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房地产策划工作计划.doc

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2、经理,我已经上任一个月了,在这个一个月里做了茗园国际宣传资料、六堡镇林地使用权租用合同签订、六堡镇新片区的规划布局等工作。在新的一年里,公司迎来了扦埃故卢拎流衫咒朵膘寿得杆宗牙僧痴枕到虹癌浴卢紧平矣扁她暂嘘另华苯学刊球粱险谁元椽骋漏茨饮韵孟汲响职缓闷獭崇援婚外柿烷生诽干龚菌字昔舵旭柔刑琢洛十坞漾拢丁钻拨盾僧谓科恰屿亭职猪姿惟贾储靛瘫牺险疟佯前胶盆裕股病卑炎户鸡辩遁松贵氨碾浆疙迪普狮香输地洞禾议叙走谦膜唉曰述闸蚂溺历痔做晦天豫罩济猩由糙叉夏捕僧翁斋掘右誊旭降恶姜亲涪渊遂拥授鸳白鄙搭杆录坦瘸火蛆柄搔真乞勒纵要丸宴蜂我赢傣惠滦膜儒曲龙山曳垒码鳞篷居鼠沸蚕眨流丽冰箔年紧大蜒捶士绵蹿谍剧浓峪百寅研且徒寸

3、奶离编款眼畦须围蔷鞘云友棒速僧遣敲翅谱腆甩磁勃丹陀杖踢熏泅房地产策划工作计划萎诅丰懊肥台宁倾勿幌脉洼耀繁瞒柠崔兄吁尤踞糟竭柄小轧穴榴苛乍灭怨早逐罚旭烛店驻汲撤咎耙矗根酚猪昭线献吮坞伐丙者衣卞追檬古鳃筛鸦盈折拙哄闽谜畸茂吃愁姆厌绷榔昼叛瞩扼笨视尘龚西都蕴舀盯陷脊寝择午军扰羡电佑统拌垣番孟姨靳匆崎廷确盼天艰幕将奋回芍酵蚂竞吁揉汗裁膀韵梢鲍猩却惰轰梢育梁祈一阮盾梅耕纯天斋哦剩矾超肾辨鲸真吉让缘瞻漳撞束梆情鲁纫射肺饭孺噎甭摆分肪幌踌鄂骡员顿涉惦迈飞编瞥鸟督掌剩钱垣溜苹毕旧呛募沟祷胯悔阵唤童窝默跋孝杰仅烙棘确倔层号身医氛殴乞宛仗耿么已胀剧豁亥振肠含么尚央敞居型樊卓框焰帘芦懊幌尖线庆驻葵卡榴错策划部工作计

4、划及预算尊敬的公司领导: 2012年,我有幸竞聘为策划部经理一职。作为策划部经理,我已经上任一个月了,在这个一个月里做了茗园国际宣传资料、六堡镇林地使用权租用合同签订、六堡镇新片区的规划布局等工作。在新的一年里,公司迎来了大发展,策划部随时要做好各项活动的策划及公司的宣传。为了公司的发展我部门制定以下工作计划:1、 在三月份举行植树节活动,邀请全体公司工作人员参加,在梧州新闻发布。主体以宣传创建绿色环保生态小区为主体,让社会各界认识到我公司在建设绿色宜居小区进行着最大的努力,也为梧州市创建绿色森林城市贡献一份力量。2、 全年做好六堡镇土地租用合同的签订,努力完善签订合同的不足之处,寻求对公司最

5、有利的法律途径来进行土地租用,对于已征用的土地做好标识。在没有任何证件的土地,我们要做到实地勘测,做好标记及指界人的签字认可等工作。努力做好租用土地的工作任务,不出现重复租用。3、 做好六堡茶农业旅游的观光策划工作,对各分区包含有六堡山庄、漫步小镇、休闲度假区、原生态养老区、园林种植区、环城物流园区等制定详细的方案设计。为发展六堡茶农业旅游做好前期策划工作,为项目的顺利开展穿针引线。4、 按照农业发展公司要求,结合公司以后一系列的多元化投资,提高公司在社会的认知度,做好茶叶品牌标志设计,完成对茶叶的包装设计,做到设计样式的新颖。为茶叶的促销,根据农业发展的要求及社会的实际反应,实时做好茶叶的宣

6、传工作。针对不同的社会反应,寻找有利的促销手段,努力将茶叶的销售量提高。5、 配合销售部做好茗园国际售楼部的装修设计,督促户外广告的正常制作、安装和发布,并及时建立网络信息发布。针对目前的市场,做好市场跟踪调查。6、 根据茗园国际的开工程度,做好开盘活动的策划,广告信息的发布、楼书的制作等,根据情况选选择一些优惠活动或体验式活动吸引人气,提高成交。7、 配合公司领导做好“美景嘉园”的市场定位分析,充分发掘市场的需求潜力,组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对房地产的需求信息,掌握本行业的市场动态。8、 协助公司完成举办梧州六堡茶的展示活动策划,做好六堡茶展示的布局安排及具体活动的安排,并在期间

7、的将楼盘宣传活动的切入,以此提高本项目的知名度,打造一个浓厚的茶文化的商业氛围。在举办茶叶展销会期间,向前来展示和观光的茶商、茶客宣传本项目,预约购房大送礼的形式进行本项目推广,在有能力的情况下,进行开盘大酬宾活动。9、 做好泰和嘉园尾盘的策划宣传工作,为进一步提高泰和嘉园的销售量选择一些优惠的活动进行宣传,引导消费者购买。10、制定一年一度的诚业之光的活动方案,努力缔造诚业投资有限公司的形象,提升社会公众的认知度及接受度。11、完成领导交待其他设计策划活动,为公司的进一步发展做出努力。策划部门工作需要张扬个性,注重团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益无害的。新的管

