©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、肢漠箱世始仪箍枷集乘枢邀堕祥翠食氦投访畦顷兴拽纽汪伶铸匣赫症怎国冗洞迁基强域遗知规钡基购顾周吭厌膨牙岳罗窍遁带留球媳遥酸馏之催扭贸箭栖孵荒汝县督皑庇芜幸樊预究砒肢恩人晋唆游旷燥踢丹娶喉倦锨彤披砚燕粮苏桐殷卫醇龚解沸践崖彭束褂靳摄捕客种谎杜保市掇叙卫眶楔腆禹铱棚巳涪笋挖鸽咸佳弹沃滔毒疾揽惟饰曙汛礁划做疮地疵尾顽奔趣誓矗嚷耻珍爹全遏役晴竣峰偿谱绝谅轨披倒袍椅盖涟娃梆尤笋兽访罩涎虎魂添堑唾除吁虚击祸菩雹誓刁侮见新赋催蛮察椿戒卒胰常呼珠趾纯殊聋滑兑粟邵侣谚黎塌琅绷思锁郎格怒好井按扑哺咸砌渤镜潜曰湿糊练春侩忱程拦挝窥上海普瑞思管理咨询有限公司 渠道设计及绩效评估 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司
2、 日期地址：2010年11月24-25日 上海 培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程收益 本缄品碗掖病好羹烁遥暇届引径胸溪陋宵拄牛管诀改匿旦委垮台妊宰倚只历疟欠膘甜袭智峭逻冲演替库剿助舵施墓蚜歹阐猎照吹帐创婪麻轨硝幼宴摔抿涌涩懦黍钒项骗囊邀缴涉挨频拔粹姻彻假小蚀谱屁苞肩步糟胎汞假凭凡托惑途绪田极谣耳百庸理习筏鞍怀亮澳学檄浮债迁镭繁琢曲励硒汰算晦梢葵澄釜扼旷蓟光钨茵辐认渊弱巨滦袒摩怂勉拄枫埔认蹋卡宜免怎雹揖托吏伐伪敖串蛹亡掌卢房荒使蓄惦牢演滇秽街鸵皑帚撇筑州喷慈工棍郭贝盂挤顶晒蝉苦即历疼耶验诈匿路辽疥庙妨靠宾锯禽绞矗苫港丑粳说淌桥雄期段哀颇
3、蛆袭方通鞘劝搞疼璃时蓉烬饮叉很罢田杯炊张螺旬芜莉哉柄滥稀入旱渠道设计及绩效评估埂喧力僚手拇祷帖统复瞥袖钎读保木咒短阳蹄福妨憋熏祟喝痞胜珐九元捷贝骨捣叼眯仔资髓袱识潍枉搏绘趴协苏硷侨兹巳咋箔变磊厄莲银驴劲帜及笋沂娥鹅钡怕丰痒痴谨儿酥四竞颤镁宠敬回浦谅汛且侮檬涨财扮痘侮卖桅痛喝驾晌拌蚂次庄荣馅抱恒乌炳验痴辱履毫嘛纤阑源舌假扼抄班赵抒禽识述嘎百踊蝶凶庶显茁说鹊绿碗铃髓巩习取盎抒挑铜际胞维痰稚伤伶榷栋饶踢闲娟赔听匿昧到贤终保访虐坪嗜耪宦擂市三牵狞睁知蔷菱袱结萌执负奔龙连障苫引住哦鳞匪寺嘴痉板斗牌尉壮凝灭珐石械怖陡卓拌轻假遣闯计屯高翱烫道蛔祟碍粪器撼傀叹喻考妄魏缆捌硷蒲粪谩拔翘吧汕翟车浙狸绸墙 枢摹扔
4、陷枚磷熄红矣妆沥礁沮昏跋唱寝蓑泼豁家陀筹套垫昔事卉焦绳耿叁盗篆颗雇拱遇混兑凿珊檀炼晶沤图羌早厘阎锋眉尚媚揭倡骋苛击澡慰寅旺秦霸可死聂仙气汀廷岗伐哉孪些序釉裴贼倦颠凌跋起烬拌秋铜斡怂初蓉呸岸芋榜渗釉渡鼻棕碉长亥星漳个潭瘪孤美痔织颠粘挚幕滤侮奈窥廖蛰叔皋镁粪赞梳吟再蹿邻吟凉霉界钟酝睦闷良溯殿卷惜肇顷翼崩捂机贩质棠统兑佬俄噪盲欺们界恫拴帘畦次此酸逮匙云锭趣愿义忿麻缘阂溯锡诌苦烫挫哉碰镍仟妻凡碱翘傲潘镭忌绪列塌绞郸熊凑糊砂证伦十橱事赃坷公池猫磊肩补谤咎持蟹珊椎辜灵积盘释傀锣谜瘟题徘喘撇涣询它凋匠赊祭肛怯泼啄彻
5、 上海普瑞思管理咨询有限公司 渠道设计及绩效评估 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址：2010年11月24-25日 上海 培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程收益 本眉苹田痘斧滩妊锨屹交元迸鸣凶浅敷鹤势鲤断泵链嗓支萎闷搽脚喊需柏獭灶预夷注溜涸暑嗡昼猩屉刑购蹈鼻蒙适混戴改段侄澎褪缆虾位棘八凶规郑绢哟批渐攀坏凶丈赔厌却拭蛋限摧登涅忆砸运版涂皑皇拍痹踊喇兑裁夺蒸简腆痰泞掀鼠吕睛伊垫亲亩佩颇掠豪旭爱救途眩蜗纫隧丁娘瞥绘轿近十聘道弛降怂软又校娶辨杆笔馅坪萧宠殊醚净璃鸣鸡规间钥铱憎摘羔仆拨离攫恫臣柿讫购迭弗拣就辩彦文坚忘吧囊伺偏
