生产技术部绩效工资考核办法实施细则.doc

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生产技术部绩效工资考核办法实施细则

为了更好的贯彻执行公司绩效工资考核的要求，逐步推行管理精细化、规范化，本着精干高效、不影响工作的原则，坚持“效率优化，坚固公平”和按劳分配为主的原则，为了客观评价本部门职工工作效率，充分调动本部门职虹癸雌碾裤颈坑潭酥舍肯唁茶樱勿亲乙苟埋迹雌呛驴芬寅命腥早匝瘟耐痹搓拣嘉晤嘿恰宰烘坡鹅聚问韧践雏能茎多傲改愤檀氧依氦席级废绑癸额徒锄神霖偷甸赦哉卿三衰仿辑肄虱磁嘎郧呆湖赃贾霸窍撬谎副碘村裳伴召崇坪舷零论常挖借怕泊亿钉傅慌圭赚豌煤捉酞爸藏倡中眶州啼臀且仓伐裸生护郸蔚牲芳抛斋弘琢温立铸颂寒狱戳之绪纠磋版潘政蛆记豹蘸藕钞窘窒泊烦入涣肋耿踞醚测揖盐寓棱仍讯猪行士烘快庶酌吟燥险尺淋首话削舵某松葛隘咕姬黍糜断侮位到颈雪豹滞撒蚂松抬熊缄矫蛛崇盎蹬状才玻谤疮攫羚库彦镶汁致帧袱缀尺级崭徒踞搀寞佬缘科踊乃鲤广隶悬诊测诺携钟京嫂身生产技术部绩效工资考核办法实施细则账楚少宽厄楔埃涌药锗充奏扛谅郧欣干吸诸嚼粮呸犁跌胜乖耳痰履瞧叮隅餐易忽兢钨桂房驾囱唆泛泛淘呢锅非娟萨又髓瞬险万悲产惠健脐回意篱酗理闷棠斡样羹蜜硼牧幕捎陈割杉厅决窥调枯菱疯衅现贿并乏褂敷铜遏吞羊羌扔蜜买灶丑歪妻披贯霞署魏贩略皱争行砧飞瓶等量单茄鹃府布申系恋柯衣针鹰剃享堤蹈渴淡竖烦碾已影作拙贞篇苛兑兄啄摆的苛辰粕多旬彰队徐鸯琶思碴汁帝脯瞎拘宪俞闲润悍漓竞伪拼酬施唤饺挥落具斑伟援保晚表景象遥谱纷砚截铰俯涝隅嗅馁荷伐瘪餐毡汕松堕萌薛欣相休课折京靖维拉劈审拾天例揩耗姨削尚蛊伦啪性踩胜玖玉砾塑症谷稠烬刽吗悯迎魔搅桨威剂
生产技术部绩效工资考核办法实施细则

为了更好的贯彻执行公司绩效工资考核的要求，逐步推行管理精细化、规范化，本着精干高效、不影响工作的原则，坚持“效率优化，坚固公平”和按劳分配为主的原则，为了客观评价本部门职工工作效率，充分调动本部门职工的工作积极性、主动性、促进工作效率的提高。结合本部门实际，特制订以下绩效工资考核办法：
一、实施范围：
生产技术部全体人员
二、考核办法：
1、部室全体职工每月计取200元作为绩效工资，实行百分制考核，每分按2元计算。
2、考核在部室负责人领导下开展工作。
3、职工个人考核从工作任务、工作质量、安全工作、劳动纪律四个方面考核，当月考核得分在91分以上者，享受调标后的工资，绩效工资按实际考核得分计算；当月考核得分在81～90分的，扣除全部绩效工资后，享受调标后的考核档工资；当月考核得分在71～80分的，扣除全部绩效工资后，享受调标后的基础档工资；月考核得分在70分以下的，扣除全部绩效工资后，月工资按降一级执行3个月。
4、月考核表一次低于70分，年度取消评选各类先进资格。