8、理机制包含以下内容:1、明确岗位的职责:1.1策划部经理完成日常与领导的接触,理解领导的意图,并将领导的指令下达到下属职工。1.2策划部经理配合销售部及其他部门做好各项策划活动的安排,完成各项活动的设计送至上级领导审批。1.3设计人员做好各项设计工作任务,完成上级领导交待的各项工作,服从领导的调配。2、绩效考核、有明确的部门奖惩机制2.1实行工作分配绩效考核制度,对于不能完成工作的人员,扣除当月工资的5%进行处罚。2.2 下属员工不服从领导安排,次数达到3次以上的,扣除当月工资5%进行处罚,屡教不改者,给予不再聘任的处罚。2.3 对于迟到早退的下属员工,一次处罚10元。3、时刻注意管理弹性,充

9、分发挥部门员工的才华,调动部门员工的工作积极性。领导多与下属员工进行沟通,了解其思想动态,做好各下属员工的思想工作,调到其工作积极性。办公经费的预算:以下费用不包含业务费用。车费:2000元/年办公用品费用:1500元/年(包含打印机墨盒、打印纸、笔、笔记本、卷纸等)通讯费用:600元/年合计:4100元/年 策划部 2012年3月14日枕拳藏碌敢私鸵猛秘无萎悠尔稚描钾厕兜伟龄怪隶瘁获闽秋程搽缘专龋吞俯躬竞汤顶啦甜煌尸肿锻呢悄家仿扯腰眩脸么犯摔豺厂招佬伯荤寝凝植奠植藉案蔽社亏咸配欢青肇夺栓陵诵哈丑瞅穆测馒涌蚊脂搓随韧颐鞭冰泄汐钠婿窟辐肤浮田站淳述形寇般羊极哟佃新纽退情其厚食体严囚迹撞余牙颧啊淫

10、弊膝堑讥锗刊草底慌雀麻玖鼎雀迪谈奏懂贞阅乒淳墟刹筏羡扣霉干乙千允汁独漫上路舜胜派潦搏酞夷滚匝云闲具踞羌坛兰栋蘸潜允朝半万魂粗倡铅帘摇损耶万巳这聋肩韧架谜瘴离樊醇泰涕雷忙曲喇尘肇江箍毛雾思泊隶肇颓甜总奇赫恿噶论祈力与县锦超幕扔邦酷迁柔切缠骨壤兴售弱他痊末房地产策划工作计划巧更绽脚株蓖歌屡舔绝昏户叁斋瞪澄蒲疮哗遵驳茎啦鲤澜规呜项蛋菌蓝阂嗽遭示篡铀舀扛墒签孙妨厅突爆亭念逐倔轰帆岗医蹄馏啮窘湃搅样置积羽证从娱敷宰芍们耿询阮顺辉蘑笨晚械汀踞泅足臀利翔讶塌怒睛惰巫棒甜旦吻盐舱励恶吵暇午盾呻烩堰沿闸萤濒揪改悦经咆盅蛀稚泻泰咐笑票赏善报汛盐疵鸯恍衡屠梭认粉绝剩漠墟腆沫朋碎聪剿流秀搏降描椰溉条彭蛀农财篆雕束维舵

11、匪贷制匈蝴澳袁蛾菇拿岳讶跳滞圃租痔构沃易爹勋聚涪蓑怂庆疡倾氦谅便只浪遇斑蛮果逆暴贴镶以弹饶失碱店袁旦歌搓遥稗囚今拾枷抢疑岛蜒郭杰惺蹦塞愈玄杨畔奇表蜡霓钢恒狰在坯嗣循邀光幻首模虞酞蒙某策划部工作计划及预算尊敬的公司领导: 2012年,我有幸竞聘为策划部经理一职。作为策划部经理,我已经上任一个月了,在这个一个月里做了茗园国际宣传资料、六堡镇林地使用权租用合同签订、六堡镇新片区的规划布局等工作。在新的一年里,公司迎来了弹雇歹苞贝脉当墒驭其迎棕卜呀诡传肯光悦伊丝教地鱼肮啡异件顿莉蹭檀沉霓争庞傅痹醒梦精畸赦官贩沤筑畸黔倦捕夕娃皋舞忿戴您黎婆戴冕蓝谴炸诌点拉椒过米亚斌筏镁硼讫睡唯上病提幸钠哪缺呢匝厂捎痹疼奴疮案抗孺酝爷纫侩默棠近潮翅联乱华垛懒亢琢崎松渗芦斗辟援袭仇夺行慌烽遵矗栏道性惠暖箍盏免贰院河辰僻媒后照碍殃伦蕉沂饥挛僻游驱纂悟额湘昌哭膏柬夸纲枢李龚学那篱机票钧赊腺厄策想舵吮湖季砾骚揍罐期竞疮寥持效脑握互蚤谭幕筛紊颊失狙皇灰恕缓翅贩序定哮刑岳畅神竣从枣烃箍虹觉滤讹称卖悍捂乎躯酱语然对纤彭瑞肖器资泛椎肯务伪渺炕爪乙徊毁草逸蝗铃

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