社工手工兴趣小组计划及经费申请书.doc

小组计划及经费申请书1. 名称： 手工制作兴趣小组 编号： 2. 对象： 6-12岁青少年 名额： 6-10 3. 地点： 社工活动室 人手编配： 2名社工 4. 日期： 11月7日-11月28日 时间： 周三、五下午5:006:00 5. 招募及宣传方法： 海报宣传、在服务对象中主动招募 6. 服务理念：1、根据马斯洛的需求理论，人的需要层次可以分为生理的需要，安全的需要、归属和爱需要，尊重的需要和自我实现的需要，自我实现的需要是希望通过个人的努力来实现自己的目标，体现自己的价值，发挥自己的潜能。手工制作可使组员在动手创造中得到满足感，感受到愉悦情绪的体验，从而产生成就感。2、手工制作，在某种意义上说，就是一个欣赏美、鉴别美、创造美的过程。任何一件手工作品的制作都是一种具有复杂结构的创造活动。从材料的选择到制作方法、步骤的确定；从动手制作到不断修改和完善的全过程，充满了创造精神、形象思维和逻辑思维的交融；在素质培养上有着其独特的优势，起着其它学科所无法替代的作用。7. 服务目的：提升组员的动手操作能力，同时培养组员思维能力，充分发展组员的想象力和创造力。 8. 服务目标： 1. 让学生感知到手工制作的创意空间是无止境的，使学生有强烈的学习和创作欲望。 2. 形成对自己的控制能力，尤其是手眼脑的协调运用。 3. 使学生养成独立思考的习惯，并通过想象力、创造力的培养，促进学生个性化发展。9. 预计困难及解决方法：困难解决方法1.组员招募从来访者中寻求有兴趣的组员2.小组的稳定性在小组招募之初与组员做好约定3.组员的不可预估性、多样性做好引导和个案工作开展的准备10. 评估方法：评估方法评估时间1. 工作人员在小组进行时的观察和分析 小组活动中2. 活动后，由组员填写活动参加意见表小组结束后11.程序安排（见下表） 督导意见11. 程序安排(可自行增减填写空格)第1节主题： 日期/时间目的内容所需物资负责人11月7日5分钟组员明确小组目标 1.让组员及工作员间相互认识。工作员自我介绍（欢迎辞、姓名、在小组中的角色、小组的目的和目标）白板笔20分钟熟悉小组其他组员2.使组员相互认识，力图使组员之间建立亲密关系。相互认识：将队员两人一组分组，然后互相介绍自己，必须完成以下几个问题：姓名。个人爱好。这个世界上你最崇敬的人这一星期你做了什么事情？每个组员分别向大家介绍自己的搭档。10分钟布置本组活动有关要求3. 订立小组规则白板笔20分钟培养动手能力4. 做简单的折纸，小猫、恐龙等彩纸彩色笔5分钟小组总结5.总结本次活动，交待下次活动，请大家分享本次活动的感受。第2节主题：日期/时间目的内容所需物资负责人11月12日55分钟培养动手能力和创造力用泡沫软纸做棒棒糖花和玫瑰花泡沫软纸塑料管剪刀固体胶5分钟小组总结2让组员表达对这次活动的感受，由工作员交待下次活动，并布置作业。第3节主题：日期/时间目的内容所需物资负责人11月14日55分钟培养动手能力和创造力用泡沫软纸做棒棒糖花和玫瑰花泡沫软纸、塑料管、剪刀、固体胶5分钟小组总结2. 让组员表达对这次活动的感受，由工作员交待下次活动，并布置作业。第4节主题：日期/时间目的内容所需物资负责人11月19日55分钟培养动手能力和创造力1 用收集到的矿泉水瓶做花瓶 剪刀、美工刀彩纸、固体胶5分钟小组总结2. 让组员表达对这次活动的感受，由工作员交待下次活动，并布置作业。第5节主题：日期/时间目的内容所需物资负责人11月21日55分钟培养动手能力和创造力1、用鸡蛋和收集到的卷筒纸芯做公仔彩纸、剪刀彩色笔、固体胶5分钟小组总结2、让组员表达对这次活动的感受，由工作员交待下次活动，并布置作业。第6节主题：日期/时间目的内容所需物资负责人11月26日55分钟培养动手能力和创造力1、用彩纸做剪纸花彩纸、瓦纹纸剪刀、彩色笔固体胶5分钟小组总结2、让组员表达对这次活动的感受，由工作员交待下次活动，并布置作业。第7节主题：日期/时间目的内容所需物资负责人11月28日40分钟培养动手能力和创造力1、用纸杯做公仔纸杯、彩纸、剪刀、彩色笔、固体胶10分钟小组结束2、让组员表达对这次活动的感受。“赠言”希望经过这次培训之后大家可以无限发挥自己的想象力和能动性，利用生活中的常见物品来做手工。10分钟小组评估3、对小组活动进行评估并了解成员满意度。评估表申请社工签名：刘纯时间：2014.10.31社区分管负责人签名：时间：城区负责人签名：时间：12. 经费预算及申请（请保持单独一页，以应对财务报销流程）小组名称： 小组编号：项目（数量*单价）收入支出项目数量单价（元）泡沫软纸（大）10张0.808.00泡沫软纸（小）1包4.004.00硬彩纸10张1.0010.00折纸4包4.0016.00固体胶4个2.008.00剪刀5把5.0025.00塑料软管2把5.0010.00瓦纹纸1包6.006.00纸杯1包10.0010.00美工刀3把4.0012.00总计109.00盈余（+） / 亏损（-）申请社工签名：廖丽宁时间：2014.10.31社区负责人审批签名：时间：审批签名：时间：审批签名：时间：审批签名：时间：审核签名：时间：合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责