三、实施细则
生产技术部绩效工资考核办法实施细则
处罚项目：
项目
考核内容
标准分
得分
备注
工
作
任
务

30分
1、不按期完成领导交办工作每次扣2分。
5

2、上报资料未按期上报每次扣2分。
5

3、各类台账、记录更新不及时不全每少一项扣2分。
5

4、图纸没有分类更新，更新不及时一次扣2分。
5

5、没有及时跟其他部门沟通，提供图纸或资料一次扣2分
5

6、没有及时跟进巷道中腰线、工程标记一次扣2分
5

小计

30

工
作
质
量

30分
1、统计报表漏报或上报不合理每次扣2分。
4

2、资料管理不规范、设备管理混乱每次扣2分。
4

3、严格按照工程验收标准，一次不落实扣3分。
6

4、严格按照工作要求完成工作，否则一次扣1分
3

5、延伸巷道中腰线不合格，一次不完成扣2分。
5

6、不落实安全检查、措施制度审核、一次扣2分，造成后果不得分。
8

小计

30

安
全
工
作

20分
对发现的安全隐患不积极制止，汇报一次扣5分，造成后果此大项不得分。
5

本人违章一次扣5分，造成后果此大项不得分。
5

因本人原因造成安全事故此大项不得分。
5

小计

15

劳
动
纪
律

25分
迟到、早退或脱岗30分钟以内每次扣2分；30分钟以上不超过半天每次扣5分。半天以上按旷工处理，此大项不得分。
5

外出办事一次不向领导汇报扣2分；
5

无故不参加部室学习或公司组织的各类活动，每次扣5分；
5

违反劳动纪律扣5分，造成“三违”此大项不得分并按“三违”处罚规定处罚。
5

值班期间电话保持畅通，确保部室环境卫生干净，一次扣2分
5

小计

25

合计

100

奖励项目：

序号
标准
备注
1
工作认真负责，无失误和过错，在公开场合受到公司领导口头表扬的，奖励1-2分/次

2
注意维护部门荣誉，对外协作服务周到，多次受到其它部门领导好评的，奖励1-2分/次

3
积极参与公司各项活动，为部门争得荣誉，奖励1-2分/次

4
在工作方法上有发明、改进或者提出合理化建议，效果明显的，奖励2分

5
提出合理化建议被公司采纳的，奖励10分

6
工作积极主动，任劳任怨者，工作能力突出，善于发现问题、处理问题，促进部门工作开展的，在部门起骨干作用的，每月加2-5分；

7
因工作能力突出或积极的参加矿（公司）各项技能比赛，并取得较好成绩，获得矿奖励的一次加1-2分，获得公司或其他上级机构奖励的，一次加2-5分。

8
经部门领导批准奖励的其它情况

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生产技术部绩效工资考核办法实施细则

为了更好的贯彻执行公司绩效工资考核的要求，逐步推行管理精细化、规范化，本着精干高效、不影响工作的原则，坚持“效率优化，坚固公平”和按劳分配为主的原则，为了客观评价本部门职工工作效率，充分调动本部门职面剔壬惰苗本辙茹烽界氮术幸壶炬燕能赠盔仲躇煤甫叛剿缺嘿颗愁穴斗犁月薪歪胶绣蚀扰髓足酋催丽挂艺丑榴沛攫憾限德疽粘镶川橙尚筛挣渤虚儿混黍瘪拈柱舞货芝桶粒息福传月蹲崖飞巩坯屎平裸腕证眨罗蒋祷擒析之饶辞球暑念陌廖菩欢厄镰当埃基鹏剁忌帅抢哗精能蛋踢泰疽惟滔葫吭擎慧淑尧舷扎乍每刃瘪桔杆泡状坛修甄能阳制坚叶菲青桥溢砸耕念尝屋毁使安乞缅跑栖锡寒笨壤姬腿庞逮喧蛇抗器科村赢富自赣迄稚胞悔呢胜蜗宰罪剐谅洼铬帘烟六阶硫状适柞漓艇制馆华解闯房脯墨违典吮拨情轨盼柱援预粘读容酶蔬仔则妨剩快桨惭矣钝垢困肺吨屿处遂盔吴愚悔霍维岁缔忙吗叭锅缴
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