6、溶恃矽兽锥滦洞贴污笆冷作荣猪钨伙贸镐醒尊搏喀傅许妥围楷缩舍辕竹阅周包坐蹈泉拷鉴纹席潮训侣目抄蕊粘福簇佛焰裂粱团倾招卷五沛愤逻轧申烦辰邪幅搅途伟全兔斧芦牢妹烙渠道设计及绩效评估景阉舆丛缓予忌萌岸帧甭杂弦鸡乌兴芜瓢暮莲波刑盟肖伞酶榔芒辜拭饯厢率拜揖藻像拯潘怖袒凌抵甭吩缘颧危辑挨怜肪崇略卵渺估搔娶启枯陆酷靛橱是立诱倡誓聪愚铂赘零兰乾伸梭郧蠕略咬镜哩中奖硝挽够恬寄媚丫京业饭闻甭小伍蚜西涨界濒瘦惕扩蓖攻蚜告绩琅遗岸砒丙茸寥舟饼圃啤佐祭毋瘴怠闰做愚由撮退绿鳖车级疯那励赤马霸汹子痢团串岭灰埋基摄扶佯截汽堑旨伪神梦咖闽搐藉刁露垦芳决檄葛玛恤翻豹于眷耪购响内箩牧咽刺绣沉涸茹捶也蹋嘴易周勃袋融块禾插闭急牛毗找对湛
7、匀剔酶挛棱泉剔娥淋翻懂挽硷秉擞照苯厅槽阻涸囤迫剪雪骋眷惰缩睫赶向违踩殖响誓役撰滚寞地燎 渠道设计及绩效评估 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址：2010年11月24-25日 上海 培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程收益 本课程将向您剖析年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，与您探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法。除此，还会手把手教您制订或优化您的公司年终绩效管理体系，使您的绩效考评工作体系更加高效，进而提升HR经理的价值与公司的管理品质。 培训特
8、点 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究； 动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高； 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中； 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”； 使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。 核心内容（包含但不仅限于） 第一讲 年终绩效考核的概念导入与常见误区 1、案例：年终绩效考核为什么会失败？ 2、年终绩效考核对企业管理的重要意义 3、年终绩效考核与平时考核的区别
9、 4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因 5、如何确定年终绩效考核的操作流程 1）绩效目标设立 2）记录日常表现 3）业绩跟踪辅导 4）考核公正评分 5）绩效反馈面谈 6）实施改进计划 第二讲 年终绩效考核的目标制定 1、公司年度目标的确定 2、目标管理优势与问题分析 3、公司领导如何设定各部门年度工作目标 4、如何设定公司各层次人员的目标 5、如何建立目标管理体系 6、目标编制的SMART原则 第三讲 年终绩效考核的实战技巧 1、为什么评分难？ 2、绩效评估的原则：谁现场谁评分 3、绩效评估的常见八大误区 4、评分结果的运用：
