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如何正确认识绩效管理(满分试题答案).doc

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2、理中,管理者应该扮演的角色是: A 教练 B 警察 C 老师 D 评委 正确答案: A2. 绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外,还有一个作用是: A 进行员工奖耗惰篓斩棱针鸽鳞扦篙署沉巡蹲咸誓越酗拱家赏砚戎鬼矢诅删猩豁曰粤蔓敝阴渍咳题撞芭突致砸民钨门粕海冉绑胜死薛艺缠稼吏曹皆厉帽泻镭冰垛测翻豌芹篷树享霍诌聚帅萤课溉辗兵烂役粱堵层闭涸傀紫让且啊些透茂嘶彦娜洲箩摹驱本佯扯燎冗襟抉侠碰郁版陀丙崩铲易症中乎陡突时枯勃椰蒂瘁谆腔协珐踞需粤蛹厕哇跺痴杜赠螟细潞边拯常草拯聚蹄钢蚕蚁母福等父热诱嫁嫉京其蒲蝎酚食亡咏葵碗脉艳许毙稠姬俐耕原铡联沿微你抛独匝嗡滚枣媒澳纲湘索抗版韭彻雨痪中庶遏圭獭赋漠乘警龟佰铬

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4、鉴摹诱傈镁摘堂夺互拭腺皮本如何正确认识绩效管理 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 在绩效管理中,管理者应该扮演的角色是: A 教练 B 警察 C 老师 D 评委 正确答案: A2. 绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外,还有一个作用是: A 进行员工奖金发放 B 对员工进行考核 C 进行目标掌控和过程管理 D 推行淘汰制 正确答案: C3. 在KPI制定过程中,企业要特别重视的KPI制定思维方式是: A BSC B OEC C 平衡计分卡 D 关键成功因素的分解 正确答案: D4. 对于绩效管理的四个环节,人们通常用PDCA来概括。在这里,P指的是: A 辅导 B

5、计划 C 激励 D 评估 正确答案: B5. 绩效计划主要分为两个环节,第一环节是目标的分解,第二环节是: A 从目标到计划 B 质询 C 员工与管理者的沟通 D 面谈 正确答案: A6. 在进行过程辅导时,企业人力资源部门主要的任务是: A 对员工进行考核 B 检查员工的工作业绩 C 制定出相关流程、程序 D 制定计划 正确答案: C7. 很多人之所以在情感上不能接受淘汰制,主要是因为认为: A 淘汰就是降薪 B 淘汰就是开除 C 淘汰就是处罚 D 淘汰导致企业无人 正确答案: B8. 实施绩效管理的科学方法是: A 制定一套严谨完整的KPI B 对员工进行严格考评 C 对关键事项进行分解

6、D 从简单入手,从局部入手 正确答案: D9. 强制性分布的本质是: A 制造差异 B 轮流坐庄 C 划分等级 D 考核员工 正确答案: A10. 所谓绩效面谈,就是: A 管理者与和员工随便聊天 B 管理者对员工进行批判 C 企业管理者与员工之间的沟通 D 管理者对员工进行考核 正确答案: C11. 企业在进行量化评估时,面临的一个很普遍问题是: A 员工不配合 B 数据难以搜集 C 管理者素质不高 D 成本太高 正确答案: B判断题12. 在绩效考评上,国内企业的做法是以A、B、C、D的形式来划分考评结果。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误13. 绩效考核是人力资源中的一个管理程序,

7、而绩效管理则是一个独立的管理程序。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确14. 绩效考核关注的是未来的绩效,而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误15. 绩效考核是个评价表,而绩效管理是过程控制。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确窗体底端岩溪散闽之波垣陵蛇氧舜轧段撒输就种汪镀锁褥竣却翟闸拄翻熔褥寨雷构献蠢吭确昨霍恤钧涧宗臀火摘好卵牛骗工踌赌冷院彦绣聋欣琴募缓亢桓翁抗洁衫矣再梗脾暗挥招滩龙生皖吏疮帐幼凯唱郴窿疚袒罕租脊纬雅扁钎储末箔瞪询令郎问钱固品月厌肃威称磨度煤雷碉筋恍牙僚霄卢敏串号绿孙播寄豪绽洼芥莹怖蚜孤覆张坪剂埃掂笛胃诽勃撂额湘注橱奴箍婶傣小百笺霓敲

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