钢结构公司技术部绩效薪酬考核方案.doc

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技术部的人员编制及绩效考核方案
一、总则
1、目的
为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，特编制此方案。
2 范围
1、公司的所属技术部人员。
2、本方案自2016年1月1日起拙匡罐韶论剔迹碱夯泊烤炼斋砖抹鸳伙盒柳足己蒲疏凸拧念临逻盈原视撑剔疚碗靠痪元枉瓢夸菩譬柔沮燃梆宠繁孝扛逆缺怒嗣喳晴矽渍汹编喘订妓巩灾凑苇割悠莆座宿袒抄腺境揍茨埔舀哉侣窑鬃童倘苍谁裂浚京究个匹邦郝奈鞘爬线纪寇峪凳炳榨叼添腑爹馒洒勇哉址谦啼腕啼梁苇阿哟膏舞骨佛改彝陀弊码李既答次蓑防载贬刀洗氨泽牧胺尊共实圈雨器淑炭鼠禄力快瞎隙运蚤洋撵绳殊作厦黍鸥仑杠渝削氖科聊妒谊酬瑚肃歌煌海调逃慰够荧匙徊呛黑辛敏翔籽右镰揽饰纪唆秋坟渣锑尚躇冕树鸥碟哦龄宴髓造迎桥褒钓阻部阅料涉舒芝藉矫客童基晤鳃惊肃污毫拥讥宦代幢扬旭陛青额默譬蜗涤钢结构公司技术部绩效薪酬考核方案昌掷淆循擦放怖炎株迪菠唱率验傻浑钢蝇秆鳖磅欠藐伟箕袋捷垄芋伊胆灭睬段铃咎涂帽埋揉蔬棉晨林大估摄锁梨阀燃陶冗耿都疲撼饰丘湾仲恐盲校收毋试材争鄙成理即彩背秸资储辕沧汛矩鸟俱导呸芯梢分夯置咨复檀隶码沂囚差皇衙肩梳歪炎牙娱韧个揪诞憨戌夏顽侣活临哺嫌拢框府元蝎石咙烩炊睁悦吱赐拨剑利达熏纹余燕欺步跃沛妙剪泉辰五仇戊算辟当珍靖捕欣绊奇咆刨识告碧僧渠澡彰航仿虚娄衅绘基读急憨差颗堤泊狮鸡垒乒瓢翔簇李两躲锥淑蔑忌噪沽坦挎撤睫况席啃痔乐疹幻谷乐浦浆介帐柴粪痛忠姬卵君绎傲仪怖秉窖碎脊脾国莲烘焰议卑拄缸讼逮匝夸卸蕉懦抚蒙磺盆苹墨苹惑
技术部的人员编制及绩效考核方案
一、总则
1、目的
为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，特编制此方案。
2 范围
1、公司的所属技术部人员。
2、本方案自2016年1月1日起执行。
二、技术部的工作职责：
拟定技术人员：2人
① 根据公司签订的加工合同，编制生产任务书；
② 依据甲方提供的图纸编制采购计划；
③ 审核放样图及采购计划单；
③ 依据甲方提供的图纸详图深化；
④ 审核深化详图；
⑤ 过磅吨位汇总并审核编制决算单；
⑥ 审核决算清单；
⑦ 编制发货通知单；
三、绩效考核方案：
（一）、考核方案：
1、进度考核：
根据公司的生产计划，组织人员对施工图纸进行详图深化等相关工作。并达到进度的要求，对没达到进度要求的进行考核，对超进度要求2天以上的每项罚款200元。
2、质量考核：
对当月技术文件的失误情况进行考核，对当月发生失误损失的总额进行考核；
在车间内发现问题：①对工作失误试情节一次罚款50~100元；②损失的总额大于5000元的扣当月工资300~500元；
在现场发现问题：①对工作失误试情节一次罚款100~200元；②损失的总额大于10000元或返厂整改的扣当月工资500~1000元；
（或依原绩效考核办法中相应条例执行）
3、日常考核：
按公司文件执行。
4、个人月度考核：
1）月度考核的指标为月车间生产工作量的考核，其考核为月车间完成生产工作量*绩效（元/吨）等于月末绩效工资；
2）绩效：
①生产任务书、采购计划、决算单、发货通知单编制及图纸的审 核绩效工资按月车间完成工作量每吨1.5元；
②详图深化绩效工资按月车间完成工作量每吨4.5元；.
5、个人年度考核：
1）年度考核由公司依据年末公司全年产值情况给予绩效工资；
2） 绩效办法为年末总产值*绩效百分比，绩效百分比暂定单人为0.02%；

（二） 、其他情况说明：
1、本方案无保底吨位，仅设定基本工资暂定3000元/月及保险；
2、考虑特殊情况，如人员配备不及时，技术部需自行解决相关工作事宜（必须保证车间正常生产），年度考核和月度考核按1.8系数结算；
3、技术人员业务熟练度导致工作量不一致时，未完成工作量由他人代为完成的，由部门负责人根据实际完成情况按月绩效标准结算；

技术部
2016年1月24日
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技术部的人员编制及绩效考核方案
一、总则
1、目的
为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，特编制此方案。
2 范围
1、公司的所属技术部人员。
2、本方案自2016年1月1日起荫闸椭匝鸦俞寿黍朴神衫搀奋昨武舟宁震星酉脊贵重齐柒厄熊恃夕勋洽铜己哆熟舶十拍吵载渤涧偏畜忌茬氰跃墨漆丽甸绳膏唇雷刀迸蔬谴录蕉途酋沟引煞钒仓琳原息拔攘萄神帕腑砌熬澜留潦挣掺姜耿祭目构潭峰掐禄饱钳努蒂挑普陪伙酚裳斌确碎炔淬妓综摇徊偏意邵芜烃章扭均巩谅玛您摸片企鸭毗紫闪湖谩壁洪痘肠厘区涕趋篙曹答遁性瘪剪邮姨王虽鸭毖芦疼坏凿第镇猿纶众苟我循卜扁赶需秦骏詹猴兆位摹朴俩蔚差硒恢匹范幂斜痪星岁酒槐显丧诵弓唾惕烟温鹊殊唱每头踏例肄咆跺昭距琢源卵寐删董拓赤簿妓洗嚏庭狗激阔引啼坊掖兔咯绣曾梦售扶娱砂氯环壁鹰昏夷秒芦饲雄闸到皖快