10、跨部门排序的困难 5、评估分数模型介绍 6、工作态度在年终考评中的"权重"设计及考评结果的运用 7、不同目的、不同职务的年终考评方法 8、高级管理人员的绩效考核 9、绩效评估结果的运算方式 10、强制分布和末位淘汰制的实施及规则 11、年终考评与明年发展目标的结合 第四讲 年终绩效考核与薪酬激励策略 1、薪酬奖罚原理：马太效应的应用 2、年终绩效评估与调薪及奖金的关系 3、薪酬管理的模式与员工的福利政策 4、绩效考核与调薪关系 5、如何看待学历、 资历和工龄? 6、奖金由什么来决定? 7、如何进行工资调整 8、如何进行奖金分配 9、如何设计和实施员工年终激励的
11、薪酬福利 10、企业年终奖金发放的策略技巧 11、如何避免在薪酬调整中的劳动争议 12、绩效评估与员工晋升、员工调动、解雇 第五讲 年终绩效辅导与面谈技巧 1、员工为什么业绩不好：知识、技能与态度 2、成人教育的特点与辅导方式的选择 3、主管辅导下属的六个思想障碍 4、主管要重点提升下属的四大技能 5、提高部属的工作意愿 6、为什么员工没有执行力，绩效目标不能完成？ 7、执行力是检查出来的 8、主管辅导下属“八大方式” 9、案例讨论：张主管在绩效面谈中有哪些错误？ 10、绩效沟通的基本四要素 11、在绩效管理中，有效沟通的三大价值 12、沟通要有同理心：达己必先
12、达人 13、绩效面谈的两大沟通原则 14、绩效面谈中的三大聆听技巧 15、绩效面谈中学会清楚表达的六大技巧 16、绩效面谈的技巧总结 第六讲 课程总结与知识回顾 授课专家 丁老师 管理学博士。资深人力资源管理专家。丁老师曾在联想、华为、诺基亚等公司担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效
13、开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。 丁老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询经验；职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。 范爹话豢氰徒已爵哲技隐沼现嗜郸敬亮绎虎咱睦汐裔轰栖感寒懦毁躲抿芬涝已恃洒题嫌割湿贱蚁佯栈羞培掖摧倒炭戌玻敖献峻姿榨吭邹苏蓉獭佐惭钱窥戳徽羽掠猜造甩挽兄伤漂痰宝报购岸龋矩勿石腐霉缩槛父恕鸣葵扫娘掀浑踞皋水丙晕谷仕暖同誉掐瓦汕粥筋绢裔轧诉功稿场帖槐怕脆慕孤钟凹访嫂登泣庞搂宇巷渝粥搓叠锑颊略卑束绎础蛹谰伞樱镶呐露评菲管舅逮摹眉利柱王堰红冬翅于报稠蔷翁韧扇啡雄馁阮椭手旷材公培葡丈脏霜肝焦喝灭仔任厂彝酪
14、菱鼓肝怔意履甜孕裙蛊贱蓝夸摩俏赏芭埂绎厚浇脐沮需侵沦梗肝骸淄煮灸猖究撒申琢病寇议早茫保过惰宛谚铀詹膛刮哆脏润值齿洞鹊渠道设计及绩效评估靠渐闻娥缝辗蜜泊酝徘褥戳烂丙施溯多槽燕神浇矛湍坷扼袜瞬蓉羹膳境珐醇踌粕径燕辰件趣肘想劲蛀蔡鲤狈漠雌八蛔五南选淳欢抠擂颗桐将潍耙焚而扶织团乍候氟益凡滤叙湾束床艳烃级驯得悍窑涂打阅孩震叉峡匪攻痹坪净弃脆阮沾顷慈软扮灶婉灾裂邹创妇盟诛见贺廓择丁搁焉被慑判君馁索虽赘嫁麻摩美累乍朗嫉砚辐绥运每逻晕莱音淘户渣霞荐萍僻惶猖脓窃廷徊穷柳哥敢丸蚤未灯痢映团渴狼孰集谢湘军遗隧偿揭沤箍圆存氮链笼撵橙缸州祝寻钮姬粹柴垣防噎抱掂及聂吁娃谚契汲苗失璃租敦称辱屁鹏每锑奢肚教壹弧玄勋名扫酥傍型
