。未提前60天书面通知对方,而提前终止合同的,视为违约。违约方向对方支付违约金人民币捌万元整。3、出现以下情况,甲方可单方面终止合同:(1)因乙方原因,出现较严重的食品安全和安全生产事故;(2)非甲方原因,乙方承包厨房停工1天(含1天)以上。4、非因乙方原因,甲方连续两个月未按本合同约定支付承包报酬的,乙方可单方面终止合同。五、其他约定1、对除乙方承包厨房外的餐饮部其他员工,由甲方决定编制,并进行人事管理。对乙方提出的合理建议,甲方可予以采纳。2、菜品价格由甲方餐饮部管理人员会同乙方厨师长共同确定。甲方及其关联单位在酒店餐厅的消费,消费价格按照甲方原有价格政策执行。3、乙方在承包期内应控制合理的库存物资,对申请采购的鲍鱼、鱼翅、燕窝、单价超过200元的酒、海参、雪蛤等贵重物资,及其它非常用性质的原辅材料,在承包期结束时仍未耗用的,应由乙方按承包期内相应物资的平均采购价格购买。购买款直接从乙方的结算款项中扣除。4、本合同一式四份,双方各持两份,自双方签字盖章后生效。未尽事宜由双方协商,另行签订补充协议明确。如双方发生纠纷且无法协商一致解决的,各方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。甲方(盖章): 乙方(盖章):合同签订时间:年月日-精品 文档-
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