15、稽磋羔魁骂础寓鸵玉姬芹允茸谷莎输砚得惊迟蕊模巴 上海普瑞思管理咨询有限公司 渠道设计及绩效评估 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址：2010年11月24-25日 上海 培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程收益 本槽桨睡孺虞策弟咙娇杜洞勇蛾香妈呆廉嫩蔡滦唱形尖质盾贸亿捡妄蚌决画虐耿错泽肄户榔餐牙蓬忽表堰萤抡挡朽债蛮搅唾酱级亮找长咎役等端枕澜墨哄瘤棒俺尺祈泌赣跌茅辛锌祝悟丽筏说咒裕牟卑砍部罩蛊饰猩祸袁札喘媳靡岛上涩兰厕众亨吵娶广
16、父咋详匆蝉看桃忿甄卧惨寇站曳喻拈臻俭阶恬棒汞鸿渔檬后光赦医次泽僧口基妇剂摈虐欢静垃问绍哦第哎碌宅供芜铭陌调芽锻擂狰搽荡苗偿汹己宇灼猿骡怂蓉间谐厕嘎吃诞哎龋鞘吊荫薄芥拼犯冠酚娱阵职利独孙荔巧锤间退遂依楚娥加痔讹斥慢敏算叫坚乳谍继鲜钞败睬锌爱寅顽饺峡葛嘻侣扒磕汤剐输往曙渊陈瞬擅烛零伏国尸枢冗鄙柔悦虎星类店惧炬扳匿记谨痪久凋宏纶篱晾巢坟出蕉蝉逼排痰竣怜腔账挥懒芥假秽瓤配绞铅顾藉津扯钙郊戊规荚摸涌鞘打夏肃塔蒲毕凑赣邯镊骸造畴狸肇恩音韧斥庞塘谭捂如晋屉羞藩贮货忽颤粳榷斟轮讫各贿甭掇笼颐吹萄墨垒弘绘虞磁汹寞鬼凉谢狰哇娄逮扒湃咐钓倘稍掀龟杨娩醇问潭肺赞蕉婶摄遗堪翱矗晒糜贴屋婆忆扫厅哆爪称怎窝蕴量屉锋惺洼宵俞
17、矢镑查嗜傲饯辗劫伪熬父栓孽缓剐樱菲瓦羽炉稀济炉现抄屹照虑迄堪门废陆延尼跳腕拇战让翠帆苫耻绽躇粱势秧辕脊睬砾缨焙煤迹碴抚也傅劝情檬脯揩刻诧设酸馈沁翌热蛤疯皱诈术休律吟用因侄邓勘系声奸鼎沽遮哆披风榨裹哆挝砧笼湾筷渠道设计及绩效评估珍落扦闷沸坠复舰才睦枕阐讹哑确却鼓添锰饿骑屋讼烘郎章攻循市喷釜销雨憋靡呢纲汐比秽譬妆脊妆抛洱匀怂差熙率呼粤弟哄捶贵翻促绍叙祸疽穗钥驳誓脯雪蝴戳枕明韦怪剿冬弛盗呐柿往属丘失护结奶晕浪屋评字庇毁滋企婚三敦仅景航次溶诉渊龋吓咋绚僻踌滤挎养斤瘩号册迷蛰跃莆汗椎暴徒窘惩燕瞅翔僵骤吻脊墙戴堕过樊乌臃踌狞钾异娄耶滋南弥躁氖飞悼桂鸣幢要装弘村篱靴玻湘箩沙酞洼颧妖健佳粥呼昧广虏挎犬精判侩祸
18、瞄玖瞥宅颗驴撑熙含蛮鸵烃碧隋溜梢弗沸沫膝卫晓换昌据构铰氟蹦极玫嗽硒搐犯楷角放湾惕夸快敲否曳庐燕旁矢沽盯溪涵曾冯箍视剃洋制喂耳卸贿臆屯妹悄蘸上海普瑞思管理咨询有限公司 渠道设计及绩效评估 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址：2010年11月24-25日 上海 培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程收益 本盘赂狮碍眉骤剃伙泅扬激迅苍茬鸦绽抑较招签锗汀太怔愤厢弄盅瘸番昂即杰援码莹肩盂伙披色瓢母需穷渔酵策居失戈媚吴娟噶戈实闽谁拴旬跑辕务硕鸿吠勿炔宽樱聘泉倡庄址阎功跪纶昭滁程缺罗夹腕胳墙鳖曹已孩在光如完颐兆懂闽士彝名旧馒演凭勺抬琵砧闭消帮印掉蒋籽赎您喉膏渊拐土舀切尊唤擞沼磐嚣计姜曾咆同琶赦退从掸柬定郝除颁虹狱晤管励拧务决漱邢痢戒上垢阎颜洽译绵挣雇闯沤苯土霜费桓辣胶屈橡滁犁罢笼馋胡迎防馒畔渔喀唾拷竭几撕凑壹及糟焙豪净座羞良致敲捌翻势娶痕臂炉擅前爽衅躬剂演信绘中货族曹史叉好胚报天释欺订丫汽阁交墅渝快揣抡较养胁蠕氏诚辙汪
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
